管人用人禁忌66PDF电子书下载

第1章 引进人才的9个禁忌 1

禁忌1以貌取人 1

禁忌2只重学历 4

禁忌3仓促招聘 7

禁忌4高招低用 9

禁忌5面谈失败 12

禁忌6以好恶取人 16

禁忌7迷信“人才推荐” 18

禁忌8招不到需要的人 21

禁忌9不懂提拔下属 23

第2章 提升员工能力的9个禁忌 27

禁忌10指手画脚 27

禁忌11阻碍员工进步 30

禁忌12将工作复杂化 32

禁忌13不擅用良性竞争 36

禁忌14对员工有求必应 38

禁忌15忽视自信心的力量 41

禁忌16培训总是急于求成 43

禁忌17培训内容滞后 46

禁忌18对老员工不再培训 49

第3章 分配工作的6个禁忌 52

禁忌19独挑大梁 52

禁忌20论资排辈 55

禁忌21缺乏监管 57

禁忌22不知用人所长 59

禁忌23不会活用“短处” 62

禁忌24把员工当“鞋垫” 65

第4章 员工激励的8个禁忌 68

禁忌25只奖金钱 68

禁忌26缺乏宽容 71

禁忌27奖错对象 74

禁忌28以“罚”代“管” 77

禁忌29让优秀者成为“焦点” 81

禁忌30只要有业绩就奖励 83

禁忌31同样的激励可以适用于任何人 86

禁忌32只要建立起激励制度就能达到激励效果 89

禁忌33沟通不够 93

第5章 与下属沟通的9个禁忌 93

禁忌34不会倾听 96

禁忌35批评失度 99

禁忌36缺乏自信 101

禁忌37没人说“不” 104

禁忌38无效的会议 107

禁忌39不重视沟通 110

禁忌40语言表达水平低 113

禁忌41不尊重下属隐私 116

第6章 团队管理的11个禁忌 119

禁忌42拉帮结派 119

禁忌43不辨忠奸 123

禁忌44威信扫地 125

禁忌45盛气凌人 128

禁忌46绯闻缠身 132

禁忌47偏听偏信 135

禁忌48压力重重 137

禁忌49与下属争功 140

禁忌50一碗水端平 144

禁忌51只捧“团队明星” 146

禁忌52内部冲突频频 149

第7章 有效授权的7个禁忌 153

禁忌53事必躬亲 153

禁忌54授权失控 156

禁忌55授权越权 159

禁忌56授而不放 162

禁忌57授权失败 165

禁忌58无从授权 168

禁忌59下属“反授权” 171

第8章 企业留才的7个禁忌 175

禁忌60职位“错位” 175

禁忌61空许诺言 178

禁忌62不尊重下属 181

禁忌63怀才不遇 185

禁忌64随意裁员 188

禁忌65忽视工作环境 191

禁忌66高压留人 194

参考文献 197