下海第一步 怎样开公司办企业PDF电子书下载

第一篇 筹备 3

第一章 为什么要自己经营 3

第二章 你有充分的心理准备做老板吗？ 7

第三章 开业需要多少资金？ 15

第四章 基本预算 22

第五章 做什么生意最好？ 27

第六章 经营类型 31

第七章 收购企业 40

第八章 怎样选择合伙人 43

第一节 夫妻合伙 45

第二节 其他家庭成员参加的经营 47

第九章 兼职经营的可能性 49

第十章 目标的确立和事业的成功 52

第一节 自我评估方案 53

第二节 确立目标 63

第三节 目标的优化，编组以及内在化 64

第二篇 开业 72

第一章 最后确认目标 72

第一节 制订未来基本蓝图 73

第二节 多种应变准备 77

第二章 准备经营计划 79

第一节 经营目标 80

第二节 寻求合适的经营地点 87

第三节 选择供货商 95

第四节 基础设施 102

第五节 广告宣传计划 104

第六节 预算你的收入 113

第七节 损益平衡分析 124

第一节 企业性质 126

第三章 法律咨询 126

第二节 营业执照和规章制度 137

第四章 正式开业 140

第一节 开业前的最后检查 140

第二节 开业程序 142

第三节 对经营态度的最后检查 155

第四节 开业前的试营业 157

第五节 开业第一天 158

第六节 开业第一周顺利过关 163

第一节 反复加强业务培训 167

第五章 开业第一个月 167

第二节 作出决定 168

第六章 从开业的第二个月到第六个月 173

第一节 日常统计数字 173

第二节 月财务报表 181

第三节 处理危机 186

第三篇 开业头三年 197

第一章 经营的业务为什么能成功 197

第二章 经营的业务为什么会失败 202

第三章 万能的现金 210

第一节 记帐的含义 210

第三节 处理应付款办法 234

第四章 人事管理 238

第一节 不断膨胀的工资，经营业务的杀手 246

第二节 有关人事问题的最后几点想法 247

第五章 成功的销售 249

第一节 个人销售技巧 250

第二节 销售代理的指定、终止、鼓励 268

第三节 广告宣传 275

第四节 促销 282

第五节 商品展销 284

第六节 开拓新的销售领域 291

第四篇 管理自己和职员 303

第一章 管理化的公司 303

第二章 管理经理 306

第一节 交流奋斗目标 307

第二节 领导 310

第三节 奖励 312

第三章 培养进取精神 316

第四章 当你发现：“这份工作根本不适合我。” 320

第五章 确立新目标 323

第五篇 管理你的资产 329

第一章 增长还是不增长 329

第二章 通过购买别人的公司获得增长 334

第三章 卖出自己的公司 339

第四章 出售公司的部分所有权 354

结论 357

第二节 收帐 924