现代企业管理PDF电子书下载

第一章 企业及其运作过程 1

第一节 企业 1

第二节 企业的运作环境及要素 3

第三节 企业管理概述 7

第二章 管理的起源与发展 12

第一节 管理的起源 12

第二节 管理理论的发展过程及展望 13

第一节 决策的概念及要求 25

第三章 决策 25

第二节 影响决策的因素 28

第三节 程序化决策和非程序化决策 31

第四节 决策的方法 32

第五节 决策注意事项 36

第四章 计划 40

第一节 计划概念及任务 40

第二节 计划的种类 41

第三节 计划工作的步骤 42

第四节 制定计划的方法 45

第五节 计划的编制原理 47

第六节 目标与战略 49

第五章 组织职能 61

第一节 组织的概念及任务 61

第二节 组织职能的特点和原则 62

第三节 组织结构的类型 64

第四节 组织结构的设计 67

第一节 指挥的概念及原则 76

第六章 指挥职能 76

第二节 信息交流 81

第三节 领导理论 84

第四节 激励理论 89

第五节 激励要点 95

第七章 控制职能 99

第一节 控制职能及概念 99

第二节 控制工作过程 100

第三节 控制工作的原理和要求 102

第四节 控制工作的具体方法 105

第五节 管理绩效的综合控制 111

第八章 企业管理常用方法 115

第一节 网络计划技术 115

第二节 价值工程 123

第三节 线性规划 134

第九章 市场营销 140

第一节 市场与市场营销 140

第二节 消费者市场、生产者市场与中间商市场 146

第三节 市场营销调研和市场预测 150

第四节 目标市场策略 154

第五节 产品策略 158

第六节 定价策略 166

第七节 分销策略 173

第八节 促销策略 177

第九节 竞争性市场营销策略 183

第十章 工业企业生产管理 192

第一节 生产管理概论 192

第二节 生产计划 208

第三节 生产控制 252

第四节 现代先进生产管理方法简介 263

第二节 公司产权制度 276

第一节 产品质量和全面质量管理概述 278

第十一章 质量管理 278

第二节 质量管理的工作体系和工作内容 281

第三节 质量管理的基本工作方式方法和基础工作 285

第四节 质量管理的统计方法 291

第十二章 财务管理 308

第一节 总论 308

第二节 资金的筹集管理 318

第三节 资产的管理 324

第五节 成本管理 343

第六节 营业收入的管理 345

第七节 企业利润管理 351

第四节 对外投资管理 356

第八节 财务报表分析 357

第十三章 现代企业制度概述 370

第一节 概论 370

第三节 公司的组织制度 378