物流管理 原书第2版PDF电子书下载

目录译者序序言前言本书学习方法第一部分 绪论第1章 物流与供应链 2

导言 2

1.1 物流和供应链 3

1.2 物料流与信息流 8

1.3 通过物流参与竞争 10

1.4 物流战略 16

小结 19

讨论题 20

参考文献 20

推荐阅读 21

第2章 服务于最终客户 22

导言 22

2.1 市场营销观点 23

2.2 市场细分 24

2.3 服务质量 29

2.4 客户服务的优先次序设置 33

小结 36

讨论题 36

参考文献 40

推荐阅读 41

第3章 价值与物流成本 42

导言 42

3.1 价值从何而来 43

3.2 如何表示物流成本 46

3.3 作业成本法 53

3.4 平衡衡量法 56

3.5 供应链运作参考模型 58

小结 61

讨论题 61

参考文献 61

推荐阅读 62

第二部分 调节物流运作第4章 国际化物流管理 64

导言 64

4.1 国际化的动因以及对物流的影响 66

4.2 国际化的趋势 71

4.3 国际物流的挑战和选址 75

4.4 国际物流的组织 78

4.5 风险管理 83

小结 84

讨论题 85

参考文献 85

推荐阅读 85

第5章 提前期限制的管理 86

导言 86

5.1 时间在竞争优势中的角色 87

5.2 P:D比率和差异 91

5.3 基于时间过程的图形 95

5.4 在物流通路中的及时性管理 101

5.5 基于时间的实践的实施方法 103

5.6 何时、何地以及如何 105

推荐阅读 106

参考文献 106

讨论题 106

小结 106

第6章 准时生产和精益思想 107

导言 107

6.1 准时生产 108

6.2 精益思想 118

6.3 供应商管理库存 121

6.4 快速响应 123

小结 124

讨论题 125

参考文献 125

推荐阅读 126

导言 127

第7章 敏捷供应链 127

7.1 敏捷的概念 128

7.2 敏捷实践 137

小结 144

讨论题 145

参考文献 146

推荐阅读 146

第三部分 协同工作第8章 供应链一体化 148

导言 148

8.1 供应链中的一体化 149

8.2 有效的客户响应 153

8.3 协同计划、预测和补货 156

8.4 管理供应链关系 159

8.5 管理供应链的框架 161

小结 164

讨论题 165

参考文献 165

推荐阅读 166

第9章 供应链中的伙伴关系 167

导言 167

9.1 选择正确的关系类型 167

9.2 供应链中的伙伴关系 172

9.3 合理的供应商基础 174

9.4 供应商网络 174

9.5 供应商发展 179

9.6 实施伙伴关系 180

讨论题 182

小结 182

参考文献 183

推荐阅读 184

第四部分 改变未来第10章 物流未来的挑战 186

导言 186

10.1 新的供应链环境 187

10.2 两个管理挑战 192

10.3 实施问题 199

小结 203

讨论题 204

参考文献 204

推荐阅读 204