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向二战统帅学管理
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社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:罗鹏编著
  • 出 版 社:北京:中国致公出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7801794478
  • 页数:234 页
图书介绍:本书收录了八位二战名将,分别介绍了他们各自所独有之领导艺术,以点切入,与现代管理相结合,阐述了二战名将给现代企业管理者留下的金玉良言以及其中寓含的哲理,给管理者们一个新的视角。
《向二战统帅学管理》目录

目录 9

1 “盟军家长”艾森豪威尔 协调+宽容 战争史上最优秀“家长”的当家之术“艾克是一个优秀的指挥,没有他,就没有一台完美的交响乐。”  9

“协调是讲方法的,也就是要有协调的艺术。”  13

“大度能容,容他人难容之事!”  17

2 “铁血将军”巴顿信任+勋章 激励下属的最佳法则“我要戴着这个头盔,一直打到柏林!”  32

“如果打胜仗,功劳是你们的;如果战败,由我来承担责任。”  34

“我相信拿破仑的一句名言:只要有足够的勋章,我就能够征服世界。”  37

3 “近卫军典范”崔可夫沟通+以身作则 在言语和行动中教化下属“伏尔加河后面没有我们的退路。”  54

“要把坚守的思想传达到每一条战壕!”  58

“以身作则——跟我冲!”  62

4 “不列颠英雄”道丁授权+分权 现代管理之领导方式和工作状态的改变“就看你们的功夫了,要狠狠地打!”  75

“领导不是金刚。”  80

“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。”  83

“没有监控的权力必然滋生腐败。”  85

5 “航母战术鼻祖”坎宁安创新+魄力 成功管理的最大秘诀“用新的方法打败我们的敌人。”  98

“创新是成功的开始!”  105

“再找一条跑道!”  108

6 “英伦军魂”蒙哥马利知人善用+重视“人” 决定组织良性发展的载体“我的工作时间也许有三分之一用于人员的考虑上。”  120

“如果对于人的因素保持冷漠无情的态度,就将一事无成。”  126

“员工才是企业的财富!”  129

7 “丛林之狐”孙立人尊重+关心 四两拨千斤的柔性领导艺术“我不能丢下我的任何一个部下!”  148

“仁者爱人。”  150

“人聚则企业兴。”  153

8 “胜利的象征”朱可夫纪律+责任 企业迈向成功的双保险“如果你不会干,我们可以教给你;如果你不想干,我们就要迫使你干!”  166

“我问的是你,而不是他!”  172

附录 175

“责任重于泰山!”  175

1 “沙漠之狐”隆美尔抢占先机拔得头筹的关键所在“谁先开火,并能进行最猛烈的集火射击,谁就能取胜。”  187

“找到能够振翅高飞的天空!”  189

2 “德国的战略家”曼施坦因决策长远发展的神经中枢“他是德国在第二次世界大战中最伟大的战略家!”  203

“北顿涅茨河上的奇迹!”  204

“决策是企业的航向。”  209

“把握好正确的航向。”  212

3 “闪击英雄”古德里安品牌价值企业的无形资产“充分地表现出它们的价值,并且证明自己对它们的建立所做的工作没有白费。”  223

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