模拟市场·成本否决 邯钢管理经验PDF电子书下载

（一） 1

推广邯钢经验/邢崇智 1

认真学习和推广邯钢经验/程维高 3

学习、推行邯钢经验，加快企业改革步伐/宋叔华 7

认清形势，迎接挑战，努力把经济效益搞上去/吴溪淳 11

邯钢经验的启示/庄沂 20

把企业推向市场，促进经营机制转换/常建华 29

学习邯钢经验，努力挖潜增效/王新敏 42

模拟市场核算成本否决管理法/邯钢课题组 47

推行模拟市场独立核算，实行成本否决，大力挖潜增效/刘汉章 64

推行模拟市场独立核算，实施成本否决权/苏英民 83

精心计算投入产出，努力降低吨钢成本/顾强圻 95

在市场拼搏中求生存/康胜利 104

2078万元的利税是如何创出来的/张延卿 111

以市场为导向，搞活营销工作/张杰 116

提高备件自给率，降低备件费用/张中奇 124

强化质量管理，增创质量效益/宋学中 132

保证供应，强化管理，降低采购成本/彭士毅 赵元钧 142

完善承包，严格考核，确保效益目标实现/秦海 151

（二） 159

邯钢主动走向市场效益剧增 159

推“墙”入“海” 160

推动企业走向市场 161

邯钢推行成本否决权成功 164

牵住“牛鼻子” 171

当家才知柴米贵 175

了不起的成就 179

邯钢工人谈成本经济责任制 181

成本对奖金有否决权 187

邯钢改革管理效益大增 189

邯钢的成功经验值得推广 192

邯钢经验启示录 195

（三） 222

邯郸钢铁总厂简介 222

邯郸钢铁总厂关于下发“一九九二年奖励办法”的通知 226

邯郸钢铁总厂一九九二年奖励办法 226

邯郸钢铁总厂关于认真加强考核工作的规定 233

邯郸钢铁总厂机关处室重点工作考核办法 235

单项节能奖励办法 237

邯郸钢铁总厂一九九二年能源节约奖励的办法 237

邯郸钢铁总厂关于班组升级的考核条件 243

邯郸钢铁总厂安全目标管理奖惩办法 248

邯郸钢铁总厂关干加强物料管理工作的规定 251

邯郸钢铁厂关于开展生产现场管理的决定 255

邯郸钢铁总厂生产（作业）现场定置管理实施办法 263

邯郸钢铁厂关于现场管理巡视检查制度的有关规定（试行） 270

（四） 274

各分厂一九九二年承包经济责任制 274

炼铁分厂 275

烧结原料分厂 276

焦化分厂 278

一炼钢分厂 280

二炼钢分厂 282

炼钢原料分厂 284

一轧钢分厂 286

二轧钢分厂 288

三轧钢分厂 290

四轧钢分厂 291

高速线材分厂 293

中板分厂 295

运输部 297

热力分厂 299

动力分厂（含电修工段） 300

汽运处（含汽修工段、小车修理） 302

化肥厂 305

机修分厂 306

第六机械厂 308

石灰石矿 309

工程处 310

生活部 311

培训部 313

职工医院 314

（五） 315

各单位、处室一九九二年承包经济责任制 315

自动化部 315

钢铁研究所 316

质量管理部 317

技改指挥部 318

设计院 319

总调度室 320

销售处 321

原料处 322

废钢铁管理处 323

机械动力处 324

备品备件处 325

物资供应处 326

科学技术处 327

安全环保处 328

预算处 329

公安处 330

计划处 331

劳动人事处 332

财务处 333

外事外经处 334

（六） 335

邯郸钢铁总厂关于一九九一年推行模拟市场独立核算表彰兑现的决定 335

邯郸钢铁总厂关于下发一九九二年度模拟市场独立核算双增双节承包目标计划的通知 338

邯郸钢铁总厂模拟市场独立核算双增双节 目标承包协议书 347

邯钢总厂内部计划价格表 372

邯钢总厂财务处一九九一年度目标成本测算表 387

91普钢中板（710mm）目标单位成本测算表 391

邯钢一炼钢模拟市场目标成本分解图 392

邯钢二炼钢模拟市场目标责任成本指标分解图 394