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绪论 1

一、从附庸观念到独立自主观念的转变 10

第一篇 思维观念 19

第一章 从产品经济观念到商品经济观念的转变 19

二、从等级观念到平等观念的转变 22

三、从实物观念到价值观念的转变 23

四、从重生产轻流通观念到工贸结合观念的转变 26

五、从传统商品观念到现代化大商品观念的转变 28

第二章 从计划经济观念到市场经济观念的转变 32

一、观念转变的“领头羊” 32

二、具有决定意义的“换脑筋” 39

三、培育全方位的市场思维 44

第三章 从产量产值观念向质量效益观念的转变 53

一、超出“产量产值至上”南狭隘眼界 53

二、树立优质取胜意识 57

一、摒弃重“物”轻“资”的思维方式 66

第四章 从单纯物资观念到货币金融观念的转变 66

二、增强货币金融意识 71

三、全新的筹资用资观念和方式 74

四、跨越时空用活资金 81

第五章 从劳动密集型产品观念到技术密集型产品观念的转变 86

一、科技兴厂意识的强化 86

二、谋求产品中物质与知识的新比价 92

三、构想新的“跨越技术” 97

四、充分发挥知识主体的能动性 101

第二篇 思维环境 109

第六章 企业家思维的企业内部环境 109

一、企业内部的利益关系 109

二、企业内部的人才环境 114

三、企业内部的情感管理 120

第七章 企业家思维的国内环境 126

一、企业与顾客 126

三、企业与法制 140

第八章 企业家思维的国际环境 146

一、未雨绸缪思“复关” 146

二、同世界接轨：加大开放力度 153

三、走向世界的战略和策略 160

第九章 计划与市场两手并用的艺术 171

一、计划与市场都是手段 171

第三编 思维艺术 171

二、看不见的手和看得见的手 174

三、企业家调节艺术的追踪 180

第十章 决策、超前与应变艺术 186

一、决策思维艺术 186

二、企业与国家 195

二、超前与应变艺术 196

第十一章 竞争的艺术 203

一、敢于竞争是企业家的本色 203

二、唯有竞争，才能生存发展 204

三、内部竞争与外部竞争 206

四、竞争与风险 211

第十二章 民主管理的艺术 214

一、民主管理是企业管理发展的必然趋势 214

二、企业民主管理与企业内部协调 224

三、重要的是真正让职工参与管理 230

第十三章 公共关系的艺术 238

一、市场经济呼唤公共关系 238

二、目标：树立企业的良好形象 241

三、公关与广告 251

四、公关与交往 260

一、敢于攀高——目标理想的未来性 271

第四编 思维境界 271

第十四章 目标理想 企业之魂 271

二、敢于坚持——目标理想的坚韧性 275

三、敢于务实——目标理想的具体性 278

第十五章 获取给予 交融并存 280

一、为取而予——简单商品生产取予观的基本模式 281

二、寓取于予——商品经济发达阶段的必然产物 283

三、取予交融——社会主义企业家的价值追求 288

第十六章 利乎义乎 可以得兼 295

一、利义相煎的困惑 295

二、义利对立的反思 297

三、利义相兼的新解 305

第十七章 创新开拓 三个面向 310

一、面向世界，开放“弄潮” 310

二、敢于创新，求异中取胜 314

三、把握未来，超前中领先 320

第十八章 真善美的统一：企业家思维境界的峰巅 327

一、真：企业家思维的基石 327

二、善：企业家思维的中轴 330

三、美：企业家思维的升华 332

后记 336