世界人才战PDF电子书下载
- 电子书积分:17 积分如何计算积分?
- 作 者:吴建峰等主编
- 出 版 社:沈阳:辽宁民族出版社
- 出版年份:1993
- ISBN:7805273502
- 页数:560 页
《经济谋略库》序 1
《世界人才战》序 1
卧薪尝胆 5
跻身美国四大华人企业家 5
威廉·波音与波音公司 6
美国商业史上的一个奇迹 8
从学徒到珠宝厂老板 9
无线电之父 11
“外星”企业家 13
白手兴家的美国巨富 14
黑人企业家 15
电脑神童发迹 17
电脑发明家艾肯 18
人才创奇迹 19
“蚁王” 20
十四岁的企业家 21
有名人物 22
侏儒巨商 23
“奥德虹”美食家 24
十四岁女孩当经理 25
天下又一个诺贝尔奖金的获得者 26
白手起家的富翁 27
经营之剑 28
从鞋贩子到鞋王 29
自立门户 30
美国尿布大王 31
预测 32
崛起 34
因盲女而成才 35
太阳油与富豪 36
靠火药发家的杜邦 38
莱特兄弟 39
“午餐盒先生” 40
超级富豪 41
报童出身的老板 42
靠土豆发家 43
充分发挥学生的主体作用 45
培育人才秘方 46
打破思维定势 47
发明家维利 48
致富奇才辛克莱 49
《基尼斯大全》问世 50
聪明过人的骆文秀 51
谦虚的法拉第 52
成才的第五要素——胆 53
“清洁剂大王” 55
奔驰 56
大科学帅才 57
国家与发明家 58
羞激 59
天才女发明家 60
玩具天才 62
幸运的失恋 63
群体效应 64
家用电器大王 65
创业 66
时装设计先驱 67
运动衣的创始人 68
盲字的发明者 69
酒国大王 70
“打工皇帝” 71
夺回“王冠之战” 72
建筑奇才 73
日本女企业家 74
“反骨” 76
“拉链大王” 77
“麻婆豆腐王” 78
厨具工业的佼佼者 80
“智多星”人物 81
合作者 82
松下靠两个小发明起家 83
“软发明”之路 84
世界第二富豪森泰一郎教授 85
聋人雕塑艺术家 86
新加坡“玻璃大王” 87
食品大王 88
从无到有 89
从买卖废钢铁做起 91
泰国华裔工业家 92
面塑艺术的传人 94
耳才 95
补车胎出身的巨商 97
智慧致富 98
发现 99
印尼杰出的银行家 100
雄才大略 101
“眼镜大王” 103
“洋参丸大王” 104
电焊工起家 106
女实业家 107
多难兴“业” 108
糕饼巨人 109
玩具企业家 110
人造革大王 111
香港“金鱼大王” 112
学徒出身的珠宝公司董事长 114
台湾最会赚钱的企业家 115
从卖茶郎到企业家 116
快熟面之父 117
无言的人,无声的诗 118
张锡和的神力晶果 120
一股绳 121
小本大利 22
重视人才天地宽 123
征服 124
敢请国外专家 125
低学历高职称 126
大胆给权 127
人才效应 128
创建中国的“卡文迪许” 129
明珠 130
创业沧桑 131
致富引路人 133
“杜康酒仙” 134
豆浆大王 136
“糕点王” 138
挂帅 139
汲取 140
风雨同舟 141
求异思维 142
神奇的“健力宝王国” 143
研究生救工厂 145
家有“智囊团” 146
炼矾业之祖 147
询问李四光 148
马氏“四雄” 149
张裕葡萄酒 150
阿泰讲的故事 152
苗家蜡染 153
创见与创造 155
“世界风扇大王” 156
东方魔布 157
博士食品企业家 158
从外行到专家 160
花布图案设计者 161
瘫痪的剪纸艺人 162
彩塑艺人 163
彩笔绘猫 164
贝雕女工 165
卧薪尝胆 166
惟才是举 174
“公关”人才 174
成功的一大秘诀 175
激励 176
有福同享 177
难得的管理人才 178
人才组合 180
人才是企业昌盛的保证 181
两任总统“捉刀人” 182
罗斯福的新政 183
乡巴佬受聘当教授 184
导师神功 185
西屋奖:人才的摇篮 186
鼓励优秀职员奋发成才 187
任即信 188
巧用爱妻之才 189
盛产“美国小姐”的大学 189
西门子的人才观 190
复兴之父 191
达尔文的“伯乐” 192
站在巨人肩上 193
慧眼识英才 194
时代需要科学帅才 195
一等人才 196
示范 197
发展新产品 198
有“霸”才能称“王” 199
日本的“银色人才中心” 200
人才即支柱 201
“首席工程师”制度 202
