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社会的信息化
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  • 作 者:(法)诺拉(Nora,S.),(法)孟克(Minc,A.)著;施以方,迟路译
  • 出 版 社:北京:商务印书馆
  • 出版年份:1985
  • ISBN:40177·315
  • 页数:145 页
图书介绍:
《社会的信息化》目录

前言页 1

法兰西共和国总统的信 1

财政部总稽核的信 2

引言 法国的危机与信息处理技术 4

证明 从信息处理技术到远程数据处理 13

一、信息处理技术突飞猛进 13

1.不久以前,少数专家掌握的信息处理技术 14

2.长足的进步 15

3.明天,普遍使用信息处理技术 17

二、远程通讯的演变 18

1.过去,隔离的世界 18

2.日益增多的渗透 19

3.服务项目的扩大 20

三、远程数据处理的前景:通用卫星 21

1.最佳传递工具 21

2.向“远程数据处理”网络发展? 23

(1)信息处理转移的加速 23

(2)网络的互接性 24

(3)“远程数据处理”可与电相比吗? 24

第一部分:挑战 26

第一章:远程数据处理与新的经济增长 28

一、就业不足的危险 29

1.服务部门不会有更多的职位 30

2.劳动力水平和工业生产力的发展 33

二、对外贸易的机会 34

1.对我们的生存至关重要的生产力水平的外部原因 34

(1)门槛的意义 35

2.我们的竞争能力,“门槛”和“空子” 35

(2)“空子”的选择 36

三、信息处理技术对解决法国经济危机是必要的,但不是足够的 37

四、信息化和新的经济增长 39

1.各种新的需求 39

2.一种社会选择 41

第二章 远程数据处理与新的权力游戏 44

一、寻求一个结构的中性工具 45

1.分散式的信息处理 45

2.松散的信息处理 47

3.自主的信息处理 47

二、处于权力游戏中心的信息处理 48

1.引起竞争的条件问题 48

(2)计算机预订系统的扩大 49

(1)电子货币 49

(3)易腐商品价格定额的信息化 50

2.政府行政部门中的权力关系 50

3.使社会地位成问题 51

(1)信息处理技术与医疗工作人员 52

(2)信息处理技术与教育工作人员 52

(3)信息处理技术与就业资格问题 53

三、平衡力量的战略 54

1.公民自由与效率 55

2.公民自由、开放与脆弱性 55

第三章 远程数据处理与国家独立 57

一、新的工业要求 57

1.昔日的政策 57

2.IBM的挑战的转变 59

1.标准化的力量 62

二、网络引起的主权问题 62

2.卫星 63

3.一些潜在的盟友 65

三、通过信息控制保持独立:数据库 66

1.拱手让人的危险 66

2.一个“数据库计划” 67

第二部分 支点 69

第一章 远程通讯 71

一、缺乏一个统一的战略 72

1.处于对抗地位的各有关方面 72

2.分散的管理,管理权与执行职能之间的混乱 73

二、当前任务的一个例子:使TRANSPAC获得成功 74

1.伴随服务活动的市场经营 75

(1)市场经营 75

(2)服务战略 76

2.标准化政策的一个不完善的过渡阶段 77

三、一个通讯政策的实施 78

1.使远程通讯组织的活动更有生气 79

2.是否向设立一个通讯部发展? 82

(1)管理的内容 82

(2)具有长远观点的手段 83

(3)管理机关的结构 83

第二章 政府与参与数据处理的单位 85

一、分散的、富有生气的企业:服务公司与微型计算机及计算机辅助设备业 86

1.服务公司 86

(1)坚实的实际知识 86

(2)一张重要的王牌 87

(3)支持这些服务公司 88

2.微型计算机及计算机附属设备 89

二、知识及实际知识的探求:计算机研究及元件 90

1.计算机研究 90

2.元件 92

三、大规模数据处理 94

第三章 政府行政部门的信息化 96

一、自由放任,这是扼杀发展前途 97

1.不平衡的发展 97

2.彼此不通气的发展 98

3.十年之久的时期 99

二、强制推行一个模式的错误观念及其危险 100

1.完全集中的国家管理方案 100

2.“松散化”方案 101

三、推动变革 102

第三部分:关于未来的问题 106

假设一:信息化的社会将是一个文化冲突的社会吗? 108

一、生产高度发展的社会是一个到处有冲突的社会 108

二、远程数据处理和文化冲突:语言与知识 111

1.远程数据处理、语言和统治 111

2.远程数据处理、知识和权力 113

假设二:捉摸不定的未来时期的计划:使信息社会化 115

一、捉摸不定的未来 115

二、迄今为止:有管理,无计划;有计划,无管理 116

三、使信息社会化 117

附件内容摘要 122

致谢 127

词汇解释 128

附录:英译本前言[丹尼尔·贝尔] 139

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