搞掂“鬼员工” 118帖搞掂真经献给成功人士PDF电子书下载

第一章 谁是刺猬中的领袖大智若愚的员工 2

鬼灵精怪的员工 4

两面派员工 6

小心眼员工 8

任劳任怨的员工 10

撒懒蹭滑的员工 12

聪明员工 14

笨拙员工 16

第二章 剥开层层洋葱皮你在员工心目中的形象 20

你的领导技能是什么 22

你的公司人才机制怎样 25

你的管理风格是否独特 27

你的公司管理机制如何 30

你的企业文化是什么 32

员工尊重你，因为你的身份还是能力 35

员工是否敬佩你 37

你的左膀右臂是哪类员工 39

你的人脉 42

第三章 坐在树上看果子变红充电，全面提高管理素质 46

锦上添花的培训 48

掌握信息，站在业界最前沿 50

以身作则感染员工 52

从驭人做起 54

提高企业凝聚力 57

用人机制以激励员工为目的 59

管理要有章可循 61

管理机制以提升效绩为前提 64

掌握宏观调控 66

第四章 有了翅膀我就能飞翔人才是你最大的资本 70

选拔人才的标准 72

用人不拘一格 74

重视员工培训 77

为人才搭建成长平台 79

适才授“官”，人尽其才 81

因事设职，职能匹配 83

放手使用人才 85

用人不疑，将在自律 87

巧妙搭配人才 90

为员工营造愉快的工作氛围 92

第五章 我的嘴角都是奶油懂得尊重员工 96

用微笑面对员工 98

别轻易对员工发火 100

和员工沟通 103

从换位思考开始 105

倾听是沟通的法宝 108

切忌言而无信 110

褒奖多于惩罚 113

信任是最好的鼓励 115

感情投资不可少 117

增强员工的主人翁意识 120

第六章 挂满水蒸气的眼镜冷静对待员工的失误 124

批评与关爱同步 126

调离是非员工 128

远离拍马屁员工 131

切勿对小报告感兴趣 133

给员工处理问题的空间 136

兼听则明，偏听则暗 138

如何考核员工 140

以人为本，效益第一 143

竞争出效益 146

第七章 明天的列车由你来开培植得力助手 150

对助手礼遇有加 152

建立高素质中层 155

承上启下的中层 157

对中层恩威并重 160

重用核心员工 162

巧用各类人才 165

制定合理的薪酬制度 167

权力下放，无为而治 169

明察秋毫，掌控全局 172

第八章 用镜子照亮你的心用制度约束悟空型人才 176

用物质打动八戒型人才 178

用真情留住沙僧型人才 180

用事业远景感召各类人才 183

用人才相互制约机制制约各类人才 186

让人才在发展中活跃起来 188

对不同员工使用不同的管理策略 190

对缺点员工用其所长 193

掌握使用人才的奇招妙式 196

第九章 阳光正暖玫瑰正香以重任激励核心员工 200

以重奖笼络核心员工 202

宽容与大度不可少 205

奖功不惩戒 207

攻心为上 210

留住人才的心 212

善用稳定核心员工的法宝 215

掌握防止人才流失的高招 217

第十章随风舞动的黄飘带员工和老板不是对立的 222

与员工保持适当的距离 224

给员工以理解 226

从积极的方面评价员工 228

不要求全责备 231

做朋友不做敌人 233

“博弈”的最佳境界是双赢 236