现代房地产全程创新风暴PDF电子书下载

点睛 1

上部 21

第一篇　创新开属 21

领先从创新开始 21

铸造核心竞争力 33

复合地产炼金术 43

连锁品牌 57

打响上海战役 66

永不落幕的现代城 71

无法重演的奇迹 72

现代城密码新解 73

妙手营销 75

LOFT封盘之作 79

忘掉现代城 80

创新是需要勇气的 83

现代城设计思想 84

震惊京城地产界的两封信 88

两大“巨头”的争论 92

吹响创新号角 97

第二篇 操作平台 97

散兵游勇的煎熬 98

“舰队”出场 99

构筑现代化战斗平台 102

一部高战术素养的生动教材 104

高标准的住宅设计体系 105

转移战略重心 107

“出卖”也是创新 111

老鼠与猫的游戏 112

“卖掉”万科 113

别了，老东家 115

相当满意的婆家 117

资本与职业经理的联姻 118

巨轮的“优化工程” 119

三大品牌主宰地产格局 122

万科是怎样炼成的 125

“软肋” 126

学会解题 像数学家一样从容 129

导师与学生 131

不该透露的技术秘密 133

第三篇 创新攻略 139

破解碧桂园哥德巴赫猜想 139

猜想一：到底有多可怕 140

猜想二：简单克隆与稳中求变 141

猜想三：从一条龙到成本最小化 143

猜想四：哪个更重要 145

猜想五：并非奇招才精彩 147

猜想六：谁是老大 148

猜想七：下一个目标 149

猜想八：领袖其人 151

十年磨剑 153

利剑出鞘 154

识机转乾坤 155

一种全新的地产开发模式 156

50亿的扛鼎之作 157

不让竞争对手冒然进入 159

刀不血刃称霸港人市场 162

贵在可持续发展 163

畅销楼盘成功密码 165

强强联手的经典之作 166

精品户型回顾 168

高科技含量开发模式 170

打破销售极限 172

点击财富 175

改造传统的地产商业模式 176

房，TOM的革命 177

冯仑惊语：我从不迷信品牌 178

永远领先一步的新新家园 180

铸造新新家园的品牌利器 183

两条永世不灭的地产真理 186

创新兵谱 189

兵法一：创新的“原始武器” 190

兵法二：足球是一把双刃剑 191

兵法三：不战而屈人之兵 193

兵法四：要做西部老大 196

兵法五：主动快速攻击 198

兵法六：铁拳＋铁胃 200

兵法七：致胜秘诀 201

第四篇 创新突围 205

起死回生创新术 205

当年邓帅的滑铁卢 206

梁山好汉出马 208

“改造”一役凸显功力 210

精神领袖的别墅“第一盘” 211

独步京城的强劲卖点 214

精品是这样做出来的 216

国企尖刀 219

丛林式的野战模式到现代化的作战体系 220

定位的新发现 222

康居示范工程的标准样板 224

爆炸式传播 227

极速“动力火车” 229

全能冠军 231

国宝营销策划范本 233

以“国宝展”为核心的营销推广总体策略 235

销售节奏与“国宝展”活动合拍 240

销售工作的具体落实与部署 244

软硬兼施，步步为营——媒体炒作计划 246

精品出位 249

这个金奖有点“意外” 250

人性化设计的升级创新 251

五维空间激发创新灵感 253

超级散户杀手 257

高借鉴价值的“泰跃模式” 259

创新思维神话 263

“贵族化”经济适用房 264

为什么经济适用房也要创新 265

最优的性能价格比 266

打破建筑贵族专利 268

社区网络其实没有掏开发商的钱 270

“贵族化”的盈利奥妙 271

谁是创新的受益者 273

第五篇 职业经理 277

激活华远 277

老总突交辞呈 278

良将空降华远 279

先从管理下手 281

学会做真正的职业CEO 282

调整出最佳状态 284

华远地产全线飘红 285

京城易帜 291

离家出走的救世主 292

创新与现实激情碰撞 295

喜欢在一张白纸上做画 297

欧陆风格新论证 298

亚运村第一品牌 300

招招精彩的林家枪法 302

第六篇 策划专题 307

不创新毋宁死 307

过街老鼠？ 308

不完全是大师的错 309

冷静 反思 调整 310

策划代理的威胁 312

专业、系统与通才 313

再战江湖 319

一个全新的王志纲 320

泛地产时代的理念创新 321

实践是最好的证明 322

“小试牛刀”之举 323

下部 329

第七篇 营销推广 329

销售冠军秘诀 329

市调新论 337

市场切入与激活 359

扼住房地产市场启动点 360

把握入市机遇有效手法 361

进入市场最有效的操作流程 362

市场进入制胜三大法宝 364

激活弱市的操作手法 365

项目最佳入市模式 368

沙田花园入市扫描 370

价格神笔 375

