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第1章 导论 1

1.1 管理会计的含义和内容 1

1.2 管理会计信息的需求与供给 5

1.3 管理会计的产生与发展 9

1.4 管理会计人员的知识体系及行为规范 14

第2章 成本习性与成本估计 21

2.1 成本的概念 21

2.2 成本习性模型 25

2.3 成本估计 31

2.4 非线性成本函数及其线性近似 38

第3章 变动成本法与作业成本法 45

3.1 变动成本法 45

3.2 作业成本法 59

第4章 本量利分析 73

4.1 本量利分析基础 73

4.2 保本分析与保利分析 79

4.3 本量利分析的拓展 83

第5章 预测分析 102

5.1 预测分析概述 102

5.2 销售预测 104

5.3 利润预测 112

5.4 成本预测 114

5.5 资金预测 114

第6章 短期决策成本概念与基本方法 120

6.1 决策的意义与分类 120

6.2 决策程序和决策中信息的质量特征 122

6.3 决策中的相关成本和非相关成本 125

6.4 短期决策分析的基本方法 131

第7章 基于相关成本的短期决策 138

7.1 定价决策 138

7.2 生产决策 150

7.3 存货决策 160

第8章 资本投资决策 173

8.1 资本投资决策概述 173

8.2 现金流量的估计 176

8.3 资本投资决策方法 177

8.4 基于风险的资本投资决策 191

8.5 资本投资决策中的行为与道德 197

第9章 战略规划与全面预算 203

9.1 概述 203

9.2 全面预算的编制 211

9.3 预算方法的改进 220

9.4 预算管理中的行为问题 229

9.5 国外预算的发展 232

第10章 成本控制 239

10.1 管理控制与成本控制 239

10.2 标准成本系统 243

10.3 质量成本控制 260

10.4 环境成本控制 269

10.5 全生命周期成本控制 272

第11章 分权管理与责任会计 281

11.1 分权管理与责任中心 281

11.2 责任中心的业绩评价 288

11.3 内部转移定价 304

11.4 平衡计分卡 309

第12章 代理理论与报酬激励制度 323

12.1 报酬激励的理论基础 323

12.2 报酬激励的方式和特征 327

12.3 报酬激励数额的确定及分配 333

第13章 战略成本管理与价值链分析 346

13.1 战略成本管理概述 346

13.2 价值链分析 350

第14章 作业基础管理与持续改善 362

14.1 作业基础管理 362

14.2 目标成本管理与持续改善 368

附表 380

附表1 1元复利现值系数表 380

附表2 1元复利终值系数表 381

附表3 1元年金现值系数表 382

附表4 1元年金终值系数表 383

主要参考文献 384