国际工程建设项目采购管理PDF电子书下载

第一章 国际工程建设项目采购管理概述 1

第一节 采购的定义及特点 3

第二节 采购管理的重要性 5

第三节 采购组织机构设置 7

第四节 采购工作程序与接口 11

第五节 采购控制的关键要素 15

第二章 国际工程建设项目采购计划管理 19

第一节 采购计划的编制 19

第二节 采购计划的控制及实施 41

第三章 国际工程建设项目采购方式 43

第一节 采购方式介绍 43

第二节 招标 45

第三节 投标商的选择 47

第四节 招标文件 51

第五节 采购招标评标方法 58

第六节 采购的开标、评标、商务谈判与定标 60

第七节 防范低于成本价中标的措施 66

参考文献 78

第四章 国际工程建设项目采购合同管理 79

第一节 采购合同的签订 79

第二节 采购合同条款 83

第三节 采购合同变更管理 89

第四节 采购合同的履行 91

第五节 采购合同文件管理 95

第五章 国际工程建设项目采购的催交、工厂检验及验收 109

第一节 采购催交 109

第二节 采购物资工厂检验及验收 115

第三节 关键材料、设备的驻厂监造 119

第六章 国际工程建设项目采购物流管理 137

第一节 物流概述 137

第二节 物流方案的制定 140

第三节 物流服务的采购管理 148

第四节 货物运输业务管理 153

第五节 货运保险及索赔管理 163

参考文献 175

第七章 国际采购结算管理 177

第一节 国际结算工具 177

第二节 其他国际结算方式 182

参考文献 191

第八章 材料控制及仓储管理 192

第一节 材料控制 192

第二节 仓储管理 197

第九章 国际工程采购风险管理 202

第一节 风险分析 202

第二节 风险控制 206

参考文献 212

第十章 国际工程采购的前景与趋势 213

第一节 供应商管理 213

第二节 战略采购 221

第三节 国际电子商务 226

第四节 信息技术在采购中的应用及其发展趋势 231

参考文献 239

附录 术语索引表 240