跨国公司管理与运作PDF电子书下载

《国际经济惯例丛书》序言 1

引论 1

第一章 跨国公司的经营决策 7

第一节 跨国经营决策要义 7

第二节 跨国经营环境评估 17

第三节 跨国经营方式选择 30

第四节 案例分析：韩国金星会社的跨国经营决策 41

第二章 跨国公司的经营战略 57

第一节 跨国经营的进攻战略 57

第二节 跨国经营的扩张战略 64

第三节 跨国经营的撤退战略 72

第四节 跨国经营的战略联盟 75

第三章 跨国公司的组织管理 84

第一节 跨国经营的组织模式选择 84

第二节 跨国经营的内部运行机制 96

第三节 跨国经营的所有权与控制权选择 103

第四节 案例分析：美国可口可乐公司的组织管理 110

第四章 跨国公司经营活动的管理 116

第一节 跨国经营活动的资源配置 116

第二节 跨国经营活动的组织与协调 121

第三节 跨国公司内部转让价格的制定 132

第四节 跨国营销渠道的选择 138

第一节 技术垄断与比较优势 148

第五章 跨国公司的技术管理 148

第二节 技术创新与技术渗透 154

第三节 跨国技术转让 165

第六章 跨国公司资金融通的管理 173

第一节 跨国经营的资金筹集 173

第二节 跨国经营资金筹集的成本分析 178

第三节 跨国经营的内部融资方式 189

第四节 跨国经营营运资金的管理 201

第五节 案例分析：英国帝国化学工业公司的金融管理 208

第七章 跨国公司的人事管理 213

第一节 董事会和各级经理的职能 213

第二节 人员选派与当地化 220

第三节 人事制度及问题 227

第八章 跨国公司的财务管理 232

第一节 国际会计准则 232

第二节 合并财务报表的编制方法 238

第三节 外币财务报表的换算方法 250

第四节 跨国经营审计 255

第九章 跨国公司的风险管理 265

第一节 跨国经营的风险 265

第二节 避免和消除汇率风险的方法 271

第三节 案例分析：爱丝公司外汇风险管理 278

第四节 避免和消除国家风险的方法 284