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第一章 成本会计的性质与用法 1

一、什么是成本会计 1

二、供管理目的应用的成本数据 2

供决策制订应用的成本 2

供业绩评价应用的成本 4

成不应用总览 7

三、历史背景 7

四、组织环境 8

总会计师办公室 9

机会成本 10

各种专业组织 11

五、专业环境 11

财务主任办公室 11

注册证书 12

成本会计准则 12

六、会计的成本和效益 13

七、成本会计是怎样涉及到其他研究领域的 14

第二章 成本概念和术语 18

一、成本的性质 18

实支成本 19

二、成本与费用 20

三、期间成本与产品成本 20

七、直接成本与间接成本 21

商业中销售产品的成本 21

四、存货成本 21

制造产品的成本 22

五、生产的阶段 23

直接材料存货 24

在产品存货 24

产成品存货 25

六、已制成及销售产品成本表 25

收益表 25

主要成本和加工成本 27

非制造成本 27

九、固定成本与变动成本 29

八、差别成本 29

十、差别成本的重要意义 31

十一、旁置成本 33

十二、用于业绩评价的补充的成本概念 33

十三、可控成本与不可控成本 34

十四、完全成本计算法与变动成本计算法 35

自学习题 38

第一编 成本会计制度 43

第三章 成本流转的会计：成本的累积 43

一、一般模型 43

二、商业组织 43

三、制造业组织 49

制造业成本流转的会计 51

永续盘存制和定期盘存制 59

四、服务业组织 60

自学习题 65

第四章 成本分摊的概念 69

一、什么是成本分摊 69

二、成本分摊的任意性 72

三、成本分摊的各种方法 74

选择分摊基础的困难 75

典型的分摊基础 76

双重分摊率 77

多重因素法 79

四、制造费用的分摊 81

五、“成本—加成”合同中的分摊 82

六、分摊成本有时会引入歧途 86

七、成本累积和成本分摊 87

自学习题 90

第五章 分批成本计算 92

一、分批与分步成本计算 92

二、分批成本的累积 93

分批成本计算法数据的来源 94

将分批成本记录入帐 94

推销及管理成本 102

营业循环的完成 106

三、服务业组织的分批成本计算 106

四、多个生产部门的成本流转 107

五、预定制造费用分配率的应用 109

自学习题 120

第六章 分步成本计算 126

一、分步成本计算的做法 126

约当产量的概念 127

分配成本给产品 127

二、分摊分步成本的方法 130

先进先出分步成本计算 130

直接材料成本的流转 131

加工成本的流转 134

加权平均分步成本计算 137

三、前部成本的核算 142

四、计量单位的变化 144

五、废损 145

六、成本制度的选择：分批成本计算法与分步成本计算法 147

七、综合性举例，包括先进先出、加权平均、前部成本及废损 150

自学习题 160

第七章 服务部门成本的分摊 169

一、服务部门的性质 169

二、服务部门成本计入使用部门的基本原理 170

三、分摊服务部门成本的方法 172

分摊的基础 172

直接法 175

阶梯法 177

同时求解法 181

各种方法的比较 184

四、分摊服务成本中的问题 186

分摊基础的因果问题 186

服务部门固定成本的分摊 187

自学习题 190

附录：使用矩阵代数的同时求解法 193

第八章 联合成本的分摊 197

一、联合成本的分摊方法 197

相对销售价值法 198

相对销售价值的估计 199

实物数量法 201

替换法 202

关于联合成本分摊方法的评述 204

使用估计销售价值对联产品存货进行计价 204

二、加工决策和联合成本 205

三、副产品的会计核算 206

四、为什么要分摊联合成本 207

自学习题 211

第九章 变动成本计算法 213

一、变动成本计算法与完全成本计算法 213

对利润的影响 217

二、变动和完全成本计算法在采用代数法时的比较 225

三、变动成本计算法与完全成本计算法的争论 227

变动成本计算法的优点和完全成本计算法的缺点 228

完全成本计算法的优点和变动成本计算法的缺点 230

四、比较收益表的形式 231

自学习题 235

第二编 决策用差别成本 241

第十章 成本的估计 241

一、成本估计的各种方法 241

二、帐户分析法 242

三、工程估计法 244

四、分布图及高—低点估计法 246

作业的相关范围 246

