企业文化导论 建设具有中国特色的企业文化PDF电子书下载

一、企业文化的意义与功能 1

（一）如何看待企业文化的意义 1

前言 1

（二）企业文化的世界意义 2

（三）我国社会主义企业文化的意义 7

二、企业文化的概念、特征和内容 11

（一）对文化概念的基本认识 11

（二）对企业文化的基本认识 13

（三）企业文化的基本概念、特征 18

（四）企业文化的内容 23

三、企业文化的来源 28

（一）社会主义企业文化的建设经验 28

（二）国外企业文化的先进经验 34

（三）民族文化的优良成分 41

（一）企业文化学的建构方式 44

四、企业文化及其科学体系的建构方法 44

（二）企业文化的建设方法 52

五、企业文化的本体结构 57

（一）企业文化的核心——企业精神 57

（二）企业文化的四个组成部分 60

（三）企业文化的基础——行业文化 64

（四）企业经营文化的特征 69

（五）企业的组织文化 73

（六）企业中的生活文化 75

六、企业文化的类型 79

（一）经营文化的类型 79

（二）组织文化的类型 84

（三）企业文化的类型划分 89

七、世界经营学的简要历程 95

（一）经营学的建立 95

（二）经营学的发展 97

（三）经营学的现状 103

八、文化时代的经营文化 107

（一）企业经营观念的变化 107

（二）企业的存在意识 112

（三）职工的存在意识 115

（四）目标经营 118

（五）追求经营美 122

九、中国传统特色的组织文化 124

（一）民族文化的差异 124

（二）中国式组织管理的基本原理 125

（三）中国传统的计划模式 127

（四）中国传统的组织模式 135

（五）中国传统的领导模式 143

（六）中国传统的控制模式 148

（一）日本组织文化的优势特点 151

十、日本的东方式组织文化 151

（二）以人为中心的人事管理 155

（三）职工参加管理的制度 159

（四）日本企业的保障制度 160

（五）灵活的职务界限 161

（六）日本企业组织文化的缺陷及其调整 162

（七）中、日企业组织文化的比较 164

十一、企业文化中的企业家培养 166

（一）由专家型到文化型 166

（二）企业家的眼界、头脑与胸怀 171

（三）企业家的自我意识与综合能力 177

十二、企业文化中的职工队伍建设 181

（一）以人为中心的价值观 181

（二）我国企业职工队伍建设的经验 183

（三）职工队伍素质的培养提高 189