善用缺点 202
盛田的人才观 203
创始人相才 205
日本的人才与人财 206
创造力人皆有之 207
“发明节”开发才与财 208
老人专家公司 209
以“人”为本 210
万事拜托 211
尼日利亚首位华人酋长 212
挖掘潜才 213
“人才第一”的信条 214
韩国“财界之父”的用人之道 215
正面文章反面作 216
女强人 217
知识奠基 人才作栋 218
挖人才 219
起家靠人才 220
选良才力排众议 221
求贤若渴善引人才 222
“招聘厂长” 223
发掘人才 224
华裔奇才 225
各尽其能 226
鞭打“快牛” 227
惟才是举 228
巧用人之“短” 229
足下之宝 230
人,不以一眚掩大德 231
马局长的用才之道 233
凝结合力的人 234
最佳位置 235
能工巧匠中大有人才 236
人才群 238
自荐 238
人才篓子 239
护良才 240
白发“金矿” 242
提名骂自己的人 243
请“专家”治厂 243
临时工——副总工程师 244
一个人才救活一个厂 245
“碧眼识才” 245
人才群体优势 246
“南桔”与“北枳” 247
罗斯福纳贤 248
识才 249
大胆启用人才 250
用人不拘一格 250
从“走路无门”到“走路有门” 251
契机 253
识别人才 254
人才引富 255
请专家咨询 256
造就 256
群策群“智” 258
扬长避短善用人 259
机会与胆识 260
杜邦公司重用人才群 261
靠人才振兴 261
有胆有识 263
招而难聘 264
荐贤 265
磁场效应 266
配合默契的“内阁” 267
人才更新 268
白云山的人才价值观 269
新加坡最杰出的小商人 270
聘请职员的特色 272
“要发掘本公司的人才” 273
人才是无价宝 273
擢拔贤能 274
治厂之道就是用人之道 275
用能人不用庸人 276
书记的“两不怕” 277
选拔“如狼似虎”的人才 278
常格不破 大才难得 279
借才生财之道 280
百年树人 286
成功者成功的奥秘 286
“影子部队” 287
美国的女“毛遂” 288
寻伯乐 289
名校出名人 291
云地餐厅创办人 292
高等学府 293
卡内基训练 294
爱因斯坦缺课之谜 295
现代管理学之父 296
培养人才 297
董事长与“伙伴” 298
特别讲师 299
对失败者的“赞美” 300
有这样两个家族 301
英才要术 301
对员工以激励为主 302
如何让孩子成才 304
美国重视诺贝尔奖获得者 305
伦琴的良师益友 306
人的因素最重要 307
古老传统精神 309
良师益友 310
人才投资 312
莫为失败伤神 313
福利亦是生产力 314
切磋切磨 315
十岁神童的古董店 316
大才的大学 317
人才社会价值 318
瑞典科学城 320
假公司 321
人才培养大趋势 322
指点与成才 323
白璧有瑕 324
刈草服务社 325
葡萄酒大学 326
法国专科大学 327
父亲教出来的天子 328
目不识丁的百万富翁 330
批评育才法 331
日本董事与名牌大学 332
丰田成功的秘诀 333
增加智力投资 334
以培养“国际人”为目标 335
松下公司培养人才的标准 335
综合即创造 336
瑞士的贵族学校 337
培育人才 338
巴西的裔明星 339
从小受严格教育 340
花大本钱提高人的素质 341
“逸仙学校” 342
对天才学生的特别培养 343
重视开发人力资源 344
第一大事 346
教育投资 347
夫妇割肾办报 348
人才市场莫忘“德” 349
选才、育才、用才 350
重新分配人力资源 350
王永庆的家教 351
人事制度合理化 353
业余研究成才 354
力量源泉 355
因事择人 择人以才 356
人才与人 358
投之以财报之以才 358
多学科结晶 359
严父与人才 360
集名家之所长 362
培养人才放在首位 363
培养人才 364
失察者究 365
十三岁的专家 366
自学成才 367
挖潜 368
正人先正己 369
“学费”也是才能输入 370
与点与佼佼者 370
人才的非智力因素 371
用好现有人才 372
尽人之智 373
振兴在人 374
人尽其才 375
人才流动 381
移居 381
引进外“智” 382
移植 383
美国开发西部的成功经验 384
英国高级人才外流 385
