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员工培训与开发
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经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈国海著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787302455271
  • 页数:404 页
图书介绍:本教材主要为工商管理和人力资源管理专业本科生、研究生的“员工培训与开发”课程教学和企业“培训者培训”课程项目而作,其结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼,便于教学和自学。本书内容包括:培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与培训项目设计、培训的实施与管理、培训风格、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发概述、职业生涯与管理、培训与开发的伦理规范及其法律约束等12章。每章约2~3万字。
《员工培训与开发》目录

第一章 员工培训概述 1

第一节 员工培训的概念与特征 2

第二节 员工培训的作用 8

第三节 员工培训的历史演变 12

第四节 员工培训的发展趋势 16

第五节 培训师职业 18

本章小结 26

网站推荐 26

思考练习题 27

培训游戏:活跃现场气氛 27

学以致用:是否考证 27

案例分析:IBM公司培训对企业发展的重要性 28

本章参考文献 28

第二章 培训需求分析 30

第一节 培训需求分析概述 31

第二节 培训需求信息的搜集方法 34

第三节 培训需求分析的方法 41

第四节 培训需求分析的结果及其应用 51

本章小结 54

网站推荐 54

思考练习题 55

培训游戏:后空翻 55

案例分析2-1:三星集团2016年培训需求分析方案 55

案例分析2-2:员工个性化教育培训 56

本章参考文献 57

第三章 培训类型 59

第一节 岗前培训 60

第二节 在职培训 71

第三节 脱岗培训 76

本章小结 82

网站推荐 83

思考练习题 83

培训游戏:破冰游戏 83

案例分析3-1:奥的斯公司新员工培训发展方案 84

案例分析3-2:宝洁(中国)的在职培训 86

本章参考文献 86

第四章 培训计划与项目设计 88

第一节 培训计划概述 89

第二节 培训项目设计概述 95

第三节 培训项目设计过程 101

本章小结 105

网站推荐 106

思考练习题 106

培训游戏:策划一次培训 106

案例分析4-1:万科集团2013年度培训计划 106

案例分析4-2:日本三菱公司的培训开发课程设计 108

本章参考文献 108

第五章 培训的实施与管理 110

第一节 培训师的选拔与管理 111

第二节 培训实施前的准备工作 124

第三节 培训实施过程中的控制、纠偏与危机处理 133

第四节 员工培训的风险防范 141

本章小结 147

网站推荐 148

思考练习题5-1 148

思考练习题5-2:绕口令 148

培训游戏:克服演讲恐惧 149

案例分析5-1:松下公司这样培训商业人才 149

案例分析5-2:京东方受训技术员工流失 151

录像教学:刘一秒和翟鸿燊“大师”就这么会忽悠你 151

本章参考文献 152

第六章 成人学习理论 153

第一节 成人学习者 154

第二节 成人学习理论 159

第三节 学习风格 175

第四节 成人学习理论的应用 183

本章小结 187

网站推荐 187

思考练习题 188

培训游戏:代号接龙 188

心理测试6-1a:库勃学习风格测试 188

心理测试6-1b:库勃学习风格测评(网络版) 190

案例分析:奇瑞公司的非正式学习 191

本章参考文献 193

第七章 培训方法 195

第一节 培训方法概述 196

第二节 培训的主要方法 200

第三节 培训方法的比较与选择 220

本章小结 226

网站推荐 226

思考练习题 227

学以致用:运用行动学习法寻找实习单位 227

培训游戏7-1:泡泡室内操 227

培训游戏7-2:微软的智力题 227

案例分析7-1:国美——1200名店长的成功之路 228

案例分析7-2:戴尔的员工发展框架:“70-20-10” 229

录像教学:魔鬼训练营 230

本章参考文献 230

第八章 培训成果转化 232

第一节 培训成果转化概述 233

第二节 影响培训成果转化的因素 236

第三节 促进培训成果转化的途径 242

本章小结 248

网站推荐 249

思考练习题 249

培训游戏:思维方式转换培训 249

学以致用:学习转化 249

案例分析8-1:惠氏企业如何提高培训转化率 250

案例分析8-2:华为普通员工培训及成果转化问卷 251

本章参考文献 253

第九章 培训效果评估 256

第一节 培训效果评估概述 257

第二节 培训效果评估理论 261

第三节 培训评估的流程与实施 280

本章小结 288

网站推荐 289

思考练习题 289

培训游戏:看不见与说不清 289

学以致用 290

案例分析9-1:希尔斯公司提供的培训项目 290

案例分析9-2:中国石油分公司员工培训的评估 291

本章参考文献 292

第十章 员工开发 294

第一节 员工开发概述 295

第二节 员工开发的战略与规划 299

第三节 开发员工的能力 303

第四节 开发有效管理者 312

本章小结 327

网站推荐 327

思考练习题 327

培训游戏:我还能做什么 328

学以致用 329

案例分析10-1:开发管理者的必要性 329

案例分析10-2:戴尔的“70-20-10”员工培养体系 330

本章参考文献 331

第十一章 职业生涯管理 333

第一节 职业生涯管理概述 334

第二节 员工职业生涯规划与管理 339

第三节 组织职业生涯规划与开发 358

本章小结 366

网站推荐 367

思考练习题 367

培训游戏:拍卖你的生涯 367

学以致用 368

案例分析11-1:员工为何调职 368

案例分析11-2:零点集团员工职业规划案例 369

本章参考文献 371

第十二章 企业培训外包 372

第一节 企业培训外包概述 373

第二节 培训外包的实施和管理 378

第三节 培训外包的风险管理 386

第四节 企业培训外包的发展现状与前景 394

本章小结 397

思考练习题 398

培训游戏:不考试的测试 398

学以致用:是否外包 398

案例分析12-1:外包的可行性和必要性分析 399

案例分析12-2:培训的选择 401

本章参考文献 402

参考答案 404

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