企业全面成本管理PDF电子书下载

第一章 成本预测 1

第一节 产品成本与成本预测 1

第二节 成本预测的内容和程序 4

第三节 成本预测的方法 7

第四节 新产品设计中预测功能与成本的最优结合方案 9

第五节 编制成本计划阶段产品成本水平的预测 20

第六节 期中成本预测 29

第二章 成本决策 43

第一节 成本决策的意义和内容 43

第二节 最优目标成本决策 45

第三节 最佳质量成本决策 53

第四节 最优生产批量的最低成本决策 60

第五节 最优组合的最低成本决策 64

第六节 最快时间与最低成本决策 68

第七节 自制或外购的最低成本决策 77

第八节 经济订货量的最低成本决策 80

第三章 成本计划 88

第一节 成本计划概述 88

第二节 成本计划指标的试算平衡 92

第三节 成本计划的编制方法 97

第四节 成本计划的日常管理 108

第五节 预算的编制 110

第一节 变动成本核算 121

第四章 成本核算 121

第二节 目标成本核算 132

第三节 责任成本核算 138

第四节 质量成本核算 151

第五章 成本控制 165

第一节 成本控制的意义和分类 165

第二节 成本控制的原则 169

第三节 预防性的事前成本控制 173

第四节 前馈性的事前成本控制 180

第五节 日常成本控制 184

第六节 质量成本控制 204

第一节 影响产品成本变动的基本因素 209

第六章 成本分析 209

第二节 成本分析的方法 212

第三节 产品成本指标完成情况的分析 219

第四节 产品单位成本分析 226

第五节 技术经济指标完成情况对产品成本的影响 250

第六节 主要产品单位成本的厂际对比分析 256

第七章 经济结构与企业成本 259

第一节 市场经济条件下必须协调经济结构加强成本调控 259

第二节 产业结构与企业成本 261

第三节 企业结构与成本水平 268

第四节 产品结构与成本升降 274

第五节 能源供应与企业成本 280

第六节 运输能力与企业成本 287