编制分布图 247

高—低点成本估计 249

五、成本估计统计法（回归法） 251

回归估计数的取得 252

多项预计因素的回归法 254

应用b’S作为变动成本估计 256

成本估计数的比较 257

六、学习曲线 258

附录：回归法的技术要点 266

自学习题 271

制造费用的预计分配率 272

第十一章 成本—业务量—利润分析 280

一、利润方程式 281

自学习题 281

二、成本—业务量—利润（本—量—利关系） 283

利润—业务量模型 285

求解未知数 286

安全幅度 287

三、经济学家的利润最大化模型 288

四、基本模型的变形 290

本—量—利：现金流量分析 290

所得税 291

求解以金额表示的保本业务量 292

具有半固定成本的本—量—利分析 295

五、多种产品的本—量—利分析 296

多种产品本—量—利分析的简化 299

敏感性分析 300

本—量—利分析中的共同固定成本 302

六、具有存货价值时的本—量—利分析 305

七、本—量—利分析在计划制订和业绩评价中的应用 306

八、局限性和假定 308

假定一个不变的产品品种结构 309

将成本列为费用 309

假定和实际成本的性态 309

自学习题 311

第十二章 差别成本 314

一、差别成本与变动成本 314

二、历史成本与决策是否相关 315

三、决策结构 316

全部成本之谬误 318

差别固定成本 318

定价时的短期和长期差别成本 319

四、定价工作中的成本分析 319

成本用于判断定价的合法性 320

五、“自制还是外购”决策的成本分析 321

“自制还是外购”决策包括差别固定成本 322

机会成本 324

六、增添和停闭产品线 326

第十三章 多种产品决策 335

一、产品选择决策 335

二、单一约束性资源的产品贡献毛益 337

这一问题的数学表述 338

图像求解 339

三、鉴别差别成本 341

真正售出的是什么 341

四、资源的机会成本 343

五、多种约束性因素 344

六、线性规划 346

七、综合性线性规划举例 346

问题的公式构成 347

解 350

机会成本 350

敏感性分析 351

标函数的错误确定 352

移去一项固定约束性因素 354

引入一项补充约束性因素 355

自学习题 359

第十四章 存贷管理成本 368

一、存货管理的重要性 368

二、存货成本 369

三、最优定购量（EOQ）模型 370

储存成本和定购成本 370

应用 372

四、相关存货成本 373

五、基本（EOQ）模型的扩展 374

定单批量的限制 374

存储的约束性因素 376

数量折扣 378

六、不确定情况下的存货管理 380

自学习题 380

安全库存量的成本考虑 382

再定购点 384

第十五章 资本投资的现金流转 390

一、现金流转的分析 390

二、净现值 392

三、项目中现金流量的估计 394

投资流出量 395

定期营业流入 397

避税 399

加速成本回收制度 401

减资流量 403

四、编制净现值分析 405

五、资本预算中的通货膨胀问题 408

调整贴现率 408

调整未来现金流量 409

六、资本投资项目的事后审计 415

自学习题 417

附录A：计算定期现金流量的净现值 419

第十六章 资本投资模式 420

一、资本预算约束因素的影响 421

二、不可分割的投资 422

项目风险的差别 424

三、评价时应考虑的其他因素 424

资产类目因素的考虑 425

对收益的影响 425

四、筹资方案的评价 427

五、资本投资模式 431

净现值 432

内部所得率 432

投资的回收期 435

帐面投资所得率 438

自学习题 441

一、全面性计划 445

组织目标 445

第十七章 总预算 445

第三编 业绩评价的成本数据 445

战略性长期利润计划 446

总预算（战术性短期利润计划） 446

共同参加的预算编制 448

二、总预算的编制 448

销售预测 449

产量预算 452

制造和销售产品的预算成本 453

推销和管理费用预算 457

预算收益表 459

现金预算 460

预算资产负债表 461

编制总预算的综述 463

销售周期中的主要关系 463

三、商业经营活动中的预算编制 465

四、服务行业的预算编制 466

五、非营利组织的预算编制 466

六、不确定性下的预算编制 467

自学习题 470

第十八章 运用预算进行业绩评价和控制 475

