易经与管理艺术 活学活用的管理之道PDF电子书下载

一、乾卦——刚健中正的管理理念 1

1．培植内力，引而不发 1

2．不鸣则已，一鸣惊人 2

3．终日乾乾，与时俱进 3

4．不飞则已，一飞冲天 4

5．学会适可而止 5

二、坤卦——柔顺自然的管理理念 7

1．十全的决策 7

2．“顺”的妙用 8

3．管理者的形象 9

4．踢皮球到此为止 11

5．管理者的成熟与老练 11

6．管理者的名分与权威 13

三、屯卦——艰难开端的管理模式 15

1．得士者昌，失士者亡 15

2．困境之中“镇”得住 17

3．大款还在乎区区小钱？ 18

4．采纳良言 19

5．摆脱困境的绝招 20

6．因时利导 22

四、蒙卦——启蒙引导的管理模式 23

1．团结紧张，严肃活泼 23

2．因材施“法” 24

3．选优汰劣 26

4．潜移默化的方法 27

5．启蒙高手 28

五、需卦——踌躇期待的管理模式 29

1．敢于做赔本生意 29

2．脱掉社长的外衣 31

3．华尔街大佬 32

4．不到黄河心不死 34

5．好景迷人不常在 35

6．不浪费每个人才 36

六、讼卦——慎争戒讼的管理模式 37

1．竞争双方，谁也离不开谁 37

2．经营决策危险信号 38

3．一种“障眼法” 39

4．与人无争 40

5．学会装聋作哑 41

6．愉快、默契的团体气氛 43

七、师卦——军队战事的管理模式 45

1．发号施令 45

2．大将风度 46

3．不打无把握之仗 47

4．旧事业新思考 48

5．大胆的决定 49

6．大君有命 51

八、比卦——诚信竞争的管理模式 53

1．威信是权力的延伸 53

2．企业的“发动机” 55

3．一种无形的界限 56

4．你的销售渠道 57

5．你的态度决定一切 59

6．理想的领导人 60

九、小畜卦——养精蓄锐的管理模式 62

1．没有永远的赢家 62

2．理顺内外关系 63

3．胜天下者用天下 65

4．善“驭”部下 66

5．人阵神然 67

6．尖端企业 69

十、履卦——脚踏实地的管理模式 71

1．不搞歪门邪道 71

2．稳中求胜 72

3．勇、智、德 74

4．大巧若拙 75

5．“你说我听”讨论小组 76

6．惯例 77

十一、泰卦——应时而变的管理模式 79

1．一种自己的方式 79

2．情报工作 81

3．凡事预则立 82

4．是钱在用我 83

5．智不备于一人 85

6．平衡自由和纪律的要素 86

十二、否卦——不交不通的管理模式 87

1．管理者勇于负责 87

2．带着好消息走进会议室 88

3．警惕误区 89

4．上帝不会亏待每一个人 91

5．对前景充满信心 92

6．不要错过一个时代 94

十三、同人卦——宽容和同的管理模式 96

1．雀巢风波 96

2．远交近攻 98

3．强强联合 100

4．“碰碰心”的战术 101

5．双赢 102

6．自我安排 103

十四、大有卦——顺天依时的管理模式 105

1．被支付报酬的学习 105

2．什么叫进取心？ 107

3．如何留住主要雇员？ 109

4．他的集团就是一个家庭 111

5．分享真实的情感 112

6．审势、度势、据势 113

十五、谦卦——内高外低的管理模式 115

1．最简单的方法管理最复杂的机构 115

2．表扬是工作的艺术 117

3．注重沟通 118

4．经理＝实力＋威信 120

5．V：10将来构想 121

6．并购发动机 122

十六、豫卦——乐勿忘难的管理模式 125

1．裁汰冗员 125

2．贫穷总是造就强者 126

3．自己的“小九九” 128

4．诚信是企业生存之本 129

5．人才的门槛 130

6．认股权制度 131

十七、随卦——随机应通的管理模式 133

1．“识变”、“复变” 133

2．特色产品 134

