主流 中国药企领袖智慧PDF电子书下载

目录 3

中国制药NO.1的生死大考 3

常幸：我讨厌企业运动式的追逐流行商业理念 3

华药联合“大商业”专一“大工业” 8

华药癸未新政 10

【纵深】 16

四大家族的命运走向 16

抗生素市场要“变天” 19

中国医药分销第一品牌保卫战 25

郑鸿：我们只谈哲学 25

安身立命这样的大问题 31

【纵深】 33

流通之变 33

五大联盟、国药、九州通，谁将一统三国 39

华源，买一个医药帝国 47

周玉成：最危险的是被外面的声音牵着走 47

你牛，我把你买了 52

“华源号”世界为她让路 54

【纵深】 58

麦肯锡给医药集团的活力处方 58

还有多少大并购会继续 62

石药，永不停息的变革者 67

蔡东晨：我的对手已经改变 67

“双纵”路上的石药 74

【纵深】 77

中国药业“强强联合”第一案 77

应该向对手学什么 80

哈药，当然不只是广告做得多 83

姜林奎：摒弃中庸的平衡高手 83

新哈药：王者归来？ 89

【纵深】 93

哈药广告的理性与非理性之争 93

简单白骅 99

海正，中国药企的国际化标杆 99

海正，以世界的身份漂流 103

海正“三部曲” 106

【纵深】 108

中国与印度制药工业发展模式比较 108

地奥，科学家的实验场 111

李伯刚：我不敢稳坐钓鱼台 111

让奇迹有一个好归宿 115

地奥，用科研方法研究企业管理 116

【纵深】 119

从世界药研看中国药物创新的务实路径 119

青春宝基业长青 123

冯根生：我看出来了，他们还没反应过来 123

【纵深】 130

青春宝的1998年 130

章建辉：我从不承认企业成功了，只承认企业在成长 135

鲁抗，在抗生素风浪中调头 135

【纵深】 140

山东的一片绿叶 140

产业整合的超级偶像复星 147

郭广昌如何控制自己 147

郭广昌前传的阅读必然 155

复星医药转身 158

2004年，郭广昌是怎样走过来的 160

我要吃掉你 163

【纵深】 163

东盛，资本与产品的软硬布局 169

郭家学：快感之后要归零 169

一个人与一群人的激情推演 175

【纵深】 178

从“抗感风暴”到“巡演狂飙” 178

丽珠，当民营老板与职业经理人接盘国企 183

萧思阳如何构架人与系统两个元素 183

丽珠闯大关 188

朱保国给萧思阳打90分 191

【纵深】 195

顾悦悦：作者不是我 195

职业经理人的“致命败因” 199

天士力，一个产品打天下的时代已经过去 205

闫希军：我是一个导演 205

企业家的悟性 209

天士力的第二个十年 210

【纵深】 213

中医药在矛盾中潜行 213

民生，跳跃式增长的平衡术 221

竺福江急了！ 221

民生，静悄悄的变革者 225

【纵深】 228

21金维他：四年，8000万到10个亿的营销启示录 228

亿元“金蛋”的孵出法则 237

中小药企追赶者样本康恩贝 243

胡季强：我还不是一个战略家 243

康恩贝，与刘翔一同起跑 247

康恩贝有多少总经理 250

【纵深】 253

中国药企10年 253

商业快刀客九州通 261

刘宝林的新差异化战略：价格体系维护 261

一切都是为了更主流 265

九州通如何通九州 266

九州通“二次创业” 269

【纵深】 272

快批之后的领先策略 272

快批之快 273

动荡的商业世界里我们该做什么 276

梁永强的新感觉 283

“开心人”重塑终端面孔 283

开心人，两岁看20年 286

开心人方法论 288

【纵深】 290

中国药店连锁轨迹 290

西安杨森，中国制药营销界的“黄浦军校” 297

五个标准，持续经营 297

谷里虹：我不是德兰修女 299

人性化的威力 305

【纵深】 311

别指望成为第二个“杨森” 311

杨森课程解密 312

默克中国的冷暖10年 315

默克为何远离并购 315

与别人不一样的成功 318

合并真的能解决问题吗 322

李志成：如果你还年轻的话应该到中国来 323

【纵深】 327

跨国药企的另一面 327

阿斯利康，跨国药企的梦之队 331

柯石谛：增长的最大挑战是团队 331

洛赛克OTC灼热中国胃药市场 335

【纵深】 338

欧泰格带着跨国药企的信号来到中国 338

陶逸夫：坐在桌子上谈避孕药市场 344

白锐宁：我们不大，但我们特专业 348

附录 激动未来 354

中国药业深呼吸 354

商业潮流中永远的时尚 357

中国原料药竞争力对话 360

全球化下的中国药业——未来，我们需要什么 371

考量中国药品招标 374

第三终端崛起 380

后记 383