第三种管理维度 组织文化管理通论PDF电子书下载

第一章　导论：管理学范式的文化转向 1

一　管理学范式及其维度 1

二　文化、组织文化与文化管理 11

三　基于文化的管理思想变革 22

第二章　文化模式、文化差异与组织文化 29

一　文化人类学与组织文化 29

二　文化特质和文化模式 34

三　文化差异及其根源 40

四 组织文化的研究对象和研究方法 47

第三章　企业文化理论的形成与发展 53

一　企业文化理论形成的历史背景 53

二　企业文化理论形成的标志 56

三　企业文化的结构和功能 66

四　企业文化理论的发展 71

第四章　跨边界管理的文化维度 76

一　跨文化管理的兴起 76

二 民族文化差异的维度 83

三　中日美企业管理模式比较 89

第五章　组织文化的层次、要素和类型 100

一　组织文化的层次 100

二　组织文化的要素 105

三　组织文化的类型 115

第六章　组织文化的构建、维系和变革 124

一　组织文化的构建 124

二　组织文化的维系 135

三　组织文化的变革 141

第七章　组织文化冲突与文化整合 150

一　组织文化冲突及其表现形式 150

二　组织文化整合的原则和内容 160

三　组织文化整合的过程与模式 168

第八章　后现代文化与文化管理战略 175

一　后现代文化思潮与管理变革 176

二　柔性管理：文化与战略变化的关系 184

三　组织生态文化与战略生态管理 193

四　构建组织文化竞争优势 200

结束语　走向综合的组织文化管理理论 206

参考文献 211