经典用人故事全集PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:王倩编著
- 出 版 社:北京:金城出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:7800848264
- 页数:235 页
目录 3
第一集 经典求人故事 3
1.刘备“三顾茅庐”求贤才 3
2.佛来克斯纳三聘爱因斯坦 4
3.曹操三下求贤令 5
4.朱元璋敦请刘伯温 6
5.李更生跪求人才 7
6.信陵君夷门接侯赢 8
7.嬴政大动干戈求韩非 10
8.太公钓鱼,愿者上钩 11
9.勾践对蛙作揖 13
10.魏文侯便衣徒步求贤才 14
11.燕昭王高筑黄金台 15
12.汉武帝颁发《求贤诏》 17
13.肯特拦门堵截求人才 18
14.克莱斯勒同声相应求人才 19
15.乔布斯不惜重金求人才 20
16.白云山诚聘张维国 21
第二集 经典识人故事 25
17.楚文王辨识“和氏璧” 25
18.萧何月下追韩信 25
19.宗泽慧眼识岳飞 26
20.裴行俭“火眼金睛”辨人才 27
21.曾国藩“一面识人” 28
22.吕公慧眼识刘邦 29
23.颜驷三朝不遇 30
24.管仲病榻论相 30
25.淳于髡一日荐七贤 32
26.滥竽充数的启示 33
27.王莽现形记 34
28.找马却寻到癞蛤蟆 35
29.孙权“相马失于瘦” 36
30.红顶商人识用“败家子” 37
31.九方皋相马 38
32.从细微之处识人才 39
34.堤义明别样识贤才 40
33.弯腰捡起大头针 40
35.土川识别“口水人才” 42
36.莫要以貌取人 43
第三集 经典选人故事 47
37.唐太宗选人德才并重 47
38.祁黄羊“不避亲仇”荐人才 47
39.卡内基选用齐瓦勃 48
40.扫月台的马卡姆 49
41.GE招人看重进取心 51
42.飞利浦选人要“热情” 52
43.“诗人+农民”的最佳组合 53
45.西门子著名的“爱发谈话” 55
44.柯达力行内部提拔法 55
46.“统一”集团选人德为先 57
47.肯尼迪任人不避亲 58
48.北电的“员工推荐” 58
49.思科:招聘也疯狂 60
50.索尼把目光伸向远方 61
51.福特选人精挑细选 63
52.微软用人重“创新” 66
53.韦尔奇物色接班人 67
54.松下幸之助看神田三郎之死 68
55.将“人才主义”进行到底 69
56.侠客豫让知恩图报 73
第四集 经典任人故事 73
57.三年不鸣,一鸣惊人 74
58.狡兔三窟 75
59.李嘉诚借用客卿成大业 77
60.孔子用人之长 79
61.崇祯帝用人多疑,误杀袁崇焕 79
62.孙权用人不疑,重用诸葛瑾 81
63.“房谋杜断”,相辅相成 81
64.宋太祖“以愚困智” 83
65.刘邦“得人才者得天下” 84
66.“鸡鸣狗盗”立大功 85
67.狮子重新调整捕猎队伍 86
68.鹰王后悔不听忠告 87
69.择长而用,伊丽莎白治国有方 88
70.盛田昭夫“让学历见鬼去吧” 89
71.汽车上的两个轮子 90
72.松下尝试多角度用人 91
73.松下让职工竞相赛跑 93
74.用人要趁人才年轻时 94
75.三个性格各异的团长 95
76.摩根强大的左右臂膀 95
77.比尔·盖茨八方网罗人才 97
78.村长借钱给基姆 98
79.海尔充分发掘员工潜能 99
第五集 经典授权故事 103
80.诸葛亮“出师未捷身先死” 103
81.宋太祖“杯酒释兵权” 104
82.赵王智用阳虎 105
83.周亚夫驻军细柳 106
84.施琅收复台湾 108
85.蒙哥马利轻松治军 110
86.一个没有封口的圆圈 111
87.松下独创“事业部制度” 112
88.通用采用分权机制 113
89.韦尔奇沟通授权 114
90.山姆控权与授权相得益彰 117
91.王廷江创意划方块 119
92.鲍叔牙简言劝主 120
93.范旭东与侯德榜 121
第六集 经典容人故事 125
94.李世民使过用李靖 125
95.无疵不真,刘邦重用陈平 126