3．对市场的主导控制权 135

4．如何分配任务 136

5．心心相印 138

十八、蛊卦——振疲起衰的管理模式 139

1．意在激活公司 139

2．全力拥抱互联网 141

3．冲出“死亡飞行” 142

4．快的吃慢的 144

5．无为管理 145

6．创造基于潜能 146

十九、临卦——教民保民的管理模式 147

1．牢牢把握自己的经营之船 147

2．评估的头一项 148

3．为什么要我这么做？ 149

4．人才是商战的致胜之本 151

5．激励员工 152

二十、观卦——观下瞻上的管理模式 153

1．信仰、努力和眼光 153

2．把逆境看成是赚钱的最好时机 155

3．核心能力是最难模仿的 156

4．当仁不让，舍我其谁 157

5．十种关键素质 159

二十一、噬嗑卦——济之以刑的管理模式 161

1．训诫的讲究 161

2．营造员工充分融入的氛围 162

3．不可滥罚无辜 163

4．激励、激发、鼓励 164

5．要么让步，要么彻底失去 165

二十二、贲卦——饰外扬质的管理模式 167

1．一个人的价值观 167

2．没有经验其实也是好事 168

3．自己和自己竞争 169

4．不是广告，胜似广告 170

5．利普顿孤儿 171

二十三、剥卦——顺势抑止的管理模式 173

1．根据点菜人的多少定价 173

2．“灵感”、“时尚” 174

3．选择战略转向 176

4．企业人际关系有三个维度 178

5．友邦的败笔 179

6．“华侨老实”的印象 180

二十四、复卦——寓动于顺的管理模式 182

1．开发的余地 182

2．员工成长的四阶段 183

3．把一切都简单化 185

4．全方位的立体研究 186

5．第五项修炼 187

6．管理者的应变能力 188

二十五、无妄卦——无妄而得的管理模式 189

1．持“中庸之道” 189

2．不要高兴得太早 190

3．这件事还值得继续做吗？ 191

4．请多多关照 193

5．摆脱不了昨天，就做不好今天 194

6．静观其变 195

二十六、大畜卦——蓄德贤健的管理模式 198

1．切莫急功近利 198

2．培训既是责任也是机会 199

3．生存的资本 200

4．永远宠爱弄潮儿 202

5．暗渡陈仓 203

6．捕捉一闪而过的灵感 205

二十七、颐卦——纯正以养的管理模式 207

1．从实际出发 207

2．以人为本 208

3．时时求进步 210

4．以顾客为中心 212

5．相当成熟的中级管理阶层 214

6．良好的第一步 215

二十八、大过卦——非常行动的管理模式 217

1．共同追求“一体利益” 217

2．善用女性的“柔功” 218

3．优秀经理 219

4．找出最有潜力的人 220

5．“钻空子”的战略 222

二十九、坎卦——行险用险的管理模式 224

1．把握签字的火候 224

2．触角伸得太长 225

3．时间会使环境发生变化 226

4．拿来主义 227

5．塑造良好的“渔翁”形象 229

三十、离卦——附和柔中的管理模式 230

1．决策的两个内容 230

3．集团式经营的新管理体制 231

2．最佳小企业 231

4．千钧一发之际的洞察力与决断力 233

5．建立远景的能力 234

三十一、咸卦——相互感应的管理模式 235

1．如何让客户喜欢自己 235

2．实行”绩效付酬” 236

3．挖掘与客户的共同兴趣 238

4．幻而不测之道 239

5．明修栈道 240

三十二、恒卦——恒以有成的管理模式 241

1．人性化设计 241

2．“无”的功夫 242

3．“参与机密”是一种荣耀 243

4．和职工建立“亲密感” 244

5．计有千条，法具万端 245

6．“烂苹果” 246

三十三、遁卦——遁世救世的管理模式 247

1．多元化经营 247

