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行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板
行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板

行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:李伟编著
  • 出 版 社:北京:中国海关出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7801652428
  • 页数:188 页
图书介绍:本书以企业行政部门职位为对象,深入地阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。
《行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板》目录

目录岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理 1

第一部分 企业行政部门绩效与薪酬管理第1章 行政部门的绩效工作 3

行政部门的价值评价 3

行政部门的绩效工作 5

第2章 行政部门的绩效管理 7

行政部门的绩效考核 7

绩效考核的原则 8

绩效考核的方法 10

绩效考核的程序 15

行政部门的绩效关系 16

行政部门的薪酬结构 19

第二部分 企业行政部门绩效考核流程第3章 行政部门绩效考核流程模板 27

流程一 分析行政部门的绩效工作,确定行政绩效目标    27

准备阶段 29

调查阶段 30

分析阶段 30

完成阶段 33

检验与控制 34

流程二 确定行政部门的绩效指标 35

确定关键绩效指标的原则 36

确定关键绩效指标的方法 37

确定关键绩效指标的程序 38

关键绩效指标的类型 39

流程三 构建行政部门的绩效指标体系 41

流程四 选择行政部门绩效考核方法 45

等级评定法 45

目标管理法 46

流程五 确定行政部门绩效考核周期和人员 47

流程六 行政部门的绩效沟通与辅导 50

流程七 行政部门的绩效评估 51

步骤一 收集绩效信息 51

步骤二 分析绩效信息 52

步骤三 控制偏差 52

步骤四 评价绩效 53

步骤五 形成绩效评估表 53

步骤六 接受绩效申诉 54

步骤七 形成绩效考核报告 54

流程八 行政部门的绩效评估结果落实 57

流程九 行政部门的绩效改进 58

绩效考核的改进 58

绩效工作的改进 59

行政部经理职位说明 63

第三部分 企业行政部门关键岗位绩效考核模板第4章 行政部经理 63

行政部经理职位评价 64

行政部经理职位绩效考核流程 73

流程一 分析行政经理职位绩效工作 73

流程二 行政经理的绩效指标 78

流程三 构建行政经理的绩效指标体系 82

流程四 选择行政经理绩效考核方法 84

流程五 确定绩效考核周期和人员 87

流程六 行政经理的绩效沟通 89

流程七 行政经理职位的绩效评估 90

流程八 落实绩效考核结果 93

流程九 行政经理的绩效改进 94

行政经理职位绩效考核范本 95

行政经理职位薪酬设计范本 103

行政经理薪酬模式 104

第5章 行政助理 107

行政助理职位说明 107

行政助理职位评价 108

行政助理绩效考核流程 110

流程一 行政助理的职务分析 110

流程二 明确行政助理的关键绩效工作 112

流程三 行政助理职位绩效考核指标 115

流程四 构建行政助理的绩效指标体系 116

流程五 选择绩效考核方法 117

流程六 确定绩效考核周期和人员 118

流程八 行政助理的绩效评估 119

流程七 行政助理的绩效沟通 119

流程九 行政助理的绩效考核结果落实运用 120

流程十 行政助理的绩效改进 121

行政助理职位绩效考核范本 121

行政助理的薪酬设计范本 127

第6章 战略部经理 129

战略部经理职位说明 129

战略部经理职位评价 130

战略部经理岗位绩效考核流程 131

流程一 分析战略部经理职位,确定关键绩效工作 131

流程二 确定战略部经理绩效指标,构建绩效考核体系 131

流程三 确定战略部经理绩效考核方法 133

流程四 确定战略部经理的绩效考核周期和人员 133

流程五 战略部经理的绩效评估 134

流程七 战略部经理的绩效改进 135

流程六 战略部经理的绩效评估结果落实 135

战略部经理绩效考核范本 136

战略部经理的薪酬模式 143

第7章 总经理秘书 147

总经理秘书职位说明 147

总经理秘书职位评价 148

总经理秘书绩效考核流程 149

流程一 分析总经理秘书职位,确定关键绩效工作 149

流程二 确定总经理秘书绩效指标,构建绩效考核体系 151

流程三 确定总经理秘书绩效考核方法 152

流程四 确定总经理秘书的绩效考核周期和人员 153

总经理秘书岗位绩效考核范本 153

总经理秘书岗位的薪酬设计范本 158

秘书职位说明 159

第8章 秘书 159

秘书职位评价 160

秘书绩效考核流程 163

流程一 分析秘书职位,确定秘书关键绩效工作    163

流程二 确定秘书绩效指标,构建秘书绩效考核体系  167

流程三 确定秘书绩效考核方法 171

流程四 确定秘书的绩效考核周期和人员 172

流程五 秘书职位的绩效沟通 174

流程六 秘书职位的绩效评估 175

流程七 秘书职位的绩效考核结果落实 179

流程八 秘书职位的绩效改进 181

秘书岗位绩效考核范本 181

秘书岗位薪酬设计范本 186

参考文献 187

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