现代企业管理学PDF电子书下载

第一章 现代企业制度概述 1

第一节 现代企业制度的由来与发展 1

第二节 现代企业制度的基本形式 3

第二节 现代企业制度的性质与特征 7

第四节 现代企业制度的类型 10

第二章 现代企业产权制度 13

第一节 产权的基本概念 13

第二节 现代企业制度中的产权关系 16

第三节 建立科学的国有资产管理体制 20

第四节 现代企业股份的发行与转让 23

第三章 现代企业组织机构 29

第一节 有限责任公司的组织机构 29

第二节 股份有限公司的组织机构 32

第三节 国有独资公司的组织机构 35

第四节 现代企业组织机构的有关义务 37

第四章 现代企业管理制度 41

第一节 企业内部管理机构的设置 41

第二节 企业管理的发展与职能 46

第三节 现代企业管理方法论 50

第四节 企业管理基础工作 54

第五章 现代企业经营环境与经营战 59

第一节 现代企业经营环境 59

第二节 现代企业经营战略 64

第三节 现代企业精神与企业文化 71

第一节 市场及其特征 76

第六章 现代企业经营的立足点——市场 76

第二节 市场的要素及功能 81

第三节 市场的分类 84

第四节 我国的社会主义市场经济体制 89

第七章 市场调查与市场预测 93

第一节 市场调查的意义和内容 93

第二节 市场调查的程序和方法 97

第三节 市场预测方法 100

第三节 产品质量策略 108

第八章 现代企业市场经营决策 109

第一节 经营决策概述 109

第二节 方案比较决策法 113

第三节 数学模型决策法 121

第九章 现代企业市场开拓策略 138

第一节 市场开拓策略及分类 138

第二节 目标市场策略 141

第三节 市场进入策略 146

第十章 现代企业产品价格、质量、品种策略 150

第一节 产品价格基本知识 150

第二节 产品定价方法与价格策略 154

第四节 产品品种策略 162

第十一章 现代企业市场销售策略 166

第一节 广告促销策略 166

第二节 人员推销策略 172

第三节 销售促进与管理 177

第一节 经营计划管理概述 184

第十二章 现代企业计划管理 184

第二节 经营计划的内容及编制 187

第三节 生产作业计划与优化 190

第四节 网络计划技术 195

第十三章 现代化企业生产组织与劳动管理 199

第一节 生产组织 199

第二节 劳动组织 203

第三节 劳动管理与生产调度 205

第四节 劳动定额管理 207

第十四章 现代企业物资管理 211

第一节 物资管理的意义及物资分类 211

第二节 物资供应计划的编制 212

第三节 物资消耗定额管理 214

第四节 物资储备管理 217

第十五章 现代企业设备管理 221

第一节 设备管理概述 221

第二节 设备的购置与使用 224

第三节 设备的维护与修理 225

第四节 设备改造与更新 227

第十六章 现代企业质量管理 231

第一节 产品质量的概念及提高产品质量的意义 231

第二节 全面质量管理 232

第三节 质量保证体系 233

第四节 全面质量管理中的数理统计方法 236

第十七章 现代企业科技开发管理 241

第一节 科技开发的性质与条件 241

第二节 科技开发的种类、对象与途径 243

第三节 技术改造的意义、原则及内容 245

第四节 新产品开发管理 248

第十八章 现代企业经济管理概述 252

第一节 现代企业经济管理及其必然性 252

第二节 现代企业经济管理的内容 254

第三节 现代企业经济管理的原则与方法 260

第十九章 现代企业筹资与项目投资管理 263

第一节 企业筹资与管理 263

第二节 企业筹资成本与筹资风险分析 268

第三节 项目投资决策管理 274

第二十章 现代企业资产管理 279

第一节 企业资产负债核算与管理 279

第二节 企业固定资产管理 282

第三节 企业流动资产管理 286

第四节 企业无形资产管理 290

第五节 企业对外投资管理 292

第二十一章 现代企业成本管理 296

第一节 新旧两种成本核算方法及区别 296

第二节 成本管理的内容 298

第三节 成本预测与成本计划编制 301

第四节 成本控制与评价 306

第二十二章 现代企业收益管理 311

第一节 企业营业收入管理 311

第二节 企业税收管理 313

第三节 企业利润管理 316

第四节 利润分配与利润评价 320