人力资源管理人员职业发展指南 building a position of strengthPDF电子书下载

目录 1

导读 如何从本书获得最大收益 1

第1章 机遇青睐有准备的人 11

1.1 装配你的职业生涯工具箱（Career Kitting） 14

1.2 钱留在了桌子上，你为什么没拿走 18

1.3 通往顶峰的路有多条 23

小结 25

访谈 保罗·比安其 仁科公司人力资源高级副总裁 25

访谈 苏珊·波维克 惠普公司人力资源和劳动力开发执行副总裁 29

第2章 每个选择背后都有精彩故事 39

2.2 三种人力资源职业发展路径 42

2.1 生命很长，你有很多选择 42

2.3 哪种教育和培训背景更好 45

2.4 选择适合你的工作环境 47

2.5 人力资源工作的组织模式 51

2.6 规划你的职业发展道路 52

2.7 积累和充分利用你的经验 56

2.8 面试官想听什么 59

小结 62

访谈 玛莉·吉恩·康诺斯 Knight Ridder公司高级副总裁 62

第3章 预则立：提前做准备 71

3.1 为什么要换工作 73

3.2 善始善终，留下好印象 75

3.3 换工作的必要步骤 77

3.4 尽职尽责，维系好与原单位的关系 84

3.5 常存感恩心，乐于助人 85

小结 86

访谈 黛布拉·恩格尔 3Com公司前人力资源副总裁 86

访谈 伊娃·塞奇—加文 Gap公司人力资源执行副总裁 92

第4章 “嗨，我知道有这么一个人 ”，如何让机会主动来找你 101

4.1 扩大你的影响力范围圈 104

4.2 成为有价值的人，提高企业和个人的知名度 108

4.3 设法进入其他专业领域 115

4.4 树立良好个人声誉 118

访谈 玛丽·麦克里德 嘉信公司人力资源执行副总裁 120

小结 120

第5章 避免11种失误，清除负面影响 125

5.1 失误之一——人与职位不匹配 130

5.2 失误之二——时间选择不当 132

5.3 失误之三——判断失误 134

5.4 失误之四——交友不慎 135

5.5 失误之五——企业选择不当 136

5.6 失误之六——犯政治性错误 137

5.7 失误之七——年龄的困惑 138

5.8 失误之八——中途离开职场 139

5.9 失误之九——未察觉祸之所倚的预兆 140

5.10 失误之十——身陷问题企业 142

5.11 失误之十一——频繁跳槽 143

小结 144

访谈 安·罗兹 PeopleInk公司总裁，JetBlue公司创始人，董事会成员，西南航空公司原副总裁／人力资源官，Doubletree饭店执行人事副总裁 145

访谈 大卫·罗素 Eno River协会总裁，SAS公司人力资源前副总裁 150

第6章 充分利用你的控制力 157

6.1 “最优秀员工”（A Player）的魅力 158

6.2 你的控制力和影响力 163

6.3 摆脱不利的困境 165

小结 167

访谈 安德鲁·布恩·逖尔曼 AFLAC公司人力资源高级副总裁和总监 167

第7章 如何应对面试挑战：巧妙处理棘手局面 175

7.1 各种各样的面试环境 178

7.2 千变万化的面试题目 180

7.3 掌握业务知识很必要 183

7.4 知己知彼 184

7.5 通过提问展现你的风采 185

7.6 成功通过面试的秘诀 188

7.7 面试之后注意礼仪 190

7.8 巧妙协商薪酬 191

7.9 谈判和录用过程中的注意点 194

7.10 不要与原工作单位讨价还价 195

7.11 切勿自断前程 197

小结 199

访谈 吉姆·沃尔 德勤公司全美人力资源总监 199

访谈 雪莉·怀特利 Intuit公司人力资源高级副总裁 206

第8章 拥抱美好未来 213

8.1 退出策略：如何抽身退出 215

8.2 未来在向你召唤 216

小结 218

附录A 职业生涯准备阶段自我评价 221

职业发展途径 222

准备阶段 222

人力资源副总裁 223

人力资源总监 224

人力资源主管 226

招聘专员 228

组织发展专员 229

培训和发展专员 231

薪酬专员 232

福利专员 234

员工关系专员 236

劳动关系专员 237

其他人力资源专员 238

附录B 证书、工具、培训和协会 241

准备＋机遇＝成功 242

常见问题 242

证书 243

协会 245