一、弹性预算的编制 475

二、预算和经营成果的比较 477

有利与不利差异 479

销售量（作业）差异 480

实际经营与弹性预算的比较 481

产出单位数量与销出单位数量 483

完全成本计算法和变动成本计算法的调节问题 485

三、服务性行业和商业的业绩 485

四、预算编制中人的因素 487

五、责任中心 488

六、零基预算 490

自学习题 492

第十九章 制造成本差异 494

一、标准成本 494

需要阐明的两个问题 495

标准成本的来源 495

直接材料 496

二、制订标准的一个实例 496

直接人工 497

变动制造费用 498

选择作业量以分配制造费用 499

三、成本差异分析总模式 501

直接材料 503

直接人工 505

变动制造费用 507

变动制造成本差异小结 509

四、固定制造成本 510

五、制造成本差异汇总示例和比较 511

制造成本差异小结 511

实际结果与弹性生产预算与总生产预算的比较 512

六、材料差异——当购进数量和实际耗用数量不等时 513

七、有多少种差异需要计算 514

八、例外管理和差异调查 515

九、最新的标准 516

十、在制订标准中的人为因素 517

第二十章 标准成本制度 525

一、标准成本和标准成本制度的区别 525

二、标准成本的流程 527

直接材料 529

直接人工 530

变动制造费用 530

三、变动成本计算法和完全成本计算法的比较 533

固定制造成本和标准完全成本计算法 533

把固定制造费用记入在产品存货帐户 533

产量差异 534

将产品成本转入产成品存货和销货成本 536

四、标准成本差异的分摊 540

材料差异 542

人工和制造费用差异 545

差异的另一种处理方法 547

五、采用不同成本计算法对单位存货价值的比较 547

自学习题 551

第二十一章 营业收入差异与非制造成本差异 557

一、推销业绩报告 557

二、销售价格差异和业务量差异 560

贡献毛益差异 560

销售的激励 562

销售毛利差异 563

三、市场占有率差异和同行业销售量差异 563

四、销售品种结构差异 565

销售品种结构差异的计算 566

销售品种结构差异的来源 567

五、非制造成本差异 569

六、非制造业务的差异分析 570

自学习题 572

第二十二章 分权组织与业绩评价 576

一、概念性的结构 576

二、组织结构 579

分权组织的优点 580

三、分权单位中的组织 581

标准成本中心 581

分权经营的缺点 581

营业收入中心 582

利润中心 582

酌支成本中心 582

投资中心 583

各责任中心的作用 583

四、业绩衡量 584

酌支成本中心的业绩衡量 584

利润中心中的业绩衡量 586

投资中心的业绩衡量 587

衡量投资中心的资产和利润 588

量方法的选择：投资所得率（ROI）和剩余收益 588

投资基础的衡量 590

各投资中心业绩的比较 594

评价经理与评价中心 594

自学习题 597

第二十三章 转让价格的制订 599

一、成本分配和转让价格的制订 599

二、分权组织中转让价格的制订 600

三、转让事项的记录 600

四、制订转让价格 601

直接干预 603

集中制订转让价格政策 604

协商价格 611

五、目前的实务 612

自学习题 613

第二十四章 不确定情况下决策的制订 619

第四编 不确定性对成本分析的影响 6190

一、对不确定性的处理 620

自学习题 620

建立目标 621

决定行动 622

估计结果 622

对结果所定的概率 623

计算回收值 624

二、选择损失最小的标准 626

三、利润的变动性与风险 627

制定决策 628

四、价格与成本不确定情况下的本—量—利分析 631

自学习题 634

第二十五章 差异调查决策 637

一、调查决策的制定 637

二、调查决策的概念基础 640

三、管理政策与统计理论 642

四、统计质量控制图表 647

五、管理上的调查政策 650

第二十六章 信息经济 654

一、成本数据与信息经济 655

完善信息的期望值 657

自学习题 657

二、机会损失概念 657

完善信息和不完善信息 659

修正已有信息的先前概率 659

计算不完善信息的价值 663

三、信息评价中应考虑的其他事项 664

用信息改变决策 665

预测误差的成本 666

四、信息经济在管理上的应用 668

自学习题 670