价值工程 动态不对称法PDF电子书下载

第一编 价值工程理论 1

第一章 价值工程的原理与方法 3

第一节 价值工程的产生与发展 3

第二节 价值工程的基本原理 7

一、价值的概念及其分类 7

二、提高产品价值的途径 10

第三节 价值工程的程序 12

一、推行价值工程的过程 12

二、七个问题的正确回答和解决 14

第二章 价值工程常用方法和情报的收集 16

第一节 价值工程分析对象和改进对象的选择 16

一、产品生命期分析法 17

第二节 选择分析对象的常用方法 17

二、经验分析法 20

三、百分比法 21

四、 ABC分析法 21

第三节 价值工程改进对象的选择方法 24

一、强制确定法 24

二、“最合适区域法” 29

第四节 情报的收集 45

一、情报的重要性 45

二、情报的内容 46

三、对情报的要求 46

四、情报收集的计划 47

五、收集情报的方法 48

六、确定收集情报的人员 49

第一节 功能定义 50

一、功能定义的概念 50

第三章 功能分析 50

二、功能定义的方法 52

第二节 功能分析与整理 53

一、产品功能的分析 53

二、功能整理 54

第四章 功能评价 62

第一节 功能评价的概念和作用 62

一、功能评价值的概念 62

二、功能评价值的表示形式 63

三、功能评价的作用 64

第二节 功能评价值的计算方法 65

四、功能现实成本 65

一、理论价值计算法 66

二、实际价值调查法 68

三、经验估算法 69

第三节 功能评价值分配法 69

一、直接评分法 69

二、强制确定法 70

三、多比例两两对比法 70

四、确定方案系数评价法 70

五、逻辑判断法 72

六、功能成本法 72

第四节 以零部件为对象的功能评分法 79

一、价值系数直接分析法 81

第五节 功能评分价值系数法 81

二、“选取系数”分析法 82

三、基点分析法 82

第五章 改进方案的创造与制定 88

第一节 改进方案的创造 90

一、改进方案的创造和要求 90

二、改进方案的创造步骤 91

三、对功能系统图作深入细致地分析研究 91

四、从上位功能和下位功能的关系进行比较 91

五、方案改进的指导要点 91

第二节 创造改进方案的方法 93

二、哥顿法 94

一、头脑风暴法 94

三、特性列举法 95

四、缺点列举法 95

五、希望列举法 95

六、专家检查法 95

七、输入输出法 96

八、方案的归纳和整理 97

第三节 改进方法的评价和评价方法的分类 99

一、概略评价 99

二、详细评价 100

三、改进方案的试验、提案和审批 117

第四节 价值工程活动成果的评价 118

第六章 “动态不对称法”的原理及其应用 124

第一节 “动态不对称法”的原理 124

第二节 “动态不对称法”与“最合适区域法”在应用上的比较 137

第七章 工序流程型产品的价值工程分析 144

第八章 “量、本、利”分析 154

第一节 单品种产品的“量、本、利”分析 155

一、固定费用和可变费用 155

二、“量、本、利”分析法 156

第二节 多品种产品的“量、本、利”分析 159

一、多品种产品的“量、本、利”的各项指标 159

二、多品种产品“量、本、利”关系图 160

三、多品种产品“量、本、利”分析的应用 161

第二编 价值工程的实践 171

第一章 “动态不对称法”在实际应用中的分析和研究 173

第一节 功能系统图 173

第二节 A、B、C分析法 178

第三节 功能系数及价值系数 182

第四节 筛选需要分析、改进的零部件 183

第五节 制定目标成本 189

第六节 改进方案与措施 193

第七节 价值工程分析研究的经济效果 199

第二章 价值工程的应用实践 201

实践一 长安牌SC—110型微型汽车的价值分析 201

实践二 长庆牌电冰箱的价值分析 213

实践三 康佳牌KK一IPZOC型彩色电视机的价值分析 224

实践四 长风牌家用电扇的价值分析 237

实践五 三江牌离子感烟探测器的价值分析 242

实践六 深圳华利食品股份有限公司西式火腿的价值分析 252

实践七 江苏省杨中县第一家具厂方管抽插两用椅的价值分析 267

附录参考文献 275