现代化管理方法及应用PDF电子书下载

方法一 系统工程 1

第一讲 系统工程的基本原理 1

第二讲 系统工程的实施步骤 5

第三讲 系统工程应用实例 9

实例一：《红光系统管理法》国营红光电子管厂 9

实例二：《用系统工程方法，开展企业升级创建国家二级企业》成都无缝钢管厂 15

实例三：《运用系统工程方法，开展企业达标升级》交通部成都汽车保修机械厂 24

方法二 市场预测 29

第四讲 市场预测的基本原理 29

第五讲 市场预测的实施步骤 32

第六讲 市场预测应用实例 37

实例一：《作好市场调查与预测 调谐器销售逐年增长》国营成都旭光仪器厂 37

方法三 决策技术 42

第七讲 决策技术的基本原理 42

第八讲 决策技术的实施步骤 45

第九讲 决策技术应用实例 53

实例一：《运用决策技术，提高经济效益》成都市八一家具厂 53

实例二：《决策技术在企业经营中的应用》都江堰市机械工业公司 58

方法四 量本利分析 63

第十讲 量本利分析的基本原理 63

第十一讲 量本利分析的实施步骤 66

第十二讲 量本利分析应用实例 72

实例一：《应用量本利分析法，进行利润的敏感性分析及产品结构优化》四川电器厂 72

方法五 目标管理 78

第十三讲 目标管理的基本原理 78

第十四讲 目标管理的实施步骤 81

第十五讲 目标管理应用实例 85

实例一：《方针目标管理》成都市电信局 85

实例二：《运用目标管理，碳酸钾创国家金质奖》成都化工厂 90

第十六讲 经济责任制的基本原理 95

方法六 经济责任制 95

第十七讲 经济责任制的实施步骤 99

第十八讲 经济责任制应用实例 101

实例一：《全员承包经营责任制》成都轴承总厂 101

实例二：《单车终极效益经营法》四川省成都长途汽车运输公司 106

实例三：《岗位技能工资制》成都电工厂 111

方法七 模糊数学 117

第十九讲 模糊数学的基本原理 117

第二十讲 模糊数学的实施步骤 119

第二十一讲 模糊数学应用实例 122

实例一：《模糊数学理论在科室经济责任制中的应用》成都汽车制造厂 123

实例二：《采用灰度技术强制评分办法，解决科室分配问题》四川电器厂 129

方法八 全面质量管理 134

第二十二讲 全面质量管理的基本原理 134

第二十三讲 全面质量管理的实施步骤 139

实例一：《重视技术进步、加强质量管理是搞好企业的重要环节》邮电部成都电缆厂 143

第二十四讲 全面质量管理应用实例 143

实例二：《推行全面质量管理，加速新产品开发，提高企业的经济效益》成都都江防火涂料厂 148

方法九 全员设备管理 152

第二十五讲 全员设备管理的基本原理 152

第二十六讲 全员设备管理的实施步骤 154

第二十七讲 全员设备管理应用实例 161

实例一：《加强设备综合管理，增加工厂效益》国营九一三厂 161

实例二：《应用全员设备管理，创建无泄漏工厂》都江堰市幸福化工厂 165

方法十 价值工程 170

第二十八讲 价值工程的基本原理 170

第二十九讲 价值工程的实施步骤 173

第三十讲 价值工程应用实例 178

实例一：《运用价值工程，降低进料成本》铁道部成都机车车辆厂 179

第三十一讲 网络技术的基本原理 184

方法十一 网络技术 184

第三十二讲 网络技术的实施步骤 186

第三十三讲 网络技术应用实例 192

实例一：《网络计划技术在大修改造中的应用》成都钢铁厂 192

实例二：《网络技术在新产品研制中的应用》国营国光电子管总厂 198

方法十二 正交试验 203

第三十四讲 正交试验的基本原理 203

第三十五讲 正交试验的实施步骤 207

第三十六讲 正交试验应用实例 212

实例一：《运用正交试验法，优化后纺工艺参数，提高产品质量》成都涤纶厂 212

方法十三 ABC管理 221

第三十七讲 ABC管理的基本原理 221

第三十八讲 ABC管理的实施步骤 223

第三十九讲 ABC管理应用实例 228

实例一：《运用物资ABC分类法，优化产品储存、流转管理》成都石油化学总厂 228

实例二：《运用ABC管理法，减少设备事故和故障停机率》成都冶金实验厂 233

方法十四 危险点控制法 239

第四十讲 危险点控制法的基本原理 239

第四十一讲 危险点控制法的实施步骤 240

第四十二讲 危险点控制法应用实例 247

实例一：《危险点控制管理办法》成都飞机工业公司 247

方法十五 工作研究 251

第四十三讲 工作研究的基本原理 251

第四十四讲 工作研究的实施步骤 254

第四十五讲 工作研究应用实例 259

实例一：《作研究MOD法研究应用》国营红光电子管厂 259

方法十六 标准化管理 264

第四十六讲 标准化管理的基本原理 264

第四十七讲 标准化管理的实施步骤 266

实例一：《推行标准化作业，实现长周期安全生产》成都无缝钢管厂 274

第四十八讲 标准化管理应用实例 274

实例二：《企业工作标准》成都量具刃具总厂 279

方法十七 定置管理 282

第四十九讲 定置管理的基本原理 282

第五十讲 定置管理的实施步骤 283

第五十一讲 定置管理应用实例 290

实例一：《定置管理，促进了工厂进一步发展》成都电器成套设备厂 290

方法十八 内部银行 296

第五十二讲 内部银行的基本原理 296

第五十三讲 内部银行的实施步骤 299

第五十四讲 内部银行应用实例 301

实例一：《深入完善厂内银行核算，促进企业提高经济效益》成都石油化学总厂 301

方法十九 激励管理 308

第五十五讲 激励管理的基本原理 308

第五十六讲 激励管理的方法及步骤 311

第五十七讲 激励管理应用实例 314

实例一：《新兴激励管理》四川新兴公司 314

实例二：《加强思想政治工作，提高企业素质》成都半导体材料厂 318

方法二十 电子计算机辅助管理 323

第五十八讲 电子计算机辅助管理的基本原理 323

第五十九讲 电子计算机辅助管理的实施步骤 326

第六十讲 电子计算机辅助管理应用实例 330

实例一：《电子计算机辅助质量管理系统》成都无缝钢管厂 330

实例二：《微机辅助企业管理系统》成都仪器厂 334

文件1：国家《“八五”企业管理现代化纲要》（企指委字〔1991〕 12号） 339

文件2：《四川省企业管理优秀成果奖励暂行办法》（川府发〔1989〕209号） 363

文件3：《成都市合理化建议和技术改进奖励实施细则》（成府发〔1987〕44号） 366

文件4：《成都市企业管理现代化优秀成果评审奖励办法》（成企〔1991〕5号 379

文件5：《成都市企业管理现代化优秀成果评审细则（试行）》（成加办〔1991〕3号） 390