土木工程项目管理手册PDF电子书下载

绪论 1

一、国际土木工程项目承包的概念与特征 1

二、国际土木工程承包市场的产生与发展 2

三、我国发展国际工程承包的状况 4

第一章 国际常用合同条件与工程项目管理 6

第一节 FIDIC合同条件与土木工程项目承包 6

一、FIDIC与《土木工程施工合同条件》 6

二、业主、承包商、工程师 11

第二节 土木工程项目承包常用合同条件 18

一、英国的土木工程合同条件 18

二、EDF合同条件 20

三、美国常用的合同文件 20

四、日本、香港和德国的合同条件 23

五、中国的合同条件和合同范本 24

第三节 合同条件的解释 24

一、国际土木工程施工合同的解释原则 24

二、合同条件中的明文条款规定 26

三、合同文件中的合理推论工作的规定 27

第四节 土木工程的项目管理 27

一、国际通用的工程项目管理方式 27

二、承包商的工程项目实施管理 29

第二章 土木工程的招标投标制度 33

第一节 土木工程招标投标概述 33

一、招标与投标的基本概念 33

二、招标与投标制度的特点 33

三、招标与投标制度的作用 34

第二节 土木工程的招标方式与程序 35

一、招标方式 35

二、国际公开招标程序与规则 36

第三节 招标准备和招标文件 42

一、国际招标机构 42

二、招标文件的内容 43

附录2-1 土木工程项目公开招标投标程序流程图 46

附录2-2 投标书（样本） 50

附录2-3 协议书（样本） 51

附录2-4 履约保证书范例 52

附录2-5 履约担保书范例 53

第三章 土木工程投标业务和方法 55

第一节 投标准备 55

一、投标信息调研 55

二、投标资格预审资料的准备与参审 57

三、当地代理人的选择与作用 63

四、投标担保的办理与作用 65

第二节 投标报价实务 65

一、投标报价的依据与编制 66

二、投标报价的计算与分析 68

三、单价分析与工程定额的作用 72

第三节 投标决策和商签合同 74

一、投标机会的可行性研究 74

二、投标的战略与战术形容 76

三、投标文件的编制及注意问题 79

四、竞标和商签合同 80

第四节 投标报价实例 82

一、招标工程项目概况 82

二、现场调查概况 83

三、标价计算的准备工作 83

四、单价分析与计算 84

五、总标价的分析与计算 85

六、对外报价的决策与研究 85

附录3-1 施工组织设计技术质询表 86

附录3-2 人工、材料、机械价格表 99

附录3-3 单价分析表 100

附录3-4 工程量清单 101

第四章 工程项目的实施与经营管理 102

第一节 承包商实施工程的义务与责任 102

一、实施工程的一般义务与责任 102

二、承包商的设计责任 103

第二节 工程实施的基本内容 104

一、施工准备与进入工地现场 104

二、不可预见的自然条件或实物障碍 104

三、工程材料和机械设备的采购与管理 105

四、施工工艺与人机具的安排和管理 111

第三节 工程项目经营管理的内容 114

一、工程项目的质量管理 114

二、工程项目的进度管理 117

三、工程项目的成本管理 118

四、工程项目的合同管理 118

五、工程项目的安全与环保管理 120

第五章 工程进度控制与延期竣工 123

第一节 工程项目的工期与效益 123

一、工期与成本和质量的关系 123

二、工期的基本概念 125

第二节 工程进度计划的图表与编制方法 127

一、编制进度计划的准备工作 127

二、工程进度计划的图表类型与内容 128

三、编制其它配套的计划 135

四、工程进度计划的检查与控制 136

第三节 工程延期索赔 138

一、工程延期的内容 138

二、承包商对工程延期的申请与计算 139

三、工程延误的分类与索赔处理 141

四、施工加速引起的索赔与处理 144

第四节 竣工交接与缺陷责任期 146

一、工程交接验收的基本概念 146

二、工程交接验收的具体工作 147

第六章 工程分包与联营承包 149

第一节 工程分包的国际惯例 149

一、专业工程内容的分包 149

二、劳务分包 149

三、分项土木工程内容的分包 150

第二节 一般分包与指定分包 150

一、一般分包合同与指定分包商 151

二、指定分包合同与指定分包商 152

第三节 分包合同的主要内容 154

第四节 联营承包合同与联营体 156

一、联营体的组织机构与工程项目管理 156

二、联营体工程项目的合同管理与合同关系 158

三、联营体工作中应注意的问题 160

附录6-1 工程分包合同（样本） 160

附录6-2 劳务分包合同（样本） 164

第七章 工程项目的风险与风险管理 175

第一节 工程项目的风险分析与分担 175

一、风险分类与分析 175

二、风险的分担 176

第二节 工程项目的风险管理 177

一、业主的风险管理 177

二、承包商的风险管理 179

第三节 工程项目的保险 181

一、工程保险的种类和内容 181

二、工程保险的研究和运用 185

附录7-1 中国太平洋保险公司保险条件 187

第八章 工程成本管理与计量支付 190

第一节 履约担保 190

一、履约担保的性质与方式 190

二、担保的种类与内容 191

第二节 资金筹措与使用 195

一、筹措资金的渠道与方法 196

二、编制资金流动计划，确定资金的需求额 196

三、资金的运用和管理 197

第三节 工程成本管理 199

一、工程成本管理的意义和作用 199

二、工程成本分类 200

三、编制工程成本计划 201

四、工程成本控制的程序和方法 205

五、工程成本分析和核算 208

第四节 工程计量与费用支付 210

一、工程计量 211

二、工程费用支付 214

三、工程费用结算 221

第九章 工程实施中的索赔与反索赔 227

第一节 索赔概论 227

一、索赔的概念 227

二、索赔的机会与分析 228

三、索赔的权利 231

第二节 索赔的产生和分类 232

一、产生索赔事件的原因 233

二、索赔的主要分类 235

三、FIDIC合同条件的索赔规定 236

第三节 索赔的程序和方法 237

一、索赔工作的程序与内容 237

二、索赔的评价与处理 242

三、索赔的具体工作方法 244

第四节 索赔的费用与计算 261

一、索赔费用的构成 261

二、直接费的索赔计算 262

三、管理费的索赔计算 264

四、利润及额外费用的索赔计算 266

五、不允许索赔的费用 267

第五节 反索赔 267

一、反索赔的概念 267

二、反索赔的种类与内容 268

三、FIDIC中的反索赔规定 270

四、预防和减少索赔事件的发生 271

第十章 工程竣工前的决定与争端处理 276

第一节 概述 276

一、合同执行中发生的争端 276

二、费用和法规的变更与决定 278

三、工程的中断及相关处理决定 279

第二节 违约与处理 280

一、承包商的违约与处理 280

二、业主的违约与处理 282

第三节 争端的解决 284

一、争端的内容 284

二、争端的解决 284

三、争端的仲裁 286

四、争端的诉讼 289

附录1 承包商应发出的局面通知（据FIDIC土木工程施工合同条件） 292

附录2 承包商和项目经理检查一览表 297

附录3 关于延长工期的条款（据FIDIC合同条件） 298

附录4 拖期违约损失赔偿费的计算 300