96.魏文侯闻过则喜 128
97.楚庄王装“糊涂” 128
98.齐桓公容人之短用宁戚 130
99.汉宣帝善待车夫 131
100.郭进让属下戴罪立功 132
101.努尔哈赤宽恕刺客 133
102.胡雪岩宽厚待下 134
103.容人之长,用人之短 135
104.不计缺点,林肯重用格兰特 136
105.启用能力强过自己的人才 137
106.麦当劳海纳百川 138
107.丘吉尔适时保持沉默 139
108.查理·里德宽以待人 140
109.凯莉体谅“爱惹事”的员工 141
第七集 经典励人故事 145
110.唐太宗以谏臣为镜 145
111.不入虎穴,焉得虎子 146
112.皇太极及时激励将士 147
113.汉明帝与云台28将 149
114.曹操“望梅止渴”鼓士气 150
115.三泽之家善用“鲇鱼效应” 151
116.索尼:制定目标,百舸争流 152
117.玛丽·凯“赞美是最好的激励” 154
118.卡内基年薪百万励员工 155
119.福克斯波罗“一只香蕉就足够” 156
120.盖蒂让员工当家做主 157
121.发放红包有学问 158
122.虻虫的作用 159
123.分粥的故事 160
125.IBM挖掘员工的潜能 161
124.别拿员工的工资开玩笑 161
126.竞争让企业起死回生 162
127.松下电器:待下属要公正 164
128.敢拦总裁的小职员 165
129.英特尔:纪律约束下的“冒险” 166
130.丰田:有好主意才能有好产品 167
131.索尼:让人员流动起来 169
132.晨星集团:学好尊重这一课 170
第八集 经典御人故事 175
133.诸葛亮挥泪斩马谡 175
134.穰苴立表斩庄贾 176
135.李世民巧言鞭策尉迟敬德 177
136.孙武练兵斩吴姬 178
137.扁鹊答魏文王问 179
138.唐太宗赏罚分明 180
139.刘邦率先奖赏仇人 180
140.管燕流泪为哪般 181
141.不落俗套的经理 182
142.救火不如防火 183
143.校长“以子之矛,攻子之盾” 183
144.电影院的小职员 184
145.联想的“斯巴达克方阵” 185
146.英特尔:纪律严明,永创佳绩 186
147.孙权劝将读书,吕蒙开卷有益 189
第九集 经典育人故事 189
148.三个和尚的争执 190
149.小天鹅培训领头雁 191
150.授人以鱼,不如授人以渔 192
151.洗碗要洗七遍 193
152.训斥也能锻造人 194
153.中国体育与“魔鬼训练法” 196
154.一根木棍与二十根木棍 197
155.渔王的苦恼 197
156.“木桶原理”的启示 198
157.尼克斯道夫重金搞培训 199
158.思科员工的自我培训 200
159.丸八真棉:将培训进行到底 202
160.通用:不能忘记的是考核 202
161.壳牌:评估于现在和将来 204
162.微软:超越自我的团队意识 205
163.希尔顿:珍惜集体荣誉 206
164.惠普:辅助员工成长 208
第十集 经典留人故事 213
165.惠普的尊重之道 213
166.沃尔玛:攻心为上留人才 214
167.微软:创造和谐的公司氛围 216
168.思科的弹性工作制度 217
169.在宝洁,不必羞于谈钱 219
170.杜邦:千金散尽,只为留才 220
171.迪斯尼:非凡事业+非凡人才 221
172.朗讯:你的愿望就是公司的愿望 222
173.索尼:主贤英才归 223
174.思科:“可以直呼我的名字” 225
175.松下电器:“企业如家”的工作氛围 226
176.戴尔:打造精英团队 228
177.GE:没有封顶的舞台 230
178.TCL:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞 231
179.索尼:在内部就可以跳槽 232
180.HallChase:建立“人才技能库” 234
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