B管理模式 管理及其管理艺术PDF电子书下载
- 电子书积分:15 积分如何计算积分?
- 作 者:刘雷恒著
- 出 版 社:北京:中国时代经济出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:7801697391
- 页数:454 页
目录 1
第一篇 管理原理及其管理制度 1
第一章 概述 1
第二章 管理第一要素:工作任务 3
第一节 工作任务的定义与范畴 3
第二节 工作任务诸范畴制度编制方法及其原则 7
第三节 工作任务方面制度范例 13
第三章 管理第二要素:工作方法 23
第一节 概述 23
第二节 工作方法方面制度的编制方法及其原则 24
第三节 B管理模式几个具体关于工作方法的制度范例 27
第四章 管理第三要素:工作标准 35
第一节 概述 35
第二节 工作标准方面制度编制的方法与原则 36
第三节 B管理模式中两个具体涉及工作标准的制度 39
第五章 管理第四要素:工作考核与工作报酬 42
第一节 概述 42
第二节 工作考核方面制度的编制 44
第三节 工作报酬方面制度的编制 49
第四节 工作绩效统筹考核法 56
第五节 工作绩效统筹考核法中的数学问题 64
第二篇 管理方法及其管理艺术 68
第一章 管理的基本方法 68
第一节 工作计划 68
第二节 工作布置 74
第三节 工作检查 80
第四节 工作落实 86
第五节 工作执行 91
第六节 工作总结 107
第七节 工作组织 111
第八节 工作协调 116
第九节 工作指挥 120
第二章 管理的辅助方法 124
第一节 关于组织会议与参加会议 125
第二节 关于批评与表扬 130
第三节 关于重大问题或恶性事件的处理(附:关于重大先进事迹的管理) 134
第四节 关于工作考核/管理督导 137
第五节 关于值班 139
第六节 关于有的人与有的事 142
第三章 管理的艺术化 160
第一节 概述 160
第二节 管理艺术化对管理理念的要求 163
第三节 管理艺术化对管理制度的要求 169
第四节 管理艺术化的基本操作 175
第三篇 企业运行基本规则及其运用 192
第一章 企业运行总体规则及其运用 192
第一节 企业运行总体规则 192
第二节 企业运行总体规则的运用 200
第二章 企业员工行为管理基本规则及其运用 202
第一节 企业员工行为管理基本规则 202
第二节 企业员工行为管理基本规则运用 208
第三章 企业组织管理基本规则及其运用 209
第一节 企业组织管理基本规则 209
第二节 企业组织管理基本规则运用 214
第四章 企业组织机构与岗位设置基本规则及其运用 216
第一节 企业组织机构与岗位设置基本规则 216
第二节 企业组织机构与岗位设置基本规则运用 219
第三节 关于企业组织机构与岗位设置基本规则运用 220
第一节 工作考核管理基本规则 223
第五章 工作考核管理基本规则及其运用 223
第二节 工作考核管理基本规则运用 231
第六章 工作报酬管理基本规则及其运用 234
第一节 工作报酬管理基本规则 234
第二节 工作报酬管理基本规则运用 241
第七章 企业管理技术基本管理规则及其运用 242
第一节 企业管理技术基本管理规则 242
第二节 企业管理技术基本管理规则运用 246
第八章 企业机电技术管理基本规则及其运用 247
第一节 企业机电技术管理基本规则 247
第二节 企业机电技术管理基本规则运用 253
第九章 企业工艺技术管理基本规则及其运用 254
第一节 企业工艺技术管理基本规则 254
第二节 企业工艺技术管理基本规则运用 259
第一节 企业生产管理基本规则 260
第十章 企业生产管理基本规则及其运用 260
第二节 企业生产管理基本规则运用 266
第十一章 企业安全管理基本规则及其运用 268
第一节 企业安全管理基本规则 268
第二节 企业安全管理基本规则运用 274
第十二章 企业质量管理基本规则及其运用 277
第一节 企业质量管理基本规则 277
第二节 企业质量管理基本规则运用 283
第十三章 企业成本管理基本规则及其运用 285
第一节 企业成本管理基本规则 285
第二节 企业成本管理基本规则运用 291
第十四章 企业物资采供管理基本规则及其运用 293
第一节 企业物资采供管理基本规则 293
第二节 企业物资采供管理基本规则运用 297
第一节 企业产品销售管理基本规则 298
第十五章 企业产品销售管理基本规则及其运用 298
第二节 企业产品销售管理基本规则运用 303
第十六章 企业员工培训管理基本规则及其运用 304
第一节 企业员工培训管理基本规则 304
第二节 企业员工培训管理基本规则运用 310
第四篇 企业管理者及其管理者素质 312
第一章 企业管理者 312
第一节 企业管理者工作职责 312
第二节 企业管理者的权力范围 314
第三节 企业管理者的工作标准 321
第四节 管理人员工作方法概述 328
第五节 企业管理者管理成功的标志 332
第二章 企业管理者素质 336
第一节 企业管理者的文化知识素质 337
第二节 企业管理者的专业技术素质 342
第三节 企业管理者的管理技术素质 347
第四节 企业管理者的心理素质 352
第五节 企业管理者的言语素质 356
第三章 做一名合格的、优秀的企业管理者 361
第一节 正确处理管理中的人际关系 361
第二节 做一名理才高手 375
第三节 做一名合格的、优秀的企业管理者 383
第五篇 企业文化及其企业文化建设 389
第一章 企业文化 389
第一节 概述 389
第二节 企业文化的组成内容及其一些重要的范畴 398
第三节 企业文化的作用 408
第二章 企业文化建设 418
第一节 企业文化的可塑性 418
第二节 企业文化建设的方法及其原理 426
第三节 关于企业文化中一些重要范畴的建设 445
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