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生产部门岗位绩效考核与薪酬设计模板
生产部门岗位绩效考核与薪酬设计模板

生产部门岗位绩效考核与薪酬设计模板PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵新编著
  • 出 版 社:北京:中国海关出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7801652436
  • 页数:195 页
图书介绍:本书以企业生产部门职位为对象,深入地阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。
《生产部门岗位绩效考核与薪酬设计模板》目录

目录岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理   1

第一部分 企业生产部门绩效与薪酬管理   1

第1章 生产部门的绩效工作   3

生产部门价值评价   3

生产部门的绩效工作   6

第2章 生产部门的绩效管理   11

生产部门绩效管理的步骤与要点   11

生产部门绩效管理的步骤   11

生产部门绩效管理的要点   11

生产部门的绩效考核   12

绩效考核与绩效管理   12

绩效考核的流程   14

生产部门绩效考核的程序  15

绩效考核的目的   18

生产部门绩效考核的方法  20

生产部门与其他部门的绩效工作关系  25

生产部门的组织工作关系  25

生产部门内部工作关系   27

生产部门的薪酬结构设计    29

生产部门的绩效薪酬设计   31

生产部门的奖金设计  33

第二部分 企业生产部门绩效考核流程模板 37

第3章 生产部门绩效考核流程 39

流程一 生产部门的关键绩效工作 39

生产部门的绩效工作      40

生产部门的绩效内容     41

流程二 设计生产部门的绩效指标 42

企业生产能力的内容   44

企业生产能力的类型 44

影响企业生产能力的主要因素  45

流程三 构建生产部门的绩效指标体系 47

流程四 选择最适合的绩效考核方法 47

流程五 确定生产部门的绩效考核周期和人员 51

流程七 生产部门的绩效评估 52

流程六 开展绩效沟通 52

步骤一 收集生产部门绩效信息 53

步骤二 分析生产部门绩效信息 54

步骤三 控制非绩效行为 55

步骤四 评价绩效 55

步骤五 形成绩效考核表 56

步骤六 接受绩效申诉   56

步骤七 形成绩效考核报告 57

流程八 落实绩效考核结果 58

流程九 生产部门的绩效改进 62

确定绩效改进计划 62

实施绩效改进计划 63

第三部分 企业生产部门关键岗位绩效考核与薪酬设计 65

第4章 生产经理   67

生产经理职位说明 67

生产经理职位评价     68

流程一 生产经理的工作分析 73

生产经理绩效考核流程 73

流程二 明确生产经理的关键绩效工作 77

流程三 确定生产经理的绩效考核指标 80

流程四 建立生产经理的绩效指标体系 86

流程五 生产经理绩效考核方法的选择 88

流程六 确定生产经理绩效考核周期和人员 89

流程七 生产经理的绩效沟通 90

流程八 生产经理的绩效评估 91

流程十 改进生产经理职位绩效 92

流程九 落实生产经理职位绩效评估结果 92

生产经理绩效考核范本 93

生产经理薪酬设计范本 97

生产经理一般薪酬模式     99

生产经理职位的奖金模式设计    99

第5章 车间主任 104

车间主任职位说明 104

流程一 车间主任的绩效工作分析 105

车间主任的绩效考核流程 105

车间主任的职位评价 105

流程二 明确车间主任的关键绩效工作 108

流程三 确定车间主任绩效指标,构建车间主任绩效指标体系 110

流程四 选择绩效考核方法 111

流程五 确定绩效考核周期和人员 111

流程六 车间主任的绩效沟通 112

流程七 车间主任的绩效评估 112

流程八 绩效改进 112

车间主任岗位绩效考核范本 112

车间主任岗位薪酬设计范本 115

第6章 质量控制主管 118

质量控制主管职位说明 118

质量控制主管职位评价 119

质量控制主管的绩效考核流程 120

流程一 质量控制主管的绩效工作分析 120

流程二 明确质量控制主管的关键绩效工作 121

流程三 确定质量控制主管的绩效指标 124

流程四 构建质量控制主管的绩效指标体系 125

流程五 选择质量控制主管的绩效考核方法 127

流程六 确定质量控制主管的考核周期和人员 127

流程七 绩效沟通 127

质量控制主管岗位绩效考核范本 127

质量控制主管岗位薪酬设计范本 131

第7章 质检员 133

质检员职位说明 133

质检员职位评价 134

质检员绩效考核流程 135

流程一 质检员的绩效工作分析 135

流程二 明确质检员关键绩效工作 135

流程三 确定质检员的绩效指标 137

流程四 构建质检员的绩效指标体系 138

流程八 绩效改进 139

流程七 绩效评估 139

流程五 选择质检员的绩效考核方法 139

流程六 确定质检员职位绩效考核的周期和人员 139

质检员绩效考核范本 140

质检员的薪酬模式 143

第8章 采购经理 145

采购经理职位说明 145

采购经理的绩效考核流程 146

流程一 采购经理的工作分析 146

采购经理的职位评价    146

流程二 明确采购经理的关键绩效工作 147

流程三 确定采购经理的绩效指标 150

流程四 构建采购经理的绩效指标体系 153

流程五 确定采购经理绩效考核的周期和人员 157

采购经理绩效考核范本 157

采购经理的薪酬模式 164

第9章 技术主管 168

技术主管职位说明 168

技术主管的职位评价 169

流程一 技术主管的工作分析 170

技术主管的绩效考核流程 170

流程二 明确技术主管的绩效工作 171

流程三 确定技术主管的绩效指标 174

流程四 构建技术主管的绩效指标体系 175

流程五 选择技术主管的绩效考核的方法 177

流程六 确定技术主管绩效考核的人员和周期 178

流程七 绩效沟通 178

流程九 落实绩效评估结果 179

流程八 技术主管的绩效评估 179

流程十 绩效改进 180

技术主管职位绩效考核范本 181

技术主管职位薪酬设计范本 187

职位技能薪酬模式 188

技术等级工资制 191

价值取向型薪酬 192

参考文献 194

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