施工企业项目管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 项目管理概论 1

第一节 项目管理的基本原理 1

第二节 项目管理与施工管理体制的改革 4

第三节 计算机在施工企业项目管理中的应用 10

第四节 《施工企业项目管理》的研究对象及主要内容 12

复习思考题 14

第一节 建设项目与施工项目管理 15

第二章 施工项目管理 15

第二节 项目法施工 25

复习思考题 28

第三章 施工项目经理负责制 29

第一节 项目经理与施工项目经理负责制 29

第二节 施工项目经理的责任、权力和利益 32

第三节 施工项目管理的组织机构 35

第四节 项目经理部各类人员岗位责任制 39

第五节 施工项目管理示例 47

复习思考题 53

第一节 项目管理运行的基本条件与模式 54

第四章 项目管理的运行与控制 54

第二节 项目管理的运行机制 55

第三节 项目经理部的内外关系及协调 62

第四节 项目管理的控制原理 66

复习思考题 79

第五章 建设项目的招标与投标 80

第一节 招标与投标概述 80

第二节 施工招标 86

第三节 施工投标 98

第四节 施工投标决策 103

第五节 工程投标报价实例 115

复习思考题 125

第六章 建设工程合同管理 126

第一节 概述 126

第二节 建设工程施工合同管理 130

第三节 建设工程施工合同的内容 142

第四节 建设工程施工合同的履行 151

第五节 建设工程施工合同的索赔管理 167

第六节 FIDIC土木工程施工合同条件 173

复习思考题 192

第一节 施工项目管理规划 193

第七章 施工项目管理规划与准备工作 193

第二节 施工准备工作 201

复习思考题 225

第八章 施工进度计划与施工项目进度控制 226

第一节 概述 226

第二节 流水作业 227

第三节 网络计划技术 267

第四节 网络计划的优化 334

第五节 施工项目进度控制 350

复习思考题 353

第九章 施工项目资源的优化配置与管理 354

第一节 概述 354

第二节 施工项目资金管理 357

第三节 施工项目材料管理 359

第四节 施工项目机械设备管理 378

第五节 施工项目劳动管理 387

复习思考题 394

第十章 施工项目成本管理 395

第一节 项目成本管理的概念及作用 395

第二节 项目成本管理的组织形式及主要内容 398

第三节 施工项目成本的构成与项目成本的预测 400

第四节 项目成本计划的编制 406

第五节 项目成本控制 412

第六节 项目成本核算、分析和考核 416

复习思考题 418

第十一章 施工项目的质量管理与安全控制 419

第一节 施工项目质量管理概述 420

第二节 施工项目质量管理体系 425

第三节 施工项目质量控制 431

第四节 全面质量管理简介 439

第五节 全面质量管理常用的统计方法 447

第六节 施工项目安全控制 454

复习思考题 468

第十二章 施工项目的竣工验收 469

第一节 施工项目的竣工验收 469

第二节 施工项目的竣工结算 479

第三节 施工项目的竣工回访与保修 483

第四节 建筑工程质量检验评定标准说明 484

复习思考题 490