项目法施工必备PDF电子书下载

前言页 1

第一章 引论 1

第一节 施工管理体制改革与建筑工程项管理 1

第二节 项目与项目管理 9

第三节 项目管理与工程项目管理 20

第二章 项目法施工 22

第一节 项目法原理及其应用 22

第二节 项目承包 29

第三节 项目组织 35

第四节 项目经理 44

第三章 工程造价与招标投标 50

第一节 工程造价的组成和计算方法 50

第二节 工程投标报价的程序和内容 54

第三节 招标投标和施工企业资质管理的政策规定 58

第四章 施工项目的合同管理 67

第一节 经济合同基本知识 67

第二节 工程合同及其政策规定 72

第三节 建筑安装工程有关合同种类 75

第四节 工程施工合同的参考格式 77

第五节 土木工程建设国际合同条件简介 82

第六节 其他常用经济合同参考格式 84

第七节 工程索赔 95

第五章 施工组织设计与施工准备 99

第一节 施工组织设计概论 99

第二节 施工组织总设计 101

第三节 单位工程施工组织设计 107

第四节 施工准备 109

第六章 施工项目的工期控制 112

第一节 工期控制的意义和任务 112

第二节 工期计划的编制 113

第三节 工期计划的优化 119

第四节 工期计划的实施与控制 124

第五节 工期计划统计 130

第七章 施工项目的质量控制 133

第一节 质量控制的意义和任务 133

第二节 施工项目质量保证体系 134

第三节 施工项目质量管理活动 141

第四节 质量管理的常用工具 149

第八章 施工项目成本控制 157

第一节 成本控制的意义和任务 157

第二节 施工项目的成本计划 159

第三节 施工过程中的成本控制 166

第四节 施工项目的成本核算 169

第一节 施工项目安全管理的意义 179

第九章 施工项目安全管理与文明施工 179

第二节 施工项目安全管理业务 180

第三节 施工项目安全管理体系 182

第四节 安全管理责任制 184

第五节 安全教育 187

第六节 安全技术管理 190

第七节 安全检查 192

第八节 伤亡事故调查、处理、分析 194

第九节 安全管理小组活动 197

第十节 现场文明施工 198

第十章 实用施工技术与工法 200

第一节 施工测量 200

第二节 运输机具与脚手架 207

第三节 土石方及地基、基础 213

第四节 钢筋混凝土施工 223

第五节 结构吊装施工 233

第六节 钢结构施工 239

第七节 装饰施工 243

第八节 防水施工 251

第九节 施工工法 258

第十一章 施工项目生产要素管理 262

第一节 生产要素和项目法施工 262

第二节 施工项目的劳动管理 264

第三节 施工项目的资金管理 269

第四节 施工项目的材料管理 276

第五节 施工项目的设备工具管理 282

参考文献 288