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河南纺织企业转机制抓管理基本经验24例
河南纺织企业转机制抓管理基本经验24例

河南纺织企业转机制抓管理基本经验24例PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:高旭主编;河南纺织企业管理协会组编
  • 出 版 社:河南省新闻出版局
  • 出版年份:1995
  • ISBN:
  • 页数:193 页
图书介绍:
《河南纺织企业转机制抓管理基本经验24例》目录

坚持改革不停步 河南天使(集团)股份有限公司 1

全方位改革 高起点发展 新野纺织(集团)股份有限公司 12

做好股份制改革后的操作运行 郑州市丝绸时装股份有限公司 23

创办第三产业 闯出兴厂之道 郑州第一棉纺织厂 29

发挥企业优势 走松散联合发展之路 平顶山被单厂 37

建立现代企业文化 促进企业健康发展 洛阳市色织一厂 47

坚持改革与管理并举 郑州国棉二厂 53

外应市场 内练真功 中国神马帘子布(集团)公司 61

大力发展外向型经济 洛阳白马企业集团公司 67

主动适应市场 加速全面调整 郑州第三棉纺织厂 75

摸拟市场管理 实现规模经济 镇平鑫发实业(集团)股份有限公司 83

开发产品 开拓市场 河南亚翔集团公司 93

积极探索现代企业管理新路子 淇县棉麻纺织厂 101

将着眼点放在内部 会兴纺织(集团)股份有限公司 109

向科学管理要效益 河南第一毛纺织服装(集团)公司 119

靠技改和管理赢得竞争优势 汝阳县毛巾被单厂 128

以过硬的内功取胜 潢川印染厂 134

盘活资金 搞活生产 南阳市色织厂 142

严格管理 开发新品 新乡化学纤维厂 147

夯实基础 争创名牌 郑州市第三服装厂 153

从严管理 加速技改 新乡丝绸总厂 160

上规模 抓管理 南阳棉纺织厂 167

开发名牌产品 创造名牌企业 郑州第五棉纺织厂 174

关键在于选配好企业第一把手 高旭 张健 李秀明 陈庆斌 181

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