2．站在员工的立场 248

3．要用带嚼子的笼头 249

4．把拳头缩回来 250

5．自己跌倒自己爬起来 251

三十四、大壮卦——壮勿妄动的管理模式 253

1．开源节流 253

2．责在抢得先机 254

3．战略性转移 256

4．勤与俭的辩证关系 257

5．时代呼唤敬业精神 258

6．彼此测试对方 259

三十五、晋卦——求进发展的管理模式 261

1．犹太人处世的基本准则 261

2．全新的商业领导风格 263

3．成功秘诀 265

4．成功的机会 266

5．商家应该注重市场细分 267

三十六、明夷卦——艰贞处悔的管理模式 269

1．经营中要机敏过人 269

2．大送橄榄枝 270

3．一个蓝色神话 271

4．维持胜利的“长青树” 272

5．蓄势待发 273

6．大多数人不曾想到的 274

三十七、家人卦——诚威治家的管理模式 275

1．要先“撼”可“撼”之敌 275

2．“授权”的弹性管理方法 276

3．超过3天不卖 277

4．万事都以单纯为美德 279

5．既严厉又亲切 280

6．企业家的“威严” 281

三十八、睽卦——异中求同的管理模式 283

1．釜底抽薪 283

2．其它不利因素 285

3．学习宽容和信任别人 286

4．君子之交淡如水 287

5．买来的发展 288

6．人需要真诚 289

三十九、蹇卦——险阻在前的管理模式 291

1．商业战场如战场 291

2．经理人的椅子 292

3．东渡日本 293

4．“危机经营”的对策 296

5．领导就是做“人”的工作 297

6．国际理财专家 298

四十、解卦——解难致治的管理模式 301

1．职业生涯管理流程 301

2．别让能人扎堆儿 302

3．最好的结合点 304

4．五个关键素质 305

5．唐代的理财专家 307

四十一、损卦——损下益上的管理模式 309

1．经济治国的名相 309

2．“松下”的代理店 310

3．犹太人的公司观 312

4．经营的灵活性、预见性、适应性 313

5．产品欲进日本，先去美国 314

6．鞭子与胡萝卜 316

四十二、益卦——损上益下的管理模式 317

1．上帝是公平的 317

2．快刀斩乱麻 319

3．蓝天王者之争 320

4．追求卓越 323

5．佐贺主妇店 324

6．断然放弃赚大钱 325

四十三、夬卦——决而能和的管理模式 328

1．激活智慧的“未来城市” 328

2．保持着“前列”的位置 330

3．“瞒天过海”隐身术 331

4．摸着石头过河 332

5．不法侵害绝不容忽视 334

6．消费者就是上帝 335

四十四、姤卦——制恶未萌的管理模式 338

1．七个步骤流程 338

2．“放手一搏”的期勉之道 340

3．发掘未知的潜能 341

4．要克服“大杂烩”式管理 342

5．淡漠超然的态度 344

四十五、萃卦——荟萃聚集的管理模式 346

1．“轻松风格”式的管理 346

2．交叉营销 347

3．蓝氏法则的要素 348

4．品牌是帆，资本是船 351

5．身体力行，完善自我 353

6．“无中生有”的智力战 354

四十六、升卦——柔顺升进的管理模式 356

1．事小见真情 356

2．哈佛的六点参考 357

3．善于观人、观事、观物的管理者 358

4．“欲擒故纵”谋略的运用 360

5．开拓新的市场潜力 361

四十七、困卦——困境求通的管理模式 363

1．细分市场战略 363

2．“敛”其虚名，隐其“金库” 364

3．礼数在先，永远负责 364

4．以德治困 365

5．你有能力做得更好 366

四十八、井卦——济人利物的管理模式 369

1．聪明的预言家 369

2．利用别人的钱大获其利 370

3．学会跨世纪的思维方式 372

5．早着先鞭 373

