点睛 1
上部 21
第一篇 创新开属 21
领先从创新开始 21
铸造核心竞争力 33
复合地产炼金术 43
连锁品牌 57
打响上海战役 66
永不落幕的现代城 71
无法重演的奇迹 72
现代城密码新解 73
妙手营销 75
LOFT封盘之作 79
忘掉现代城 80
创新是需要勇气的 83
现代城设计思想 84
震惊京城地产界的两封信 88
两大“巨头”的争论 92
吹响创新号角 97
第二篇 操作平台 97
散兵游勇的煎熬 98
“舰队”出场 99
构筑现代化战斗平台 102
一部高战术素养的生动教材 104
高标准的住宅设计体系 105
转移战略重心 107
“出卖”也是创新 111
老鼠与猫的游戏 112
“卖掉”万科 113
别了，老东家 115
相当满意的婆家 117
资本与职业经理的联姻 118
巨轮的“优化工程” 119
三大品牌主宰地产格局 122
万科是怎样炼成的 125
“软肋” 126
学会解题 像数学家一样从容 129
导师与学生 131
不该透露的技术秘密 133
第三篇 创新攻略 139
破解碧桂园哥德巴赫猜想 139
猜想一：到底有多可怕 140
猜想二：简单克隆与稳中求变 141
猜想三：从一条龙到成本最小化 143
猜想四：哪个更重要 145
猜想五：并非奇招才精彩 147
猜想六：谁是老大 148
猜想七：下一个目标 149
猜想八：领袖其人 151
十年磨剑 153
利剑出鞘 154
识机转乾坤 155
一种全新的地产开发模式 156
50亿的扛鼎之作 157
不让竞争对手冒然进入 159
刀不血刃称霸港人市场 162
贵在可持续发展 163
畅销楼盘成功密码 165
强强联手的经典之作 166
精品户型回顾 168
高科技含量开发模式 170
打破销售极限 172
点击财富 175
改造传统的地产商业模式 176
房，TOM的革命 177
冯仑惊语：我从不迷信品牌 178
永远领先一步的新新家园 180
铸造新新家园的品牌利器 183
两条永世不灭的地产真理 186
创新兵谱 189
兵法一：创新的“原始武器” 190
兵法二：足球是一把双刃剑 191
兵法三：不战而屈人之兵 193
兵法四：要做西部老大 196
兵法五：主动快速攻击 198
兵法六：铁拳＋铁胃 200
兵法七：致胜秘诀 201
第四篇 创新突围 205
起死回生创新术 205
当年邓帅的滑铁卢 206
梁山好汉出马 208
“改造”一役凸显功力 210
精神领袖的别墅“第一盘” 211
独步京城的强劲卖点 214
精品是这样做出来的 216
国企尖刀 219
丛林式的野战模式到现代化的作战体系 220
定位的新发现 222
康居示范工程的标准样板 224
爆炸式传播 227
极速“动力火车” 229
全能冠军 231
国宝营销策划范本 233
以“国宝展”为核心的营销推广总体策略 235
销售节奏与“国宝展”活动合拍 240
销售工作的具体落实与部署 244
软硬兼施，步步为营——媒体炒作计划 246
精品出位 249
这个金奖有点“意外” 250
人性化设计的升级创新 251
五维空间激发创新灵感 253
超级散户杀手 257
高借鉴价值的“泰跃模式” 259
创新思维神话 263
“贵族化”经济适用房 264
为什么经济适用房也要创新 265
最优的性能价格比 266
打破建筑贵族专利 268
社区网络其实没有掏开发商的钱 270
“贵族化”的盈利奥妙 271
谁是创新的受益者 273
第五篇 职业经理 277
激活华远 277
老总突交辞呈 278
良将空降华远 279
先从管理下手 281
学会做真正的职业CEO 282
调整出最佳状态 284
华远地产全线飘红 285
京城易帜 291
离家出走的救世主 292
创新与现实激情碰撞 295
喜欢在一张白纸上做画 297
欧陆风格新论证 298
亚运村第一品牌 300
招招精彩的林家枪法 302
第六篇 策划专题 307
不创新毋宁死 307
过街老鼠？ 308
不完全是大师的错 309
冷静 反思 调整 310
策划代理的威胁 312
专业、系统与通才 313
再战江湖 319
一个全新的王志纲 320
泛地产时代的理念创新 321
实践是最好的证明 322
“小试牛刀”之举 323
下部 329
第七篇 营销推广 329
销售冠军秘诀 329
市调新论 337
市场切入与激活 359
扼住房地产市场启动点 360
把握入市机遇有效手法 361
进入市场最有效的操作流程 362
市场进入制胜三大法宝 364
激活弱市的操作手法 365
项目最佳入市模式 368
沙田花园入市扫描 370
价格神笔 375
定价参照体系 376
