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绪论 1

目录 1

第一章 劳动力的招收 9

第一节 劳动力招收的原则和劳动用工制度 9

第二节 劳动力招收的程序与方法 16

第二章 劳动分工 28

第一节 劳动分工的形式与原则 28

第二节 劳动分工的演变与发展趋向 32

第三节 多面手和多设备看管的组织 39

第一节 组织工人劳动小组的必要性与作用 47

第三 章劳动协作（一）——工人劳动小组的组织 47

第二节 企业劳动小组的发展过程 50

第三节 班组的合理组织与管理 53

第四章 劳动协作（二）——工作班制的组织 60

第一节 三班制的组织 60

第二节 四班制的组织 65

第三节 区别行业特点采用不同的班制 68

第五章 企业的组织机构 72

第一节 企业组织机构的概念 72

第二节 设置组织机构的基本原理 75

第三节 组织结构的基本模式 82

第四节 我国企业组织机构的变革 90

第六章 劳动定员和定员管理 96

第一节 劳动定员的概念和范围 96

第二节 劳动定员的作用和要求 98

第三节 劳动定员的管理 103

第七章 劳动定员的数量确定 110

第一节 劳动定员数量 110

第二节 劳动定员标准 125

第八章 劳动定员的质量分析 131

第一节 人员的个体素质和整体素质 131

第二节 企业人员结构的比较研究 139

第九章 劳动定额的制定 148

第一节 劳动定额的形式、种类和作用 148

第二节 制定劳动定额的基本方法和要求 153

第三节 工作日写实、测时和工时抽样 157

第十章 劳动定额管理 173

第一节 劳动定额的贯彻执行和统计分析 173

第二节 劳动定额的修订 182

第三节 劳动定额水平 186

第四节 劳动定额管理机构和管理制度 190

第一节 程序分析 194

第十一章 操作方法研究 194

第二节 动作分析 211

第十二章 时间结构的设计 214

第一节 时间结构的演变 214

第二节 劳动时间的缩短 218

第三节 软化工时模式 227

第十三章 劳动环境 233

第一节 劳动环境及其优化 233

第二节 影响劳动环境的物质因素 238

第三节 劳动环境中有关自然因素的优化 247

第一节 职工教育的意义 254

第十四章 职工教育 254

第二节 职工教育的内容 257

第三节 职工教育的管理 260

第十五章 劳动行为激励 266

第一节 劳动行为激励的原理 266

第二节 物质激励 270

第三节 精神激励 278

第十六章 残疾、老年职工的组织与管理 285

第一节 残疾职工的组织与管理 285

第二节 老年职工的组织与管理 291

第十七章 女性职工的组织与管理 300

第一节 妇女就业的重要意义 300

第二节 女职工劳动能力的分析 303

第三节 改善女职工组织管理的措施 307

第十八章 企业劳动计划 312

第一节 劳动计划的内容和作用 312

第二节 编制劳动计划的原则和程序 314

第三节 职工人数计划 316

第四节 劳动生产率计划 319

第五节 工资计划 324

第六节 劳动计划管理 327

第十九章 提高劳动生产率 334

第一节 劳动生产率 334

第二节 影响企业劳动生产率的因素 336

第三节 提高企业劳动生产率的方法 341

第二十章 企业劳动力流动 351

第一节 企业劳动力的合理流动 351

第二节 企业劳动力流动的途径 357

第三节 企业劳动力输出的管理 362

主要参考书目录 366