企业转型升级中的动态适应 基于高层管理者认知与企业动态能力互动演化研究PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 研究背景和意义 1

一 研究背景 1

二 研究问题的提出 5

三 研究意义 6

第二节 基本概念诠释 9

一 管理者认知 9

二 动态能力 10

三 战略更新 12

四 转型升级 14

第三节 研究思路与研究方法 15

一 研究思路 15

二 研究的技术路线 16

三 主要研究方法 16

第四节 研究内容与章节安排 19

第二章 管理者认知与组织能力演化研究述评 21

第一节 引言 21

第二节 组织能力演化的“惯例视角”与“认知视角” 22

第三节 管理者认知对于组织能力演化的作用 24

一 能力发展的层级 25

二 组织自身因素的影响 26

三 组织外部环境的影响 27

第四节 组织能力演化的微观认知模式 28

一 “类推”模式 29

二 “心智试验”模式 29

三 “解释”模式 30

四 “认同”模式 31

五 “想象”模式 31

第五节 管理者认知与企业动态能力演化 32

一 管理者认知与动态管理能力 35

二 创造性搜寻与战略性意义建构 35

三 矛盾性认知架构 37

四 专注与动态能力 38

五 认知柔性与认知复杂性 41

六 动态能力的心理认知基础 43

第六节 结论与启示 45

一 主要结论 45

二 启示与研究方向 47

第三章 企业战略更新的“认知视角”与“能力视角” 50

第一节 引言 50

第二节 企业战略更新的“认知视角” 50

一 认知结构与企业战略更新 51

二 认知过程与企业战略更新 53

第三节 企业战略更新的“能力视角” 56

一 动态能力机制 56

二 能力循环机制 57

三 能力重构机制 59

第四节 “能力视角”与“认知视角”的比较与整合 60

第五节 结论与启示 61

第四章 企业动态能力演化微观认知机制案例研究 63

第一节 引言 63

第二节 理论基础与模型构建 64

一 转型升级背景下企业动态能力的内涵与维度 65

二 认知结构与动态能力演化 69

三 认知过程与动态能力演化 74

四 能力演化过程中管理者认知与组织学习的相互作用 75

第三节 研究方法 78

一 选择案例研究方法的理由 78

二 案例选择的依据 81

三 案例资料的来源及收集方法 83

四 数据分析 84

五 基于文本内容分析的高层管理者认知测度方法 86

第四节 案例分析与讨论 87

一 案例企业基本情况 87

二 管理者认知、动态能力演化与企业转型升级过程分析 88

三 研究发现 113

第五节 小结 129

第五章 企业双元能力构建微观认知机制案例研究 130

第一节 引言 130

第二节 理论基础 132

一 组织双元性研究 132

二 组织认知与双元能力 134

第三节 组织双元能力构建的微观认知机制：一个理论模型框架 135

一 结构型双元能力构建：认知任务的区分与整合 136

二 情境型双元能力构建：集体共享的认知模式发展 137

三 领导型双元能力构建：认知性双元能力培育 138

四 组织内外情境因素的影响 141

第四节 案例研究 142

一 案例研究设计 142

二 案例分析 143

三 主要发现 150

第五节 小结 153

第六章 高层管理者认知与企业动态能力的关系——基于上市公司的实证研究 154

第一节 引言 154

第二节 理论基础与研究假设 155

一 基于注意力配置的企业高层管理者认知 155

二 资源配置柔性——企业动态能力的重要表征 156

三 高层管理者的认知特征对企业资源配置柔性的影响 157

第三节 研究方法 159

一 选择纵向面板数据研究的理由 159

二 资料收集与样本选择 161

三 变量的测量 163

第四节 分析与结果 172

一 样本的描述性统计分析 172

二 模型与回归分析 174

第五节 讨论 177

第六节 小结 179

第七章 研究总结与展望 180

第一节 研究总结 180

一 主要结论 180

二 研究贡献与创新点 185

第二节 对理论与实践的指导意义 188

一 对理论的指导意义 188

二 对实践的指导意义 190

第三节 研究局限及未来研究展望 194

一 研究的不足之处 194

二 未来研究展望 196

参考文献 199

附录1 案例企业高层管理者注意力配置关键词分析 224

附录2 企业高层管理者注意力配置关键词评分表 229

附录3 注意力配置关键词词典构建及语境说明 236

后记 244