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新编孙子十三篇与企业经营管理
新编孙子十三篇与企业经营管理

新编孙子十三篇与企业经营管理PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:张秦麓编著
  • 出 版 社:西安:三秦出版社
  • 出版年份:1992
  • ISBN:7805464650
  • 页数:492 页
图书介绍:本书内容包括:新编孙子十三篇及述评
《新编孙子十三篇与企业经营管理》目录

上卷 新编孙子十三篇及述评 4

计篇 4

计篇译文 5

计篇述评 7

一、战争是涉及民众死生,国家存亡的大事,必须认真研究,慎重对待,重在一个“察”字 7

二、“五事”“七计”的综合国力观 8

三、关于将帅去留问题的讨论 13

四、“因利制权”是兵法十三篇的灵魂,制胜之钤键 14

五、“诡道”是实施战争的重要手段 15

作战篇 20

作战篇译文 21

作战篇述评 23

一、以战争的巨大耗费和久暴师在外之害,论证“兵贵胜,不贵久”的战争指导思想 23

二、关于“取用于国,因粮于敌”的后勤战略思想 26

谋攻篇 33

谋攻篇译文 35

谋攻篇述评 36

一、“不战而屈人之兵”是战争的最高追求 36

二、“伐谋”是战争手段的最佳选择 38

三、“必以全争于天下”是战争的最理想目标 42

四、“知彼知己”是“百战不殆”的前提和保障 46

小结 48

形篇 50

形篇译文 51

形篇述评 53

一、“先为不可胜,以待敌之可胜”是军事理论的基础 53

二、“攻是守之机,守是攻之策”,目的都在于有效的消灭敌人 54

三、关于“自保而全胜”的战争观 58

势篇 67

势篇译文 68

势篇述评 69

一、关于“分数”、“形名”、“奇正”、“虚实”军事术语的含义与运用 70

二、关于“势”的刍议 73

虚实篇 80

虚实篇译文 82

虚实篇述评 84

一、千章万句,不出乎“致人而不致于人” 85

二、关于“攻必取,守必固”的作战指导 93

三、关于“形”的刍议 96

四、关于了解和掌握敌人“虚实”的方法 100

五、关于“避实击虚”的作战指导 101

小结 102

军争篇 104

军争译文 105

军争述评 107

一、“军争”的方法 107

二、关于军队的联络和指挥 112

三、关于将帅的指挥艺术 112

九变篇 117

九变篇译文 119

九变篇述评 121

一、关于“九变”、“五利”的灵活用兵的战术指导 121

二、关于将帅的行为准则 131

三、关于“九变”之谜的探讨 137

行军篇 150

行军篇译文 152

何军篇述评 154

一、关于军队在“山”、“水”、“泽”、“陆”四种地形行军、宿营、作战的原则 155

二、再论军队的行军、宿营、作战原则 158

三、关于判断和侦察敌情的“三十二相敌”法 160

小结 168

地形篇 169

地形篇译文 171

地形篇述评 173

一、关于军队在“通”、“挂”、“支”、“隘”、“险”、“远”六种军事形势地区的作战原则 173

二、关于将帅统军御众的军事艺术 177

三、关于将帅的“六过” 181

九地篇 185

九地篇译文 188

九地篇述评 191

一、论述士卒在九种战争形势地区的心里状态及作战原则 192

二、再论将帅统军御众的军事艺术 201

三、关于战争实施的有关问题 206

四、关于《九地篇》调整错简的说明 216

火攻篇 220

火攻篇译文 221

火攻篇述评 222

一、实施火攻的目标、条件、法则 222

二、谆谆告诫“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止” 225

小结 228

用间篇 230

用间篇译文 231

一、使用间谍的重要意义 233

用间篇述评 233

二、间谍的种类 236

三、使用间谍的方法 240

下卷 孙子兵法与企业经营管理 249

第一章 经国硕划的“五事”、“七计”及对企业管理的宏观指导 249

一、“五事”的宏观指导 250

(一)“道”是企业的经营指导思想 250

(二)“天”是企业的外因 251

(二)“地”是企业的环境 253

(四)“将”是企业的核心 255

(五)“法”是企业的经营机制 258

二、“七计”的具体分析 262

(一)主孰有道 262

(二)将孰有能 263

(三)天地孰得 265

(四)法令孰行 265

(五)兵众孰强 267

(六)士卒孰练 268

(七)赏罚孰明 269

第二章 《孙子兵法》与经营战略 277

一、企业环境分析是企业制定经营战略的前提 280

二、企业制定经营战略的原则和方法 292

第三章 《孙子兵法》与市场调查和预测 304

一、《孙子》与市场调查 305

二、《孙子》与市场预测 310

三、《孙子》与用间 331

第四章 《孙子兵法》与经营决策 336

一、市场调查和预测是企业制定经营决策的前提 341

二、企业经营决策的制定 343

第五章 《孙子兵法》与生产管理 363

一、《孙子》与计划职能 366

二、《孙子》与组织职能 369

三、《孙子》与指挥职能 374

四、《孙子》与协调职能 380

五、《孙子》与控制职能 386

第六章 《孙子兵法》与人事管理 392

一、《孙子》与用人观 393

二、《孙子》与职工队伍建设 399

第七章 《孙子兵法》与销售谋略 404

一、《孙子》与广告宣传 404

二、《孙子》与销售谋略 414

第八章 《孙子兵法》与领导艺术 433

一、《孙子》与决策艺术 434

二、《孙子》与统御艺术 441

三、《孙子》与激励艺术 448

附录 456

一、《孙子》集粹 456

二、《宋本十一家注孙子》之孙子正文 473

三、主要参考书目 488

后记 491

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