英国的人才流向 386
松下的“蜜蜂军团” 388
鲶鱼效应 388
引进人才 389
人才流失 390
外流人才回归 391
香港专才聘请公司 392
医生洗碗公 392
移民与人才 394
人尽其才的桥梁 395
广东星期六工程师之家 396
人才赋 397
招来女婿赶走儿 398
流动之鉴 399
引才进财 400
绝招 401
母女战 402
留住人才 403
“跳槽部落”的“酋长” 405
五里村引才 406
引进人才出效应 407
观念出人才 408
超前吸引 409
企盼人才 410
“杂交优势” 411
不搞“人才黑洞” 412
三年调来了四个人 413
招聘外国退休专家 414
“磁铁效应” 415
招聘 416
环境观 417
环境与人才 418
人才与调配 419
外请“诸葛”内育人才 420
“东流西涌”的逆向效果 421
见“才”眼“开”的厂长 422
“挖才”与“用才” 423
西部人才开发 424
输送人才 425
吸引年轻优秀人才 426
搞事业就得有人才 427
招聘——自荐的舞台 428
人才大集 428
不分则流 430
你争我夺 437
“研究王国” 437
人才回归 438
人才的流与留 439
休斯的“多方面分散”经营法 440
牛仔裤世家 441
出高价挖日科技精英 443
创新知识创造财富 444
专做有钱人生意 445
犹太富翁 446
哈佛大学拟出卖研究成果 447
美国加紧搜罗原苏联的情报人员 448
行行有顾问 449
使企业起死回生的雅各布 450
全开放型人才市场 451
争夺人才美国受益 452
挖掘原苏联人才 453
争夺人才 454
赢在战略上 454
职高办商业 456
石油大王发迹 457
员工参与 458
美国吸收世界人才 459
人才争夺的国际化 460
争夺杰出人才 461
英国独树一帜的大学 462
人才争夺战 464
牛顿与莱布尼兹 465
淘金 466
土耳其“托克泰恩”计划 467
重用“原子弹之父” 468
竞争心术 469
势在必行的战略 470
何达公司的“拿来主” 471
日、美人才竞争 472
让位于副总经理 473
松下幸之助育才钥匙 474
日本公司抢人才 475
日本利用全球人才 476
苹果公司高价买人才 477
加拿大的学生劳工 478
“黑命” 479
印尼专业人才吃香 481
青少年科技竞赛 482
从无到有的许镇国 483
新加坡食品大王 484
月薪10万聘经理 486
“猛龙” 487
校园征才 488
敢于“引狼入室” 489
中国猎头公司 490
人才争夺战 491
打破界限 492
招贤 493
“老板”抢“才” 494
“信息大王” 495
以人才为中 496
产品开发靠人才 497
广揽人才 498
科学人才竞争 499
延揽八方人才 500
夫妻战 501
“杀”入城里 502
小印刷厂的“绝招” 503
抢人才 504
中国需要面向世界人才 505
应变能力 506
赴日本招聘留学生 507
营造上海“人才高地” 508
人才误区 515
福特汽车公司的中兴 515
一反常规 516
十七岁的法学博士 517
犯错误者有赏 518
“胜家”名牌倒牌 519
“败走麦城”的王安 520
危机意识 521
囚犯发明家 522
分道扬镳 523
口号成了儿戏 525
善用比自己强的人 525
提而不拔 526
窃贼变富翁 527
雇员辞职之鉴 528
女科学家被忽视之果 529
马太效应 529
松下用人的新见解 530
挤压心理 531
甘布破产 532
人才倒流为顺流 533
成功的背后 534
卖学位 536
错用一人,1.2亿化为乌有 536
“牛套马”累死俩 537
“龙”多了也旱 538
牺牲品 539
眼前的人才 540
造就 541
一刀切出的怪现象 542
知人善免 542
人才是实践的产物 544
人才悲剧 545
有争议的人物 546
差别 547
用人不计前嫌 547
用才没有勇气易误才 548
要重视开发民间科技人才 549
用有过之才 550
成也文凭败也文凭 551
要“雪中送炭”,不要“锦上添花” 552
为什么人才甘心沦为庸才 553
事故与结果 554
屈当三年“庸才” 555
才大难为用论 556
六经磨砺酬壮志 557
人才减值 558
“害才之马” 559
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