水平价差的制定 378
垂直价差的制定 379
挑动这根敏感神经 382
运作价格营销锐器 384
“送首期”挑战“零首期” 386
营销创新手法 389
如何掌握最佳时机 390
从使力到借力 392
最高境界 394
守株待兔与快人一步 395
一场经典的持久战 397
广告创新突围 401
广告核心在于买点的挖掘 402
选择最理想的广告代理 405
广告的天职是创新 406
广告效果最大化的秘密 409
零成本的广告预算 411
精彩案例剖析 414
现场·围杀 419
收紧围杀半径 420
细化构成因子 420
现场包装的单项技术指标分析 424
现场包装的最佳设计手法 425
卖场·必杀 429
画好售楼部这张“脸” 430
内部展示硬件配置 432
高科技武装售楼部 434
卖场的销售组织与管理 435
以样板间实现成功营销 437
样板房的精装平面布局 438
室内组成空间设计 439
样板间的细部处理 441
明星楼盘的样板房解密 442
如何实现尾盘销售利润最大化 445
诊断尾盘销售难题 446
尾盘销售的常规战术 446
一套不剩的尾盘销售经典案例 448
化险为夷 各人击破 449
利润最大化的尾盘销售手法 451
如何解套滞销楼盘 459
把脉问诊滞销楼盘 460
致命硬伤的三种疗法 461
为什么要把别墅炸掉 464
非致命软伤的隐患 465
成功个案解套分析 467
以风格创新锻造利润拐点 481
第八篇 规划设计 481
有点惋惜 482
创新的着手点 483
最新流行的楼盘风格 485
奇迹就这样发生了 487
设计户型之“王” 489
不得不说的话题 490
数字解读户型 491
如何设计畅销户型 493
阳光户型设计要领 498
从平实到偏执狂 500
必需遵守的原则 502
景观创新引爆楼盘终极价值 505
角色转变了 506
从景观创新蜜酿销售势能 508
景观设计技术秘密 509
不玩没价值的游戏 512
阳光车库技术密码 515
如何增加楼盘含金量 517
“免费”的午餐 518
三种“原始工程” 519
畅销楼盘材料技术解密 523
金奖楼盘技术解密（上） 533
金海湾花园 534
新时代花园 536
上海万里城 538
康桥半岛 541
金奖楼盘技术解密（下） 545
香榭丽花园 546
联洋花园 548
秋月枫舍 550
文博花园 551
第九篇 产品创新 555
绝版CBD公寓 555
CBD风暴 556
可供解读的样本 558
国际大师闪亮登场 559
如何设计“CBD”户型 560
从“套餐”到“点菜” 563
来了“志愿军” 564
寻找创新的机会 566
缔造空间．蒙太奇 569
倒置的金字塔 570
曾经的尴尬 571
积木式自由组合 571
“酷”装出镜 573
空间设计N次元 573
“小户型·大户型”激情对擂 575
客户的蒙太奇 576
正版美国造 579
空运到北京 580
最好的创造 580
大师联手之作 582
户型设计奔腾Ⅳ 583
确实有些差距 586
景观设计美式打法 587
逼近生态住宅 591
真正的生态住宅 592
下手如有神 593
打造第一个绿色生态品牌 596
最新时尚的生态商务住宅 598
第三住宅的盈利法则 601
第三住的宅盈利空间 602
第一家示范性老年基地 602
安全第一 605
奇特的销售偏方 606
“两代居”设计要点 607
最合适的户型 609
第十篇 管理创新 613
用文化铸造管理魔方 613
如何塑造赚钱文化 614
终结者与倡导者 616
从文化创新构建员工忠诚度 618
一幕无奈的悲剧 619
比加薪更重要的法则 620
治标与治本 621
最后一招 622
如何培养创新型人才 625
自古英雄出“少年” 626
你是创新人才吗？ 626
打造地产“黄埔军校” 627
印象最深的一件事 628
如何构筑人才梯队 629
如何盘活创新人才 631
碧桂园的留人三招 633
企业管理新模式 637
模式一：看谁学得更快 638
模式二：领导就是激励 641
模式三：设计创新型地产公司 644
模式四：制度以外的另类管理 646
模式五：ERP技术管理魔方 648
第十一篇 服务创新 655
服务“赚”口碑 655
善待“优质资产” 656
低迷市道的营销法则 657
改变靠广告卖房子的命运 659
服务创新要把握的要点 661
一次“全心”服务创新手法 662
从物业管理到“第二售楼部” 667
突破物业管理的瓶颈 668
必需学习的课程 669
一招必杀技项 673
老师的绝活儿 675
值得借鉴的创新模式 677
激发“第二售楼部”的利润潜能 680