4．创造性的破坏 373

6．公司就是一个大家庭 375

四十九、革卦——顺天应人的管理模式 376

1．坚待“Q、S、C”方针 376

2．大胆改革，快速跟进 377

3．总是大门敞开 378

4．产品再开发 379

5．努力去做吧 380

6．“自道瓜苦”的营销术 381

五十、鼎卦——稳重成新的管理模式 383

1．先进的品牌文化 383

2．观念的较量 384

3．从“人无我有”到“人有我好” 385

4．奖得震动，罚得心痛 386

5．人是事业的根本 387

五十一、震卦——临危不乱的管理模式 389

1．决策分析 389

2．商战中的机动“移位” 390

3．“执死鸡”能手 391

4．挑战困难 392

5．从现在做起也不晚 393

6．把错误率降低 394

五十二、艮卦——行正止邪的管理模式 395

1．如何掌握“妄言”的尺度 395

2．借东风 396

3．三个分析和三个步聚 397

4．滚动式计划 398

5．日本人的谨慎 399

6．逆向思维 400

五十三、渐卦——循序渐进的管理模式 403

1．“只打雷、不下雨”的毛病 403

2．别玩弄已成功的事 404

3．“金蝉脱壳”之计 405

4．企业要有活力 406

5．创办内部刊物《喝彩》 407

五十四、归妹卦——立家兴业的管理模式 409

1．六验 409

2．“个人式沟通”制度 410

3．绕不过的门槛 411

4．“面子”和“圈子” 412

5．“常青树” 413

五十五、丰卦——日中则斜的管理模式 415

1．在互补中强化 415

2．两项战术措施 416

3．大举借款 417

4．最好的交叉营销伙伴 418

5．快速晋升的制度 420

6．“淘金工装裤” 421

五十六、旅卦——依义顺时的管理模式 423

1．十条成功经验 423

2．企业成功的“第一原则” 424

3．我要生存，我要活着 425

4．广义的企业创新 426

5．市场就是我的 427

五十七、巽卦——谦虚受益的管理模式 429

1．改革决策过程 429

2．赚钱的机会 430

3．精神超越物质 431

4．一个屡挫屡奋的典型 432

5．以顾客为导向 433

五十八、兑卦——内刚外柔的管理模式 435

1．爱的精神 435

2．很好地处理抱怨 436

3．信奉质量管理 438

4．要先认清自己 439

5．彼误而我能悟 440

1．向员工下达任务 442

五十九、涣卦——拯救涣散的管理模式 442

2．节俭的习惯 443

3．和下属们和睦相处 444

4．五项修炼 445

5．提升自我形象 446

六十、节卦——万物有节的管理模式 448

1．没掏一分钱 448

2．常以“造”获胜 450

3．节约型生产 451

4．“该用就用”的原则 452

5．全面质量管理 453

6．事情出现了转机 454

1．五种领导品质 457

六十一、中孚卦——诚信立身的管理模式 457

2．感谢你们为我宣传 458

3．深知其中奥秘 459

4．善战者先胜而后求战 460

5．现地主义 462

6．这是我的袖里乾坤 463

六十二、小过卦——小可有过的管理模式 465

1．少而精乃上策 465

2．未来就在现在发生 466

3．工商间谍 468

4．应当留一手 469

5．创造消费的需求 470

1．让人“惊讶”的服务 471

六十三、既济卦——初吉终乱的管理规律 471

2．成本管理观念 473

3．摘星揽月之心 475

4．联想于是反思 477

5．沙漠之靴 478

6．取得成就的机会 479

六十四、未济卦——事业未竟的管理规律 481

1．我的感情很复杂 481

2．“人和”的管理哲学 482

3．全新的品牌思路 483

4．最大的成功 485

5．拓宽自己的产品线 486

6．营销呼唤理智 487