当前位置:首页 > 哲学宗教
博感情法则  建立你的感情资产
博感情法则  建立你的感情资产

博感情法则 建立你的感情资产PDF电子书下载

哲学宗教

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘水发编著
  • 出 版 社:北京:首都师范大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787565606687
  • 页数:222 页
图书介绍:本书详细地从社交、商战、管理三方面加以介绍。
上一篇:中国佛寺志丛刊 97下一篇:印光法师
《博感情法则 建立你的感情资产》目录

上篇:社交博感情——助你社交如鱼得水 3

Chapter1 社交生活中的“情感脉络” 3

每个人的身边都有一座金矿 3

医生朋友帮你维系健康 6

律师朋友让你远离纠纷 9

商家朋友给你更多优惠 12

警察朋友是你生活的“护身符” 15

教师朋友为你省下“补习费” 18

赢得多少朋友决定了你的发展空间 21

你的家人是你取之不尽、用之不竭的“资源库” 24

Chapter2 社交中博取感情的黄金法则 27

增加亲密,攻“心”为上 27

将诚信视为人的第二生命 31

真心才能换来众人实意帮 33

尚德尚贤,重用“客卿”作高参 36

要责己以严,应待人以宽 39

Chapter3 社交生活中博取感情的常用技巧 42

倾听是最好的支持 42

饶恕是人生最大的美德 45

为了朋友的喜悦而喜悦 48

善用同理心,设身处地为他人着想 50

运用饭局进行人脉销售 53

朋友生日要牢记 55

节日祝福不能忘 58

在朋友需要时做“及时雨” 60

Chapter4 维系感情比培养感情更重要 64

平时多烧香,切莫临时抱佛脚 64

有事没事常联系 67

登门拜访,叙旧迎新 70

礼尚往来 72

助人就是助己 75

Chapter5 社交中如何扩大感情圈 78

熟人介绍:朋友的朋友也是朋友 78

参加活动:走出自我封闭的小圈子 81

发起活动:创造曝光的渠道 84

关注网络:从虚拟走向现实 86

把握出行:人在旅途都是朋友 89

勇于搭讪:坚持主动推销自己 92

随心随性:陌生人才是最宽阔的交友渠道 94

善用名片:亮出你的身份证明 97

记住门牌:你的邻里是你最得力的朋友 99

化敌为友:与你对立的人很有可能会成为莫逆之交 102

中篇:商战博感情——大商家赢在无硝烟处 107

Chapter6 兵家商场,以博取感情赢得发展 107

情感投资,以人脉创造商机 107

在自己意气风发时,要懂得广结善缘 110

恩泽社会,必得广众之力 113

面对公众的误解,以事实证明自己 115

政府“人情”帮你应对政策 118

行业“人情”为你开疆扩土 120

技术“人情”是发展的基础 123

媒体“人情”帮你提升知名度 126

Chapter7 博取客户感情,赢得最大的合作 129

与客户不仅是金钱关系,也是一种情感关系 129

没有真诚和热情,就不要妄想打动谁 132

用生动的肢体语言和声音语言打动客户 135

产品可同质化,而卖产品的人无法同质化:先做人,后做生意 138

权威和专家受人推崇,要成为为客户解决问题的专家 141

通过第三方证实我方能力,能很好地消除客户对风险的担心 143

为客户调整自己的处世风格,建立和谐的客户关系 146

基于国人的“不欠”和“回报”心理,用“人情”关系维持客户关系 149

Chapter8 博取对手感情,获取“强强联合” 152

对手不一定是敌人:要正视而不是仇视对手 152

虚心改进:借助竞争对手看清自己的不足 155

有钱大家赚:善待对手和盟友 157

感激对手:他们的存在让我们充满活力 160

善的循环:把好处留给对手,自己也会得到好处 162

Chapter9 向商战中的著名感情专家学习 166

胡雪岩:圆而通神的“红顶”商人 166

比尔·盖茨:利用一切关系成就辉煌 169

哈维·麦凯:人际关系的万能先生 171

王永庆:所有人信赖的好朋友 174

下篇:管理博感情——成功管理无须铁的冰冷 181

Chapter10 博取下属情感,赢得管理上的支持 181

要懂得每个员工既是在工作着,也是在生活着 181

改善员工健康生活的每一天 184

区别对待不同年代、不同年龄的员工 186

适当满足员工的需求与欲望 189

给部下足够的面子 191

记住下属的姓名 194

管理以员工的心甘情愿为前提 196

持之以诚,换回真心 199

尽力做到让员工“安”心 201

Chapter11 博取员工感情,这些用人技巧最管用 204

善待员工:从员工希望并愿意接受的方式出发 204

知人善任:适时重用才华出众的员工 207

以大局为重:大胆起用会“挑刺”的员工 210

信任下属:给他们一个自由发挥的空间 212

任人唯贤:善用比自己优秀的下属 215

大胆起用:充分挖掘新员工的潜能 218

成就卓越:懂得运用尊重的力量 220

相关图书
作者其它书籍
返回顶部