公司权力PDF电子书下载
- 电子书积分:9 积分如何计算积分?
- 作 者:李朝曙著
- 出 版 社:北京:中国档案出版社
- 出版年份:2005
- ISBN:7801666097
- 页数:169 页
序言 1
马蔚华:管理国际化与企业基业长青——从国际化谈管理变革与公司权力 1
目录 1
第一章 牌在谁的手里 1
1.牌在董事会手里:董事会是公司斗争的火药桶 2
三权分立:给豪门家族里的君主们一定约束 2
最流行的三种公司治理模式:日本模式、美国模式、德国模式 3
中国企业董事会的四种模式:难以改变家天下的实质 4
曾仕强:持经达权,公司权力是安人的艺术——从中国式管理领悟公司权力 5
2 牌在董事长(老板)手里 7
“一人独大”现象的根源:中国的经理人还没有长大 7
彭剑锋:企业家思维与领导力转型——企业转型期的公司权力运作 7
杨望远:君权神授到天赋人权——从管理的标准化谈公司权力 9
李朝曙:权力人生——谈公司权力的人生哲学 11
柳传志的权力战略:马缰仍然紧握在手中 11
李东生的权力掌握:一山不容二虎 12
黄宏生的权力危机:至今仍牢牢掌握着权力 14
3 牌在经理人手里 16
总经理的权力在增大:保姆要为主人当家 16
职业经理人的游戏规则:经理人和老板都有一个心理放大的过程 18
业务核心的命运:企业主感觉到很大的威胁 20
万科权力分配的法宝:职业经理人制度 21
4 牌在嫡系手里 23
5 牌在制度手里 25
组织变革是权力再分配:互信建设是需要制度基础的 25
ERP本质是一种权利再分配:ERP是一把手工程 27
第二章 如何了解发现权力磁场——国企、民企、外企游戏的差异 29
国企领导者的特殊性 30
1.国企如对弈 30
国企董事长与总经理的矛盾丛生 31
企业家为何纷纷落马? 31
国有企业权力分配与体制改革:MBO是重要的渠道之一 33
2.民企如赌场 35
民企的先天缺陷导致权力纷争严重 35
理顺权力关系,才能理顺管理关系 37
制衡只是外因,内因才是冲突最根本的原因 38
民营企业权力的传承:“傻子瓜子”集团公司为什么不欢而散 40
“万和核心控股”模式——家族企业的另类继承 42
3.外企如战场 44
权力向一线倾斜:朋友的富豪车是怎样赔的 44
面对权力失衡,微软陈永正可以一统江湖吗? 45
第三章 如何调整权力节奏——权力游戏的五个阶段 49
1.《易经》与权力游戏 50
2.第一个阶段:低调积累 53
3.第二个阶段:获取被人赏识的机会 55
宝洁CEO拉弗里新官上任温柔革命三把火 55
微软CEO鲍尔默激情洋溢 57
4.第三个阶段:进退有道 58
中海油CEO傅成玉几进几出的历练 60
陈永正成功破解微软魔咒 61
“狼道”与“羊道”哪个才是“非常道”? 62
5.第四个阶段:登上顶峰 64
6.第五个阶段:创业难,守业更难 66
央视标王今安在? 68
改变豪赌本性,把“后悔”改成“前悔” 69
错误的人生经历=博士后 71
用财富回报社会:为良心而反思 72
第四章 如何登上权力巅峰——权力游戏的七大步骤 75
1.第一步:谋权揽权 76
谋权:方洪波为何在美的高歌猛进? 76
揽权:身价10亿美元百度老总的远见卓识 77
2.第二步:威权固权 79
威权:什么是任正非执掌华为的权力法宝? 79
固权:商界女性的固权之道 81
3.第三步:掌权控权 85
掌权:宗庆后、张跃及王传福的强势领导 85
控权:老板需要第三只眼睛吗? 88
4.第四步:分权授权 90
分权:“分久必合,合久必分” 90
授权:一位好的经理总是有一副忧烦的面孔——在他的助手睑上 94
配权:如何让核心员工真正成为企业的主人? 96
5.第五步:配权事权 96
享权:慧聪郭凡生造100个百万富翁,王传福的比亚迪有40名千万富翁 97
6.第六步:集权逞权 99
集权:任正非有一句名言:“华为永远都实行中央集权” 99
7.第七步:交权扶权 101
