贷款项目的执行与管理PDF电子书下载

第一节 项目管理的起始活动 2

第一章 先期的监督活动与贷款生效 2

第二节 项目管理机构框架 9

第三节 做项目费用估算 11

第四节 关于技援项目咨询服务的董事会文件中的标准信息 16

第五节 贷款生效的条件和宣布 21

第二章 咨询服务 24

第一节 关于亚行与其借款者选聘咨询者的守则 24

第二节 在评估和谈判期间的准备工作 46

第三节 使用本国咨询者 50

第四节 对咨询公司进行工作评价的准则 55

第五节 对个人咨询者工作评价的准则 68

第一节 准备工作与采购监督 73

第三章 采购 73

第二节 资格 84

第三节 国际竞争性招标与其他形式的采购 89

第四节 本国竞争性招标 100

第五节 本国优惠制 109

第六节 广告与通知 120

第七节 招标、提交标书和开标 130

第八节 投标保证金 132

第九节 直接购买与国际采购的限额 133

第十节 关于标书和合同中的运输费 136

第十一节 亚行贷款项下的商品采购 138

第十二节 采购委员会的职能和议事规则 148

第十三节 合同授与（承诺）和支付预测 174

第十四节 采购合同汇总单与采购合同最新情况汇总单 178

第一节 项目管理团的分类、批准与职责 188

第四章 项目监督与监测 188

第二节 项目管理团的报告 198

第三节 项目执行状况分类 212

第四节 对履行贷款条款情况的审查 219

第五节 项目范围或执行安排的变化 222

第六节 贷款资金的再分配 227

第七节 节余贷款资金的使用 228

第八节 由借款者提供本国货币融资 231

第九节 报告进展情况的要求与亚行工作人员的行动 233

第十节 费用超支的报告 235

第十一节 技术援助项目的管理 237

第一节 支付预测 249

第五章 支付 249

第二节 提款申请 250

第三节 在自营工程项下的支付 251

第四节 在土建工程合同项下对外汇费用的支付 253

第五节 贷款的停止与撤销 256

第六节 贷款关闭日期 260

第六章 内部程序和报告 265

第一节 项目管理审查 265

第二节 就项目管理与技术援助执行情况致董事会的报告 282

第三节 项目完成报告 284

第四节 贷款大事记 321

第五节 项目审计帐目的检查 323

第六节 技术援助完成报告 324