工业企业管理学PDF电子书下载

第一节 工业企业管理学的研究对象 1

第一章 总论 1

第二节 社会主义工业企业 16

第三节 工业企业的领导制度 28

第四节 工业企业的思想政治工作 38

第五节 工业企业管理的基础工作 44

第二章 经营管理 47

第一节 经营思想与经营观念 47

第二节 企业经营战略 51

第三节 市场调查和预测 56

第四节 企业市场策略 67

第五节 经营决策 73

第六节 经营目标与经营计划 81

第七节 开拓国际市场 90

第一节 生产过程组织 99

第三章 生产管理 99

第二节 生产计划 122

第三节 生产作业计划 135

第四章 质量管理 148

第一节 质量的有关概念 148

第二节 全面质量管理 154

第三节 质量管理的统计方法 165

第五章 劳动管理 178

第一节 劳动组织 178

第二节 劳动定额 185

第三节 劳动定员与职工培训 199

第四节 企业劳动工资制度改革 205

第六章 设备管理 219

第一节 设备管理的内容与任务 219

第二节 设备的选择与使用 222

第三节 设备的维护与修理 232

第四节 设备更新与改造 245

第五节 网络计划技术 249

第七章 物资管理 258

第一节 物资管理的现实意义与要求 258

第二节 物资消耗管理 264

第三节 库存控制 274

第四节 库存管理 289

第八章 成本和费用管理 297

第一节 成本和费用管理和任务 297

第二节 成本管理的要求 305

第三节 成本计划工作 311

第四节 成本费用控制与成本分析 328

第五节 价值工程 344

第一节 财务管理的任务和要求 353

第九章 财务管理 353

第二节 企业资金筹集 361

第三节 固定资金管理 385

第四节 流动资金管理 395

第五节 企业纯收入的管理 404

第十章 企业内部经济责任制 412

第一节 企业的承包经营责任制和内部经济责任制 412

第二节 企业内部经济责任制的原则和内容 415

第三节 企业内部经济责任制的基本形式 422

第四节 内部经济责任制的基础工作 429

第五节 厂内银行 433

第十一章 经营分析与企业诊断 440

第一节 经济效益概述 440

第二节 经营分析 449

第三节 企业诊断的程序和方法 467