工业企业劳动管理PDF电子书下载

一、劳动管理是企业管理的重要组成部分 1

（一）什么是工业企业的劳动管理 1

（二）劳动管理的重要意义 4

（三）社会主义企业劳动管理的特点 6

（四）企业劳动管理工作必须按照客观经济规律办事 12

二、劳动生产率 16

（一）劳动生产率是反映企业生产经营成果的重要技术经济指标 16

（二）提高劳动生产率的重要意义 17

（三）影响企业劳动生产率的因素和提高劳动生产率的途径 22

三、企业的劳动定额工作 28

（一）劳动定额的性质和作用 28

（二）工时消耗的分类和定额时间的构成 34

（三）工作日写实和测时 41

（四）劳动定额（工时定额）的制定 49

（五）劳动定额的管理 56

四、企业的编制定员工作 62

（一）编制定员工作的意义 62

（二）制定编制定员的原则 64

（三）企业人员的分类和编制定员的范围 66

（四）计算定员的方法 68

（五）编制定员的管理 72

五、企业的劳动组织工作 75

（一）劳动组织的实质和任务 75

（二）企业内部的劳动分工和配备工人的基本原则 76

（三）劳动组织的形式 80

（四）工作地点的组织工作 89

（一）企业劳动计划的内容、任务和基本原则 93

六、企业的劳动计划工作 93

（二）劳动生产率计划 96

（三）职工人数计划 100

（四）工资计划 103

（五）劳动计划执行情况的检查分析 106

七、办好职工教育，开发智力资源 110

（一）加强职工教育是加速实现我国现代化的一项战略措施 110

（二）职工教育必须实行全员培训的方针 112

（三）职工教育的任务和要求 113

（四）办好职工教育要注意抓好以下几项工作 118