工厂管理 第8版PDF电子书下载

1．工业管理的基本概念 1

1-1 工业制度的演进 1

1-2 工业革命与科学管理 5

1-3 近代工业之特质 10

1-4 工业管理与工业发展 12

2．工厂组织 15

2-1 组织原理 15

2-2 工厂组织之形态 23

2-3 工厂组织之应用 30

3．工厂厂址与厂房建筑 47

3-1 设厂地区之选择与其应具备之条件 47

3-2 城市、市郊与乡村建厂之比较 61

3-3　厂房建筑之原则与型别 63

4-1 工厂设备与更新 85

4．工厂设施及维护 85

4-2 工厂动力之供应 95

4-3 工厂设施之维护 100

5．工厂布置与物料搬运 111

5-1 工厂布置之原则及其型式 111

5-2 工厂布置与物料搬运 138

5-3 物料搬运设备之选择与运用 157

6．工作分析与工作研究 161

6-1 工作标准 161

6-2 动作研究 174

6-3 时间研究 179

6-4 工作研究之推行与奖工制度之关系 206

7．生产计划与管理 209

7-1 产品之研究发展 209

7-2 销售与生产的协调 212

7-3 生产计划之拟定 214

7-4 生产管制之执行 230

7-5 物料之存量管制 244

8．物料管理 251

8-1 物料管理之重要性及其业务范围 251

8-2 物料之获得与接收 254

8-3 物料之仓储与保管 269

9．品质管制与检验 279

9-1 品质的标准与规格 279

9-2 统计基础的品质管制 288

9-3 检验制度 325

10．成本与成本管制 339

10-1 成本会计之意义及其功效 339

10-2 成本之计算 341

10-3 成本之管制 346

11．人事管理 356

11-1 员工之甄用与辞退 356

11-2 员工之训练与升迁 360

11-3 员工之薪资制度 364

11-4 员工之福利措施 367

12．工业安全 371

12-1　事故之发生与防止 371

12-2 工业安全之责任与组织 379

12-3 工业检查与分析 382

12-4 工业安全之措施 387

13．工业卫生与工作环境 393

13-1 工业卫生之重要性 393

13-2 员工之保健与职业病之预防 395

13-3 工作环境之规划与控制 407

14．工业管理之未来 414

14-1 近代工厂管理的时代特征 414

14-2 近代尖端管理技术 415

14-3 结论 426