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管人管事必用的14个杀手锏
管人管事必用的14个杀手锏

管人管事必用的14个杀手锏PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:卢孟来编著
  • 出 版 社:北京:中国言实出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7801287460
  • 页数:271 页
图书介绍:本书讲述的是企业管理者在管理的关键时刻必须具备的14个杀手锏。
《管人管事必用的14个杀手锏》目录

前言 1

杀手锏1:出手稳、准、狠者胜 3

1.问渠哪得清如许 3

2.最有效才是最有用 8

3.铁腕,该用时就决不手软 11

4.扔掉“烂苹果”,坚决铲除邪恶势力 18

杀手锏2:先发制人者胜 23

1.出招于无形 23

2.策略思考,招招迭出 27

3.山为绝顶我为峰 30

4.兵马未动,粮草先行 33

杀手锏3:深谙心之攻防者胜 39

1.一个萝卜一个坑——人不同,管理就不同 39

2.千金易得,一将难求——让自己的马儿奔跑起来 44

3.人才是企业的核心战斗力——以人为本,人才至上 52

4.打开员工心锁的钥匙 55

5.启动激励的引擎 58

1.必要时点“自私”的痒穴 63

杀手锏4:四两拨千斤者胜 63

2.管理自有巧路径 66

3.透明管理:经理人巧拿捏 69

4.三分清醒七分醉——难得糊涂 71

5.清楚管理与糊涂管理 74

6.如何巧躲“小夹板” 79

杀手锏5:善抓“龙头”者胜 87

1.关键员工,刀刃上的好钢 87

2.在变革中稳坐钓鱼台 92

3.抠住执行的命门 96

4.管理中10大关键性问题 99

5.看准对手的要害出手 102

杀手锏6:不显山不露水者胜 111

1.给你一个低调的理由 111

2.韬光养晦是强者最好的外衣 113

3.立于不败——低调者的要求 117

4.低调的最高境界——用低调达到高调 119

5.低调管理者从不推诿责任 121

6.勤奋——低调者的成功手段 123

7.低调者注重团队 127

1.使你的团队拧成一股绳 131

杀手锏7:握紧团队的“拳头”者胜 131

2.立刻激活你的团队 134

3.防止“团队”变“卫队”有招 140

4.防止创业团队散伙的10招 144

5.团队建设的“真经” 147

杀手锏8:“明哲保身”者胜 157

1.小心提防爱奉承的人 157

2.与舌头长的人不远不近 159

3.对高傲的人挫其傲气 161

4.不与攻击型的人正面冲突 163

杀手锏9:密云不雨者胜 167

1.厚积而薄发——全面提升自己 167

2.好风凭借力,送你上青天 171

3.从夹缝中“化解”出来 174

4.反其道行之——主动慢半拍 177

杀手锏10:善出奇招者胜 181

1.没有独到之处就没有生命力 181

2.奇字当头,利在后头 184

3.名企管理招招鲜 186

4.从传统中跳出来 191

5.奥克斯凭什么傲视群雄 196

杀手锏11:破茧成蝶者胜 201

1.危机管理:在钢丝上跳舞 201

2.可怕的不是“苍蝇”,而是自身的“缝” 203

3.狼来了,如何让狼不伤人 207

4.正视危机,才能创造生机 216

杀手锏12:火候控制得当者胜 221

1.管理之刚柔论剑 221

2.审时度势,进退有方 227

3.把弹性管理发挥到极致 232

4.惩罚的弹性与科学性 236

杀手锏13:删繁就简者胜 241

1.不让魔鬼从指尖溜走 241

2.把简单做到极致就是不简单 244

3.一树一菩提,一沙一世界——解剖世界最大零售商 247

4.删繁就简,以约驭博 250

杀手锏14:善假于物者胜 255

1.借势:聪明人的手段 255

2.文化若水,因势而为 265

3.事件行销:借势与造势 267

4.有枝可倚,做大飞利浦 270

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