风雨世纪情 河南省人民医院百年史略PDF电子书下载

第一章 综述 历史的轨迹 1

第一节 扑朔迷离话“福音” 1

开封福音医院的创建 1

冯玉祥的重伤医院 2

鼎盛时期的福音医院 2

日本侵略军占据时期的同仁会医院 3

“美国医院”惨淡谢幕 3

第二节 凤凰涅槃 4

医院浴火重生 4

河南省人民医院在开封孕育 4

河南省第一人民医院及其嬗变 5

第三节 中原人民的福音 6

在争议中逆风而起 6

十年磨一剑 6

跃出低谷 8

第四节 步入辉煌 9

党建工作与时俱进 9

改革开放天宽地阔 9

重点专科建设和人才战略成果显著 10

二次创业蓄势待发 11

第二章 党的组织与领导 16

第一节 组织建设 16

党组织初入医院与早期工作 16

党组织的正式建立与发展 16

党委领导下的院长负责制 19

专职政工干部队伍 20

党组织结构的调整 20

第二节 制度建设 21

完善民主集中制 21

思想政治工作责任制 21

政治业务“一体化”管理 22

党建目标管理责任制 22

争创“五好”基层党组织 22

第三节 思想建设 23

党委理论学习中心组 23

“讲学习、讲政治、讲正气”教育（简称“三讲”教育） 23

党员教育 24

用先进文化培养职工队伍 24

医院思想政治工作研究会 25

创建全国省级综合性医院思想政治工作研究会 25

第四节 纪检工作与作风建设 26

党风廉政建设 26

纠正行业不正之风 27

社会服务承诺 28

医德量化考核 28

第五节 精神文明与文化建设 29

完整的医院标识体系 29

宣传文化工作 30

争创省级文明单位 32

拯救遗弃患儿姚永波 32

志愿身后捐献眼角膜 33

扶贫济困捐赠爱心 33

送医下乡 33

防治传染性非典型性肺炎（SARS） 34

第六节 工会共青团工作及其他 35

组织状况 35

职工民主管理 36

“青年文明号”和青年志愿者行动 36

第三章 行政管理 38

第一节 行政机构与管理机制 38

行政机构的建立与发展 38

管理制度 40

医院五年发展规划 41

信息化建设 42

第二节 人才队伍建设 42

人才队伍的构成及壮大 42

人才培养 45

第三节 国际交流与合作 46

友好往来 46

对外技术合作 46

中法技术交流 47

第四章 医院改革 49

第一节 改革的启动与逐步深化 49

机构改革 49

改革指导思想的确立 49

岗位承包责任制 50

创办第二住院部 51

改革进程的不断深化 51

第二节 人事制度改革 52

进人制度改革 52

确立改革的目的 53

干部选拔任用制度改革 53

专业技术职称晋升改革 53

招聘护士上岗 54

第三节 分配制度改革 55

全面提高医疗服务质量综合考核方案 55

综合目标管理责任制考核方案 55

总量控制与关联收入共享 56

行管后勤分配制度改革 56

第四节 经济制度改革 56

拓宽融资渠道 加快设备更新换代 56

“一枝笔”审批制 57

财务结算中心 57

招标采购 58

内部审计 59

整顿内部经济秩序 59

第五节 后勤服务改革 60

规范管理 60

包干经营与目标责任制管理 60

后勤服务社会化及企业化管理 61

物资采购 61

物资管理 62

第五章 医政管理 63

第一节 管理机制及其演化 63

管理机构的沿革与分级管理 63

医疗制度建设 67

创建“三级甲等”医院 67

创建全国“百佳”和全省“双十佳”医院 68

重点专科建设 68

成立特色专科 69

第二节 医疗质量与医疗安全 69

健全医疗质量保证体系 69

建立规范化医疗技术常规 70

开展“医疗质量年”活动 71

住院医师规范化培训 71

建立国家临床药理基地 72

临床用药督导制度 72

第三节 学术与科研 73

科研机构的建立 73

科研管理 73

科研成果与时俱增 75

学术期刊与论文 75

第四节 拓宽医疗服务领域 76

建立医疗协作网络 76

“病人选择医生” 77

医疗保险（简称“医保”） 77

社区服务 77

特需医疗服务中心与体检服务 78

第六章 临床医疗（上） 80

第一节 临床科室的建立和发展 80

第二节 专业技术发展 81

开封时期（1901年—1954年） 81

迁郑初期（1955年—1965年） 82

“文革”到“拨乱反正”时期（1966年—1978年） 83

“拨乱反正”时期（1979年—1984年） 84

机构改革至今（1985年—2004年9月） 87

第七章 临床医疗（下） 100

第一节 省重点专科与特色专科 100

心血管内科 100

二内科心血管专业 101

消化内科 102

眼科 103

心血管外科 106

神经外科 108

医学遗传研究所 110

生殖医学研究所 111

神经内科 113

血管瘤科 114

第二节 主要业务技术 114

冠状动脉搭桥技术 114

心脏病介入治疗技术 115

自体骨髓间充质干细胞移植的临床综合应用 117

