第1章 引进人才的9个禁忌 1
禁忌1以貌取人 1
禁忌2只重学历 4
禁忌3仓促招聘 7
禁忌4高招低用 9
禁忌5面谈失败 12
禁忌6以好恶取人 16
禁忌7迷信“人才推荐” 18
禁忌8招不到需要的人 21
禁忌9不懂提拔下属 23
第2章 提升员工能力的9个禁忌 27
禁忌10指手画脚 27
禁忌11阻碍员工进步 30
禁忌12将工作复杂化 32
禁忌13不擅用良性竞争 36
禁忌14对员工有求必应 38
禁忌15忽视自信心的力量 41
禁忌16培训总是急于求成 43
禁忌17培训内容滞后 46
禁忌18对老员工不再培训 49
第3章 分配工作的6个禁忌 52
禁忌19独挑大梁 52
禁忌20论资排辈 55
禁忌21缺乏监管 57
禁忌22不知用人所长 59
禁忌23不会活用“短处” 62
禁忌24把员工当“鞋垫” 65
第4章 员工激励的8个禁忌 68
禁忌25只奖金钱 68
禁忌26缺乏宽容 71
禁忌27奖错对象 74
禁忌28以“罚”代“管” 77
禁忌29让优秀者成为“焦点” 81
禁忌30只要有业绩就奖励 83
禁忌31同样的激励可以适用于任何人 86
禁忌32只要建立起激励制度就能达到激励效果 89
禁忌33沟通不够 93
第5章 与下属沟通的9个禁忌 93
禁忌34不会倾听 96
禁忌35批评失度 99
禁忌36缺乏自信 101
禁忌37没人说“不” 104
禁忌38无效的会议 107
禁忌39不重视沟通 110
禁忌40语言表达水平低 113
禁忌41不尊重下属隐私 116
第6章 团队管理的11个禁忌 119
禁忌42拉帮结派 119
禁忌43不辨忠奸 123
禁忌44威信扫地 125
禁忌45盛气凌人 128
禁忌46绯闻缠身 132
禁忌47偏听偏信 135
禁忌48压力重重 137
禁忌49与下属争功 140
禁忌50一碗水端平 144
禁忌51只捧“团队明星” 146
禁忌52内部冲突频频 149
第7章 有效授权的7个禁忌 153
禁忌53事必躬亲 153
禁忌54授权失控 156
禁忌55授权越权 159
禁忌56授而不放 162
禁忌57授权失败 165
禁忌58无从授权 168
禁忌59下属“反授权” 171
第8章 企业留才的7个禁忌 175
禁忌60职位“错位” 175
禁忌61空许诺言 178
禁忌62不尊重下属 181
禁忌63怀才不遇 185
禁忌64随意裁员 188
禁忌65忽视工作环境 191
禁忌66高压留人 194
参考文献 197