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导论 1

第一章 国际经营战略管理 13

第一节 经济全球化 14

第二节 全球战略及其管理过程 22

第三节 全球管理战略的制定 29

第四节 全球管理战略的调整 31

第二章 国际企业的组织结构 38

第一节 国际企业组织结构的含义 38

第二节 国际企业组织结构的演变 42

第三节 国际企业组织结构的类型 49

第四节 国际企业组织结构的选择 67

第五节 国际企业的管理体制 71

第三章 国际企业的人力资源管理 75

第一节 国际企业经理人员的国籍策略 76

第二节 国际企业经理人员的选择与培训 84

第三节 海外经理人员的待遇 98

第四节 国际企业劳动力的管理 102

第四章 国际企业的经营环境 113

第一节 国际企业经营环境因素分析 113

第二节 当代国际经营环境 122

第五章 国际市场的进入方式 137

第一节 国际市场进入方式比较 137

第二节 国际市场进入与所有权安排 148

第一节 国际技术转让的对象 153

第六章 国际技术转让管理 153

第二节 国际技术转让的方式 160

第三节 国际技术转让的管理 166

第四节 国际技术引进的管理 175

第七章 国际市场营销管理 187

第一节 国际市场调研与目标市场的选择 187

第二节 国际产品策略 197

第三节 国际价格策略 205

第四节 国际销售渠道策略 212

第五节 国际促销策略 219

第八章 国际投资管理 228

第一节 国际投资方式 228

第二节 国际投资环境分析 233

第三节 国际投资的可行性研究 238

第九章 国际企业财务管理 248

第一节 国际企业财务管理概述 248

第二节 国际企业融资管理 251

第三节 国际企业营运资本管理 266

第四节 国际企业财务体系管理 286

第十章 国际企业的风险管理 306

第一节 国际企业的风险种类 306

第二节 国际企业的风险管理过程 310

第三节 国家风险管理 317

第四节 财务风险管理 322

第五节 外汇风险管理 328

后记 343