日本经济中的信息、激励与谈判PDF电子书下载

中文版前言 1

第一章 导言 5

第二章 日本厂商的信息结构 11

1．程式化比较：美国与日本 15

A．工会控制工作制与综合性学习 15

B．集中化协调与看板制 25

2．等级制的传统图式 32

3．横向信息结构 38

4．结束语 49

第三章 日本厂商的级别等级制：一种激励手段 55

1．程式化事实 61

A．工资结构和晋升制 61

B．终身雇用的限度 68

2．级别等级制与声誉 77

3．合同的不完善与企业内工会 95

附录 对级别等级制的说明 103

第四章 公司财务、持股收益以及企业管理结构 109

1．程式化事实 113

A．公司财务 113

B．持股收益 124

C．持股结构 127

D．有关持股结构的历史回顾 135

2．债务与通过发行股票筹资 138

3．银行充当监督代理人 163

第五章 日本厂商的谈判对策 163

1．谈判对策的结构 167

2．日本厂商中谈判结果的某些行为含义 177

A．追求增长行为 177

B．产业民主的二难推论 180

C．较大努力与工作保险的礼物交换 187

D．收入和工作分享的灵活性 190

3．日本管理的历史形成 194

附录1 追求增长的行为：对加权规则的说明 206

附录2 努力与工作保险的礼物交换 211

第六章 产业组织不断变化的性质 219

1．协作合同集团 223

A．高效合同设计：激励与风险分担 223

B．关系准租金和它的分层划分 229

2．企业集团的保险职能及其衰落 239

3．研究和发展的方向和组织 250

A．研究与发展的程式化特点：制造业的同构结构和研究与发展 254

B．连锁联接模型 259

C．企业间研究和发展联系的出现 264

4．经营组织与高层管理的社会等级 268

第七章 官僚多元主义 274

1．官僚政治的两副面孔 279

A．程式化事实 280

B．为什么有两副面孔 284

2．官僚过程 287

A．程式化事实 287

B．官僚机构内部的准多元谈判 290

C．半同构现象：日本厂商与官僚机构 300

3．官僚多元主义 305

A．官僚多元化的演变 305

B．绝境中的官僚多元化及其二难推论 310

第八章 文化和经济的合理性 316

1．文化主义者与理性主义者 318

2．集团导向是充分和必要的吗？ 325