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第一章 战略管理的概念 1

第一节 企业战略的概念 1

第二节 企业战略的层次 9

第三节 企业战略的演变 16

第四节 企业战略的价值 19

第二章 战略管理过程 25

第一节 战略管理的一般过程 25

第二节 战略管理过程的要求 40

第三章 企业战略态势分析 45

第一节 战略问题分析 45

第二节 竞争优势分析 56

第四章 企业总体战略分析 76

第一节 企业总体经营组合分析 76

第二节 总体战略的差距分析 95

第三节 评价缩小差距的选择方案 104

第五章 经营战略分析 109

第一节 经营战略地位分析 109

第二节 经营层战略环境分析 113

第三节 经营层的资源分析 130

第六章 总体战略决策 137

第一节 总体战略决策的性质 137

第二节 企业总体差距分析 139

第三节 总体战略决策的管理 141

第四节 总体战略的类型 147

前言 1

第一章 战略管理的概念 1

第一节 企业战略的概念 1

第二节 企业战略的层次 9

第三节 企业战略的演变 16

第四节 企业战略的价值 19

第二章 战略管理过程 25

第一节 战略管理的一般过程 25

第二节 战略管理过程的要求 40

第三章 企业战略态势分析 45

第一节 战略问题分析 45

第二节 竞争优势分析 56

第四章 企业总体战略分析 76

第一节 企业总体经营组合分析 76

第二节 总体战略的差距分析 95

第三节 评价缩小差距的选择方案 104

第五章 经营战略分析 109

第一节 经营战略地位分析 109

第二节 经营层战略环境分析 113

第三节 经营层的资源分析 130

第六章 总体战略决策 137

第一节 总体战略决策的性质 137

第二节 企业总体差距分析 139

第三节 总体战略决策的管理 141

第四节 总体战略的类型 147

第七章 经营战略决策 156

第一节 经营战略决策的性质 156

第二节 常用的经营战略 160

第三节 经营战略决策的评价 174

第八章 战略实施与控制 177

第一节 战略的实施 177

第二节 战略的控制 196

第九章 案例分析 201

第一节 案例分析原理 201

第二节 案例选登 206

案例一：北京葡萄酒厂 206

案例二：肯德基炸鸡在中国（A） 223

肯德基炸鸡在中国（B） 241

肯德基炸鸡在中国（C） 254

参考文献 268