定价参照体系 376

水平价差的制定 378

垂直价差的制定 379

挑动这根敏感神经 382

运作价格营销锐器 384

“送首期”挑战“零首期” 386

营销创新手法 389

如何掌握最佳时机 390

从使力到借力 392

最高境界 394

守株待兔与快人一步 395

一场经典的持久战 397

广告创新突围 401

广告核心在于买点的挖掘 402

选择最理想的广告代理 405

广告的天职是创新 406

广告效果最大化的秘密 409

零成本的广告预算 411

精彩案例剖析 414

现场·围杀 419

收紧围杀半径 420

细化构成因子 420

现场包装的单项技术指标分析 424

现场包装的最佳设计手法 425

卖场·必杀 429

画好售楼部这张“脸” 430

内部展示硬件配置 432

高科技武装售楼部 434

卖场的销售组织与管理 435

以样板间实现成功营销 437

样板房的精装平面布局 438

室内组成空间设计 439

样板间的细部处理 441

明星楼盘的样板房解密 442

如何实现尾盘销售利润最大化 445

诊断尾盘销售难题 446

尾盘销售的常规战术 446

一套不剩的尾盘销售经典案例 448

化险为夷 各人击破 449

利润最大化的尾盘销售手法 451

如何解套滞销楼盘 459

把脉问诊滞销楼盘 460

致命硬伤的三种疗法 461

为什么要把别墅炸掉 464

非致命软伤的隐患 465

成功个案解套分析 467

以风格创新锻造利润拐点 481

第八篇 规划设计 481

有点惋惜 482

创新的着手点 483

最新流行的楼盘风格 485

奇迹就这样发生了 487

设计户型之“王” 489

不得不说的话题 490

数字解读户型 491

如何设计畅销户型 493

阳光户型设计要领 498

从平实到偏执狂 500

必需遵守的原则 502

景观创新引爆楼盘终极价值 505

角色转变了 506

从景观创新蜜酿销售势能 508

景观设计技术秘密 509

不玩没价值的游戏 512

阳光车库技术密码 515

如何增加楼盘含金量 517

“免费”的午餐 518

三种“原始工程” 519

畅销楼盘材料技术解密 523

金奖楼盘技术解密（上） 533

金海湾花园 534

新时代花园 536

上海万里城 538

康桥半岛 541

金奖楼盘技术解密（下） 545

香榭丽花园 546

联洋花园 548

秋月枫舍 550

文博花园 551

第九篇 产品创新 555

绝版CBD公寓 555

CBD风暴 556

可供解读的样本 558

国际大师闪亮登场 559

如何设计“CBD”户型 560

从“套餐”到“点菜” 563

来了“志愿军” 564

寻找创新的机会 566

缔造空间．蒙太奇 569

倒置的金字塔 570

曾经的尴尬 571

积木式自由组合 571

“酷”装出镜 573

空间设计N次元 573

“小户型·大户型”激情对擂 575

客户的蒙太奇 576

正版美国造 579

空运到北京 580

最好的创造 580

大师联手之作 582

户型设计奔腾Ⅳ 583

确实有些差距 586

景观设计美式打法 587

逼近生态住宅 591

真正的生态住宅 592

下手如有神 593

打造第一个绿色生态品牌 596

最新时尚的生态商务住宅 598

第三住宅的盈利法则 601

第三住的宅盈利空间 602

第一家示范性老年基地 602

安全第一 605

奇特的销售偏方 606

“两代居”设计要点 607

最合适的户型 609

第十篇 管理创新 613

用文化铸造管理魔方 613

如何塑造赚钱文化 614

终结者与倡导者 616

从文化创新构建员工忠诚度 618

一幕无奈的悲剧 619

比加薪更重要的法则 620

治标与治本 621

最后一招 622

如何培养创新型人才 625

自古英雄出“少年” 626

你是创新人才吗？ 626

打造地产“黄埔军校” 627

印象最深的一件事 628

如何构筑人才梯队 629

如何盘活创新人才 631

碧桂园的留人三招 633

企业管理新模式 637

模式一：看谁学得更快 638

模式二：领导就是激励 641

模式三：设计创新型地产公司 644

模式四：制度以外的另类管理 646

模式五：ERP技术管理魔方 648

第十一篇 服务创新 655

服务“赚”口碑 655

善待“优质资产” 656

低迷市道的营销法则 657

改变靠广告卖房子的命运 659

服务创新要把握的要点 661

一次“全心”服务创新手法 662

从物业管理到“第二售楼部” 667

突破物业管理的瓶颈 668

必需学习的课程 669

一招必杀技项 673

老师的绝活儿 675

值得借鉴的创新模式 677

激发“第二售楼部”的利润潜能 680