角膜移植和角膜保存技术 118

眼科药物研究 118

胶囊内镜诊断小肠疾病技术 119

ERCP诊断胆胰疾病技术 119

胆道疾患内镜下治疗技术 120

人工肝技术 120

半相合异基因造血干细胞移植治疗白血病 120

恶性脑肿瘤术后敏感药物间质化疗联合增敏放疗技术 121

RFA辅以TACE的序贯综合治疗肝癌技术 122

前列腺增生汽化电切术 122

带蒂双面包皮皮瓣尿道成形术 123

产前诊断技术 123

染色体高分辨技术 123

基因研究 123

DNA指纹鉴定技术 124

HLA基因配型和骨髓移植植活鉴定技术 124

带血管蒂岛状筋膜瓣移位关节内成形术 125

血管瘤综合治疗技术 125

碘［131I］—肝癌细胞膜单克隆抗体生物导向治疗原发性肝癌技术 125

食管癌DFL方案增效化疗技术 126

肺灌洗治疗技术 126

易性手术 127

格子样变性致视网膜脱离的防治研究 127

高血压控制系统—高血压网络 128

大脑皮层电刺激仪 128

格林—巴利综合征研究新发现 128

局麻小切口开胸肺活检诊断弥漫性间质性肺疾病 129

第八章 护理工作 130

第一节 管理机制与制度 130

统一的垂直管理系统 130

护理模式的变迁 131

护理制度的建立和完善 132

临床护理的科学化管理 132

第二节 护理质量管理 134

护理质量“双百分”考评制 134

《护理质量管理细则》与目标管理 134

医院感染管理 135

“天使杯”护理达标竞赛 135

全省首家护理咨询门诊 136

改革护士职业服装 136

第三节 临床护理技术 136

基本护理技术的改进 136

静脉输液法的进步 137

重症监护 138

第四节 护理科研与继续教育 139

护理科研的启动与收获 139

在职培训教育 139

业务技术竞赛 141

护理教学 141

第五节 护士学校 142

建立与变迁 142

管理体制与内设机构 142

教学及其改革 142

第九章 门诊工作与急诊抢救 144

第一节 门诊工作 144

机构变迁 144

工作制度 145

专科门诊的建立与发展 145

“无假日医院”与午间门诊 146

功能检查 147

第二节 急诊抢救 148

机构设置及发展 148

管理制度 149

“绿色通道”与急诊抢救程序 149

省急救中心 151

重大急诊抢救 151

第十章 医技工作 155

第一节 科室的建立与发展 155

第二节 主要工作与专业技术 156

药剂科 156

检验科 158

放射科 160

超声诊断科 162

病理科 163

供应室 164

心功能科 166

输血科 166

第三节 主要仪器设备 166

多层螺旋CT 166

磁共振 167

数字减影血管造影机（DSA） 167

荷兰产DIAGNOST-93型数字遥控X光机 168

日本导津UD150L-30E型800maX光机 168

德国西门子POLYDOR-OSLX50型800maX光机 168

日本导津XED150L-20型500ma遥控X光机 169

德国西门子1250ma多功能大型X光机 169

乳腺摄影机 169

曲面断层X光机 169

生化检查设备 169

免疫检查设备 169

细菌检测设备 170

中心实验室检测设备 170

常规检测设备 170

PCR检测仪器 170

单光子发射计算机断层成像系统（SPECT仪） 170

数字化彩超 171

德国Lei-ca3000型恒冷冰冻切片机 171

HMIAS-2000型高清晰病理图像分析系统 172

德国Leica多人共览显微教学系统 172

动态心电图监测及血压监测系统 172

心肺功能仪 173

血液药物监测系统 173

美国产Steri-VacTM8×L型环氧乙烷（EO）灭菌器 174

日本樱花Associe NSS-O型双扉脉动压力蒸汽灭菌器 174

日本樱花DEKO-2000E型全自动喷淋洗涤装置 175

日本樱花DC-2200型干燥箱 175

日本樱花US-201SA型半自动超声波清洗装置 175

第十一章 后勤管理与保障 176

第一节 经济管理 176

财务管理体制与制度 176

依法组织收入 180

成本核算 180

开展增收节支活动 181

会计基础工作规范化 182

第二节 总务管理 182

运行机制和主要任务 182

主要工作 183

第三节 设备管理 185

运行机制与工作任务 185

制度建设与仓储管理 185

固定资产管理 185

设备购置 186

设备维修 187

第四节 基础工程建设 187

发展脉络 187

医院郑州新址 189

新病房大楼 189

干部病房工程 191

门诊医技综合大楼 191

职工住宅建设 192

第十二章 大事记 194

第十三章 名录与简表 208

一、1948年以来医院历届主要领导名录 208

二、主任医（药、护、技）师名录 211

三、科研成果简表 217

后记 228