另眼看管理 74个心理学实验中的管理启示PDF电子书下载

计划决策篇 3

1 建造自己的“水晶大教堂”——定位速效法 3

2 什么事儿你放不下——蔡格尼克效应 7

3 注意力陷阱——思维定势 10

4 理性or不理性？——前景理论 13

5 选择风险 ——前景理论2 17

6 1元钱的感觉为什么不一样？——贝勃规律 19

7 拥有之后的不理智——拥有效应 22

8 “名人”，让人欢喜让人忧——名人效应 25

9 记忆的效率——记忆实验 29

10 感受“差异”——差别阈限 32

11 让你的“皮肤”再敏感些——青蛙实验 35

12 没有选择的选择——霍布森选择效应 38

13 雪球越滚越大——马太效应 40

14 “竞争”是把双刃剑——单车实验 43

组织人事篇 49

15 我在哪里？——苏东坡效应 49

16 第一印象＝惟一印象？——晕轮效应 52

17 “美国NBA阵中最高的球员是中国人”——刻板印象 55

18 真的会“喜新厌旧”？——多看效应 58

19 “病毒式”交友——六度分离理论 60

20 花生和可乐影响判断力？——花生实验 63

21 空间左右大局？——空间实验 65

22 三个和尚没水吃——责任分散 68

23 有些东西我们更敏感——鸡尾酒会效应 71

24 无形的私人空间——个人空间实验 74

25 两性间的空间和无间——两性空间实验 77

26 匿名下的行为——去个体化 80

27 失去理智的男士——异性心理 84

28 揭示“从众”——阿希实验 86

29 绝对“服从”——服从实验 90

领导激励篇 97

30 光顾你的下属——霍桑实验 97

31 魔力“标签”——标签效应 100

32 平衡你的动机——目的颤抖 103

33 有缺点才“完美”——出丑效应 106

34 领导行为＝生产效率？——密西根实验 109

35 组织需要“鲶鱼”——鲶鱼效应 112

36 习得的恐惧——恐惧实验 116

37 “我要看到木屑飞出来”——反馈效应 120

38 挫折导致不满和压力——攻击实验 123

39 关进“监狱”就成了“贼”——角色定位 128

40 观众变速器——社会助长与惰化 131

41 椅子不要太舒服——座椅实验 135

42 成长需要“感觉”——感觉剥夺实验 137

43 赞扬和批评如何选择——阿伦森效应 140

44 工作需要理由——过度理由效应 144

45 避免“绝望”——习得无助 147

46 态度为何改变？——糖果实验 150

47 巧克力的悲哀——精神奖励 153

48 “希望”是最好的礼物——希望效应 156

49 “期望”把石头变成爱人——皮格马利翁效应 159

50 “激励”，你真的了解吗？——激励实验 162

51 神奇的“安慰剂”——安慰剂效应 168

52 一次成功，就是最有效的激励——信心获得实验 171

控制协调篇 177

53 团体规定＞个别劝说——团体公约 177

54 你常常被暗示——巴纳姆效应 179

55 看好你的第一扇窗——破窗理论 182

56 教你如何“登门槛”——登门槛效应 187

57 摆出拆顶棚的架势——拆屋效应 190

58 把握谈话进度——身体语言 193

59 善用你的“投射”——投射效应 195

60 “武器”是开启暴力的钥匙——武器效应 198

61 “环境”是谈判的砝码——环境蓄势 201

62 话说“半途而废”——半途效应 204

63 鸳鸯不能打——罗密欧与朱丽叶效应 207

64 我们说谎了——认知失调实验 210

65 别把自己关进瓶子——跳蚤实验 215

自我修炼篇 215

66 管理你的情感通道——情感传达实验 219

67 习惯的力量——毛虫实验 222

68 行为决定命运——命运实验 226

69 情绪也要保健——情绪实验 228

70 心态决定世界——蛇桥实验 232

71 等待的成功——延迟满足实验 235

72 拾起“宽容”——心理放大镜 238

73 了解你的听众——社会顾虑 241

74 苍蝇的生存哲学——蜜蜂实验 245