交权:柳传志比施振荣高在哪里? 101
扶权:退休?还是退而不休? 103
第五章 权力游戏的九大法则 107
1.权力游戏真的有金科玉律吗? 108
2.第一大法则:降落伞法则 110
降落伞法则一:外来和尚难念经 110
十年来十名最成功的“空降兵” 111
降落伞法则二:“空降兵”不宜掌大权——这些知名企业有一个始终坚持的原则 112
白与黑:团队跳槽,接收不接收? 113
降落伞法则三:“空降兵”生来就是准备被包围的——突围就是核心技能 116
降落伞法则四:“空降兵”活不长——怎样降低高达90%的阵亡率? 118
3.第二大法则:山大王法则 122
山大王法则一:一山不容二虎——为何另一山可容百虎? 122
山大王法则二:投资者与操盘手的囚徒困境——如何突破“零和游戏”? 125
山大王法则三:英雄从来都是被利用的——英雄被利用的六种类型 126
4.第三大法则:亲兄弟法则 128
亲兄弟法则一:权力影响来自帮派“嫡系”——诸葛亮为何不斩关羽? 128
亲兄弟法则二:庸人集团的破坏力远远大于建设力——“元老派”与“新秀派”的“明和暗斗” 129
5.第四大法则:潜文化法则 131
潜文化法则一:文化有很大的冲击力——为何中兴“以和为贵”而华为却“是非不分”? 131
潜文化法则二:潜规则有时大于显规则——人与制度哪一个更重要? 133
6.第五大法则:淮南橘法则 139
淮南橘法则一:外企规则在国企民企没法玩儿——空降兵能够适应地面战吗? 139
淮南橘法则二:权力游戏受到环境的影响——沃尔玛为何开始收进场费了? 141
不对称法则一:胳膊抗不过大腿——俄罗斯首富为何斗不过总统普京? 143
7.第六大法则:不对称法则 143
不对称法则八大经典案例 145
8.第七大法则:夹心饼法则 149
夹心饼法则一:将在外,军权有所不授?——区域高层为何突然离职? 149
夹心饼法则二:区域割据,三权分立——“换人如换刀” 151
9.第八大法则:天花板法则 153
天花板法则一:站在天花板之间——英雄人物有多少选择的权力? 153
10.第九大法则:明星秀法则 155
明星秀法则一:个人品牌代表权力——任正非如何低调打造个人品牌? 155
明星秀法则二:个人品牌超越权力——王石可以在珠峰领导万科吗? 156
后记一:让人困惑的权力——光环背后的公司政治与权力运作 157
后记二:权力的游戏——从游戏规则谈公司权力 159
附录一:中国式管理大师曾仕强教授经权之道八大法则 162
附录二:中国人民大学教授彭剑锋关于中国企业的接班人问题 165
鸣谢 169
- 《莎士比亚公司》(美)西尔薇亚·比奇 2020
- 《隐秘权力》南希·吉伯斯 2020
- 《浙江省哲学社会科学规划后期资助课题成果文库 民主形态论 马克思的权力阐释视角》(中国)罗许成 2019
- 《中华人民共和国公司法释义 最新修》宋燕妮 2019
- 《普京 权力的逻辑》(德国)胡贝特·塞佩尔 2019
- 《权力政治与国际法论》彭何利著 2018
- 《欧罗巴的权力游戏》(英)埃德·韦斯特 2019
- 《跨国公司经营与管理》黄庆波,李焱主编 2016
- 《旧城改造 理性转型与权力重构》(中国)黄晴 2019
- 《账簿与权力》韩烁责编;侯伟鹏译者;(美)雅各布·索尔 2019
- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》(中国)刘玉堂 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《甘肃省档案馆指南》甘肃省档案馆编 2018
- 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录著 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
- 《清至民国中国西北戏剧经典唱段汇辑 第8卷》孔令纪 2018